Mentionsy Mentionsy
Nowoczesny Lider
Nowoczesny Lider

Zuzanna Mikołajczyk, Co - Founder W Know.How.Match

27.01.2023 ·42 min 56 s · 5 rozdziałów

Zuzanna Mikołajczyk to wizjonerka, Innowatorka i Strateg Innowacji. Założycielka Know.How.Match. – butikowej firmy doradczej, która wspiera liderów w projektowaniu i wdrażaniu innowacji.Jest autorką programu online "Zyskowna Innowacja", w którym uczy jak projektować i wdrażać innowacje w małych i średnich przedsiębiorstwach.

0:00 · Wprowadzenie i zmiana kierunku w życiu 1

Sądzę, że najbardziej spektakularnym innowacją, którą wprowadziliśmy i przy której miałam jakby przyjemność pracować i tworzyć, no to jest Hush Office. Zapraszam na najnowszy odcinek podcastu Nowoczesny Lider. Dzień dobry, witam was serdecznie w podcaście Nowoczesny Lider. Dzisiaj moim waszym gościem jest Zuzanna Mikołajczyk. Cześć Zuzanna. Cześć, cześć z CBA, sam witam wszystkich serdecznie słuchających. Cześć Zuzanna, ty dzisiaj jesteś we Włoszech? Ja dzisiaj jestem we Włoszech, w przyszłym tygodniu w Polsce, ale dzisiaj tak, dzisiaj nadaję z Bergamo. No właśnie, bo to jest wątek, który chciałem poruszyć na początku dyskusji, ponieważ Zuzanna współprowadziła, prowadziła biznes razem ze swoją rodziną w przeszłości.

4:18 · Innowacyjność w Polsce i zagadnienia kultury biznesowej 1

Z jednej strony pracujesz nad tym oczywiście co dzisiaj robisz i robisz to lepiej, uatrakcyjniasz, unowocześniasz, ale z drugiej strony tworzysz jakby trochę drugą organizację, która zaczyna myśleć o przyszłości i sądzę, że tego nam trochę brakuje. Zuzanna Mikołajczyk, Co-Founder W Know.How.Match. Znaczy to jest też, to właśnie myśmy w innym podcaście, w twoim akurat znaleźliśmy, ale to prawda, że jakby wszyscy słyszą tylko o tych fantastycznych sukcesach.

29:13 · Praca z klientami i model biznesowy 3

Ale on mówił, że oni mieli taki fajny proces, że na przykład chyba raz na dwa tygodnie, oni mieli taki swój czas na wymyślanie nowych produktów. Oni później mieli taki jakby jeden dzień w ciągu miesiąca czy w ciągu dwóch tygodni, kiedy na przykład, niech to dajmy będzie czwartek, Na dziewiątej rano prezentowali ten pomysł lokalnie, o dziesiątej regionalnie, o dwunastej globalnie, a o trzynastej była decyzja, co robimy. I to była kultura firmy, nie? Mhm. I oni po prostu poczuli się na te pomysły, które odpadały na poszczególnych etapach, może nie były gotowe albo nie były tak atrakcyjne, żeby prezentować je dalej, bo tą decyzję o dwunastej podejmowały wszystkie firmy i mówili, dobra, inwestujemy w to. To jest budżet, to jest coś, tam robicie. Jakby to było jasne, to nie było czekać. Zuzanna Mikołajczyk, Co-Founder W Know.How.Match.

Zuzanna, pozwolę, że dam ci jeszcze ostatnie pytanie i będziemy na pewnie do brzegu. Wiesz co, to chciałbym zadać takie pytanie odnośnie, tu mamy taki podcast Nowoczesny Lider. Także, czy jesteś liderką? Wiesz co, pewnie chyba szczerze powinnam powiedzieć, że nie. Niestety. Znaczy niestety, śmieję się, że niestety, bo to było moje odkrycie przez ostatnie chyba półtora roku, że ja bardzo lubię pracować z innymi osobami, a na takim poziomie sparing partnera, partnera takiego merytorycznego, Natomiast pod kątem rozwijania ludzi, zespołu, to chyba nie do końca jest mój obszar, który mnie aż tak, powiedziałabym, pasjonuje, więc nie wiem, czy to jest odpowiedź dobra do tego podcastu.

Ale, że tak powiem, na równo, nie jako moich pracowników. Bardzo dziękuję za czas, Zanna. Dziękuję. Moim waszym gościem była Zanna Mikołajczyk. Jeszcze dodam może, gdzie można znaleźć informacje o twojej firmie. Dodam też na początku i podlinkuję na blogu, także spokojnie. Ale o tym nie wspomnieliśmy jeszcze, że informacje o projekcie, o pracy, o ofercie, Zuzanna znajdzie się na knowhowtomatch.com. W ogóle też spojrzałem sobie na stronę i w ogóle takie są smaczki zawsze fajne. Masz u siebie np. maila do kontaktu, który się nazywa hello at knowhowtomatch.com. Nie tam kontakt, nie coś tam, tylko hello, fajne to jest. Dzięki.

Pokazano wszystkie 5 dopasowań. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.