Co ukrywają studia? Protesty, zwolnienia i niepewna przyszłość

I dodatkowo jeszcze widać tutaj kolejne kroki, zarówno po rodzimej stronie, gdzie Blue Bear ma ten piąt wydawniczy, gdzie w polskie studio inwestowane są pieniądze z zagranicy, ale też, że powstają kolejne butikowe wydawnictwa, które pozwalają kolejnym twórcom się jakoś rozwijać, a także tym zupełnie najświeższym w branży przez ten fundusz Cernego i Kileya. Natomiast teraz kwestie tego, ile gra powinna kosztować, ile może kosztować i tego typu statystyki, czyli 40 milionów kontra 776 milionów, Don Walker vs. Czwarty Wiedźmin. Bloomberg ujawnił budżet The Blood of Don Walker na około 40 milionów dolarów, czyli mniej więcej 152 milionów złotych, natomiast to jest budżet, o ile dobrze kojarzę, developerski, bez marketingu.

Pieniądze dał Nedis, który ma 26% udziału w Rebel Wolves. Zespół miał liczyć 90 osób, skończył na 160, czyli niemało. Gra sprzedała się w milionie kopii w 2 dni. To jest bardzo dobry wynik, natomiast jeszcze potrzebują chyba drugie tyle, żeby odbić sobie zupełnie koszty. Don Walker miał wyjść już w czerwcu, ale studio wybrało zatłoczony wrzesień, żeby nie zmuszać ludzi do nadgodzin. Dla porównania analiza Novo Securities szacuje koszt produkcji czwartego Wiedźmina na około 388 milionów dolarów i drugie tyle na marketing, czyli 776 milionów to nie jest mało pieniędzy zdecydowanie. Trzeci Wiedźmin kosztował, według tych samych szacunków, około 32 milionów na całą produkcję.

Wiadomo, że to są szacunki. Nie wszystkie informacje, które tutaj podawane są, wynikają stricte z raportów, tylko są raczej ekstrapolacjami na podstawie poprzednich danych. Ludzie, którzy robili trzeciego Wiedźmina za szacunkowe 32 melony teraz zrobili Dawn Walkera za 40. Dalej mówię tylko development cost. Ich koledzy robią Wiedźmina za kilkanaście razy więcej, no ale jest więcej ludzi w zespole, większy koszt, większy rozmach, wyższy poziom grafiki, chociaż dalej piąty Unreal, ale też w zupełnie innej formie, więc... No cóż, zobaczymy jak będzie wyglądała tak naprawdę w tych obu przypadkach stopa zwrotu. Wydaje mi się chyba będzie najbardziej sensowna. Czyli ile firma zarobi pieniędzy względem tego ile włożyła.

I przez to gracze później tym bardziej są wpienieni na twórców, na wydawców. Mimo, że to jest decyzja wydawcy, że w ogóle wydaje się taką grę z zaawansowanym dostępem. Tym samym drodzy gracze, nie róbcie tego, nie kupujcie Advance Accessu na pewno, a jak najbardziej powinniście też żądać tego, żeby gry na premiery były zoptymalizowane i funkcjonalne w pełni. Idąc dalej. Sequel startuje 6 dni po premierze, czyli Rebel Wolves. Szybka kropka do historii Dawn Walkera. Niecały tydzień po premierze dyrektor narracji Rebel Wolves, Jakub Szamałek, potwierdził, że studio zaczęło pracę nad kontynuacją i szuka głównego scenarzysty. Studio, które nie musi czekać na wyniki kolejnego kwartału, żeby wiedzieć, czy dostanie pieniądze na następną grę, to dziś rzadkość,

Tam mówi się, że prawie 100 milionów dostali od Netiza, czyli oni nawet nie przepalili wszystkich pieniędzy, jeżeli chodzi o produkcję Don Walkera i zresztą też mówiło się już jakiś czas temu, że Rebel Wolves i tak w planach ma całą franczyzę, jeżeli przynajmniej trylogię się mówiło, coś takiego, no tak, że oni już i tak wiedzieli, że jak wydadzą jedynkę, to będą robili kontynuację. Tym samym, no... Mają zapewniony odpowiedni budżet, mają odpowiednich ludzi, zapierniczają dalej. Myślę, że teraz też będą mieli łatwiejszy development drugiej części w momencie, kiedy narzędzia sobie wszystkie dopracowali. Tym samym zobaczymy, jak szybko zobaczymy kontynuację przygód, zapewne Coena, patrząc na końcówkę pierwszej części gry.

I warto też zestawić to z resztą odcinka, gdzie Bill The Rocket Boy przepalił 50 milionów funtów, zarabiając tam 5, tak? I skończyli u Syndyka. Gra, którą Tencent uznał za zbyt małą, kosztowała mniej więcej 1 piątą tej kwoty i według szacunków zarobiła w tydzień kilka razy więcej niż wynosi jej budżet. Dawn Walker za 40 milionów dolarów, War Dogs za 10 do 12 milionów, dwa największe sukcesy, można powiedzieć, we wrześniu. I jestem bardzo ciekaw, jak będzie wyglądała stopa zwrotu ostatecznie, no chociażby po trzech miesiącach, jak sobie to wszystko ułożą. I nie chodzi o to, że duże budżety są złe, żeby nie było. Chodzi o to, że budżet musi pasować do publiczności, czy właśnie warto użyć budżetu jako tego ogranicznika, ile jesteśmy w stanie sobie zapewnić przychodu w danym segmencie, wydając na to określone pieniądze.