#034 - Mariusz Wójcik, Ramboll

Zaczniemy jak zawsze od zawodowej drogi, czyli w jaki sposób Mariusz przybijał się jako absolwent Uniwersytetu Gdańskiego przez różne etapy kariery w kierunku offshore wind, w tym przez takie firmy jak SMDI, Polenergia, PGE, Energetyka Jądrowa i Baltic Pipe. Będzie o doradztwie inwestycyjnym, pozwoleniach lokalizacyjnych, pozwoleniach na wznoszeniu sztucznych wysp, o pierwszych decyzjach środowiskowych, o pozwoleniach na układanie i utrzymywanie kabli podmorskich, o kampaniach komunikacji społecznej. No, trochę tego było. Dotrzemy oczywiście do samego Rambolla i roli Mariusza w budowaniu jego zespołu pod kątem offshore wind, a także ich dotychczasowych realizacji, a jest tego już sporo i to zarówno dla deweloperów prywatnych jak i publicznych. Nie zabraknie również wątków związanych z lokalnymi polskimi partnerstwami. Wreszcie przedyskutujemy na koniec perspektywy rozwoju drugiej fazy, szanse i zagrożenia związane z nadchodzącą w 2025 roku aukcją, no i potrzebę powiązania morskiej energetyki wiatrowej z polityką energetyczną i przemysłową.

Tak naprawdę zajmuję się Offshore'em od 2012, a nawet i wcześniej. I ja wywodzę się z Gdańska i studiowałem w Gdańsku, na Uniwersytecie Gdańskim. I od razu po studiach trafiłem do takiej firmy, która była spin-offem, Pomorskie Centrum Badań i Technologii Środowiska, POMCER się nazywało. To był spin-off Uniwersytetu Gdańskiego. I jednym z projektów, które robili, oni zajmowali się w dużej części projektami unijnymi. Jednym z takich projektów był SB Offer. South Baltic Offshore Wind. Jakoś tak. To było dawno temu. 2010, 2011 rok. I tam wspólnie zresztą partnerem był wtedy PTMEF.

Okej, już ruszamy, bo tam badania miały ruszyć już to wszystko. Był taki klimat, że ludzie uwierzyli, okej, to znowu ruszę porządnie do przodu. To ruszyło nie tak szybko, jak by się nam wydawało, ale ruszyło. Tam były kwestie procedury transgranicznej, środowiskowej. W którym to roku było, tak mówiącej? Nieprzygotowany jestem, musiałbym spojrzeć w LinkedIna, nie wiem, 2016, 2017, jakoś tak. No ale to rzeczywiście trochę za wolno szło, iż ja bym tego chciał, więc wróciłem znowu do offshore'a. Na przykład miałem też okazję pracować na projekcie Baltic Pipe, czyli nie tylko morska energetyka wiatrowa i tam też kwestie lokalizacji, analiz lokalizacyjnych, kampanii komunikacji społecznej, kwestie oceny oddziaływania na, no to ja miałem taką działkę oceny oddziaływania na społeczeństwo.

I to była taka moja działka. To wszystko brzmi dość tak mało technicznie, biorąc pod uwagę firmę, w której obecnie jestem, ale rzeczywiście te tematy techniczne może były mniej zaawansowane, zwłaszcza jeśli chodzi o offshore wind. W tamtym czasie były jakieś koncepcje. Trochę brakowało kompetencji w kraju, więc te kompetencje raczej się pobierało z różnych firm zagranicznych. I po tym Baltic Pipie stwierdziłem, ok, trzeba spróbować, znaczy bardzo chciałem właśnie w ten offshore wind mocniej wejść. I wtedy trafiłem do ILF-u. Trafiłem do ILF-u, czyli też taka firma konstruktykowo-inżynierska, która też zaczynała swoją przygodę z Offshore Wind i oni mieli wtedy kontrakt dla Orlenu.

I robiliśmy koncepcję techniczną, pierwszą taką kompleksową koncepcję techniczną. To na pewno nie była łatwa współpraca. Ale myślę, że ostatecznie... Dla Orlenu, czyli już dla Baltic Power? Dla Baltic Power. To chyba jeszcze wtedy był... Orlen Neptun? Nie, Orlen Neptun później. Nie wiem, czy to było pod konkretnie Baltic Power, bo oni jeszcze wtedy partnera nie mieli. Oni wtedy jeszcze nie mieli, ale też się trochę uczyli. My mieliśmy sporo podwykonawców też, ale udało się to fajnie zrealizować. Tak patrzymy dzisiaj troszeczkę z perspektywy czasu. Ok, to wszystko tam wypracowane było, w dużej mierze gdzieś tam pozostawało. To była bardzo duża dokumentacja, bardzo przekrojowa.

Bardzo mocno patrzymy na fazę drugą. To zaraz do tej fazy drugiej przejdziemy. Natomiast powiedz, Polenergia to dosyć naturalnie w jakimś sensie powróciłeś, tak? Bo rozumiem, że wcześniej w tych latach, tak jak wspomniałeś, kiedy jeszcze to Offshore Wind nie był tak modny, działałeś już dla tego koncernu i w tym momencie też współpracujecie, co prawda pod innym szyldem, w innym zakresie, ale jesteś blisko. A powiedz, a Orlen ostatecznie, Baltic Power, coś robicie, czy robiliście? W Baltic Power to, że tak powiem, najmniej robiliśmy i to był też taki moment w czasie, gdzie po prostu jeszcze tak naprawdę mnie nie było, kiedy się te kontrakty były zabezpieczane.