Rozmowy Inspirujące 27: Kinga Kuprianowicz

Prowadzę firmę Ornot od 2013 roku. Zajmujemy się produkcją odzieży rowerowej. Największą zaletą Shopify jest dla mnie możliwość prowadzenia działalności, pomimo że nie mamy praktycznie żadnej wiedzy informatycznej. Możemy łatwo zarządzać wszystkimi procesami, od back-endu po front-end i sprzedawać produkty online. Gdyby Shopify było akcesorium rowerowym, to byłoby całym rowerem. To podstawa, na której działa cała reszta. Prowadzimy działalność na Shopify. Uruchom darmową wersję próbną na shopify.com. Dzień dobry, witam serdecznie. Moimi państwa gościem jest dzisiaj pani Kinga Kuprianowicz. Witam. Dzień dobry, witam. Pani Kinga jest ekspertką, konsultantką rynku HR, wieloletnim pracownikiem w obszarze rekrutacji, także można powiedzieć jest pani rekruterką i headhunterką jednocześnie.

Technologia bardzo mocno i szybko się rozwija, więc my musimy się do tych zmian po prostu adaptować, więc my razem Kuprianowicz, Kinga, People sp. z o.o.. Ok, ale komunikat jest taki, że jest coraz więcej kandydatów aplikujących, bo fizycznie demografia mówi, że jest ich coraz mniej, nie dość, że się rodzi mniej coraz dzieci, to jeszcze jest coraz większy odsetek nit. Ludzie nie są ani w procesie edukacji, zatrudnienia, ani w treningu żadnego, więc to jeszcze bardziej uderza w ilość sztuki siły roboczej na rynku.

Kuprianowicz, Kinga, People sp. z o.o.. Ok, czyli radzenie sobie ze stresem, kreatywność łamana na proaktywność, na chęć do rozwiązywania problemów, umiejętność jasnego wyrażania i komunikowania się i, zapomniałem, Empatia była też. Empatia, tak. Okej, okej. No dobra, dobra. Ciekawe, zupełnie inaczej niż, nie wiem, 10-15 lat temu, gdzie rozmowy rekrutacyjne może zahaczały o te obszary.

Kuprianowicz, Kinga, People sp. z o.o.. I to jest z tym powiązane, natomiast na pewno generacyjnie zetki mają dużo większą łatwość w powiedzeniu, że nie, to mnie nie interesuje, mogę pozwolić sobie na szukanie innej pracy. Też jakby ich chęć rozwoju, to już żadna kompetencja jest dość znaczna, dlatego też chętnie zmieniają nowe środowiska i jest im łatwiej powiedzieć nie. Można powiedzieć, że rynek pracy jest łatwiejszy. W 2006 mieliśmy rekord bezrobocia w Polsce i wśród młodych absolwentek, pań, to sięgnęło tam bezrobocia chyba 60% w tym segmencie.

Po prostu wykonać ten telefon, czy napisać maila do kandydata, że proces się po prostu przedłuża i wrócimy do niego na pewno z informacją zwrotną, ale nie możemy zagwarantować, czy to jest kwestia tygodnia, dwóch, czy miesiąca. Po prostu następują pewne zmiany, w których musimy poczekać, aż zapadną kluczowe decyzje. I myślę, że czas to jest jeden z powodów, natomiast nie jedyny. Z punktu widzenia rekrutera mamy do czynienia właśnie z zawieszeniami rekrutacji. Właśnie te procesy, które są w dużych organizacjach, Kuprianowicz, Kinga, People sp. z o.o..

Kuprianowicz, Kinga, People sp. z o.o.. Kuprianowicz, Kinga, People sp. z o.o.. Kuprianowicz, Kinga, People sp. z o.o.. Kuprianowicz, Kinga, People sp. z o.o.. Realną konkurencją dla rekruterów współcześnie. Każdy zna taki przycisk Easy Apply, to co jest na naszym profilu napisane, spakowane w ładną cyfrową paczkę, wysłane gdzieś do systemu firmy, która rekrutuje akurat pracownika i nie ma prowizji dla

Kuprianowicz. Kuprianowicz, Kinga, People sp. z o.o.. Nic właśnie nie wyręcza, bo ona nam dużo pomaga w zakresie sourcingowym. Kiedyś bardziej popularny był direct search i trzeba było wydzwonić daną osobę, co było dużo trudniejsze.