Mentionsy Mentionsy
Maciek Pawłowski (Frameworki myślenia)
Maciek Pawłowski (Frameworki myślenia)

#26 Komunikacja w kryzysie - Case study Apollo 13 (🇺🇦🇵🇱)

27.02.2022 ·43 min 40 s · 7 rozdziałów

Jak przekazać swoim ludziom trudną informację, szczególnie gdy właśnie  weszliśmy na kurs kolizyjny z kryzysem? Możecie zastosować poniższą  strukturę:   1. Powiedz jak jest - bez owijania w bawełnę. 2. Wzmocnij zespół. 3. Określ co jest do zrobienia i jakie są obszary odpowiedzialności. 4. Pokaż, że masz otwartość na pytania/wątpliwości.   — ⏰ Rozdziały: 00:00 Sytuacja w Ukrainie 🇺🇦🇵🇱 05:30 Komunikacja w kryzysie - wstęp 09:15 Przemowa Gene'a Kranza (14 kwietnia 1970, NASA) 12:20 Analiza komunikacji kryzysowej 29:50 Leadership w czasach kryzysu (oczekiwania) 41:18 Zakończenie  — 🗣 Głosu w nagraniu użyczył Piotr Rudzik Rudzki - wybitny mówca  publiczny, lektor i mój dobry kolega 💪Dziękuję, Piotr, za udział w tym  mini-projekcie. - Sprawdźcie YouTube Piotrka: https://www.youtube.com/channel/UCZbs8rnfo9bI0RdmoPfNYvQ -  Obejrzyjcie webinar Piotrka o tym, jak być **Doskonałym Mówcą**:  https://www.facebook.com/piotr.rudzik.rudzki/posts/3199126696847703  — ⛑ 15 MIN KONSULTACJA (online) - Potrzebujesz wsparcia w  rozwiązaniu problemu, pokonaniu trudności lub innym wyzwaniu? Skorzystaj  z mojej pomocy: https://tidycal.com/mpwlwsk/pawlowski-cast-konsultacja   — 🔍 Źródłem do stworzenia tych treści był artykuł Pawła Motyla, pt. Jak  zwyciężać tam, gdzie inni przegrywają, ICAN Management Review nr 2  kwiecień-maj 2020.   📺 Prezydent Zełenski na uliach Kijowa ze swoją drużyną:  https://www.youtube.com/watch?v=Ua9bp6nKf0M  — 🔵 Zapraszam do kontaktu na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maciek-pawlowski/   🟡 Zajrzyj na mój BLOG po więcej treści: https://maciekpawlowski.pl   🟢 Słuchaj materiałów na Spotify: https://spoti.fi/3jGLeOG   🟣 Słuchaj materiałów na Apple Podcasts: https://apple.co/3nazR3A   🟠  Słuchaj materiałów na Google Podcasts:  https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy80OTMxOTAwNC9wb2RjYXN0L3Jzcw==    ⚫️ Słuchaj też na innych streamingach przez Anchor.fm: https://anchor.fm/maciek-pawlowski —   🚨 Masz pomysł na odcinek? 💡   🚨 Chcesz pojawić się w moim podcaście? 🎙   ➡️ Napisz na [email protected] ⬅️

Wprowadzenie do tematu

Autor opisuje sytuację w wyniku wojny w Ukrainie i decyzję o nagraniu odcinka o komunikacji w kryzysie.

4:22
Przykład z komunikacji w kryzysie - Apollo 13

Autor przedstawia przemowę Gene Krantza do zespołu NASA w trudnej sytuacji z Apollo 13.

7:47
Analiza przemowy Krantza

Krantz przedstawia strategię komunikacji w kryzysie, podkreślając szlachetność sytuacji i konieczność otwartej komunikacji.

6:11
Podział odpowiedzialności i inicjatywa

Krantz definiuje obszary odpowiedzialności i daje szerokie uprawnienia swoim liderom, podkreślając konieczność otwartej komunikacji.

4:22
Wzmocnienie zespołu i otwarta postawa lidera

Krantz podkreśla konieczność wzmocnienia zespołu, otwartej komunikacji i otwartej postawy lidera, podkreślając konieczność zaangażowania.

5:32
Zarządzanie przez kontekst i transparentność

Krantz podkreśla konieczność transparentnej komunikacji, podziału zadań i zarządzania przez kontekst, podkreślając konieczność zaangażowania.

7:28
Wartość inicjatywy i aktywnego działania

Krantz podkreśla wartość inicjatywy i aktywnego działania w sytuacjach kryzysowych, podkreślając konieczność zaangażowania.

7:56

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.