MP-193: Chcę! Miniseria o motywacji | cz. 1
Cześć! Ten tydzień w podcaście będzie szczególny. Wspólnie z Olą (moją drugą połową – zarówno życiową, jak i biznesową) przygotowałem dla Was miniserię o motywacji. To będą 3 krótkie odcinki Menedżera Plus, które pojawią się w poniedziałek, środę i piątek.Cześć! Ten tydzień w podcaście będzie szczególny. O motywacji mówi się dzisiaj bardzo dużo – także w kontekście pracy zdalnej. My skupimy się na naukowych podstawach motywowania ludzi i opowiemy Wam o 3 potrzebach psychologicznych – potrzebie autonomii, relacyjności i kompetencji. Nawiążemy do badań profesora Edwarda Deci oraz profesora Richarda Ryana, które mówią o tym, że nasza motywacja w gruncie rzeczy sprowadza się do tego, czy te trzy potrzeby są zaspokojone, czy nie. Dzisiaj zaczynamy od autonomii – jest to potrzeba świadomości, że masz wybór. Zapraszamy! --- Muzyka, którą słyszysz w audycji, pochodzi z Artlist.io. W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Marcelo Nami – At Copacabana Beach
I druga rzecz, na którą też warto baczyć przy mówieniu o tej potrzebie jest to, że często kiedy rozmawiamy z liderami autonomii, to wielu z nich myśli o tym, że ta autonomia oznacza oddanie takiej totalnej swobody działania w ręce zespołu. Pamiętajcie, że granice właśnie w autonomii też są tutaj bardzo konieczne. Nie chodzi tutaj o to, żeby w jakiś sposób nie ingerować zupełnie w to, co się dzieje w zespole. Jest taki fajny cytat, który gdzieś kiedyś przeczytałem, że Wielka Kałuża. I rzeka, właśnie ten prąd rzeki ma po to granice, po to brzegi, żeby ukierunkować energię tego całego prądu, żeby ukierunkować pracę rzeki.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Podajemy się przed swoim gościem i zapewniajemy o specjalnym odcinku serii o motywacji.
Rozpisujemy teorię potrzeb podstawowych psychologicznych, stworzoną przez profesorów Deci i Ryan.
Opisujemy potrzebę autonomii, jej znaczenie i relację z kompetencją.
Podkreślamy, że autonomia to nie jest to samo co niezależność i podajemy przykłady.
Rozważamy, jak autonomia wpływa na motywację i relacje w zespole, podkreślając nie manipulacyjność.
Opisujemy czynniki, które hamują autonomię, takie jak presja na wyniki i zbyt sztywny nadzór.
Podsumowujemy kluczowe punkty i prośba o podzielenie się własnymi doświadczeniami.
Podziękowanie za udział i zaproszenie do kontynuacji dyskusji.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Cześć! Ten tydzień w podcaście będzie szczególny.
Wspólnie z Olą (moją drugą połową – zarówno życiową, jak i biznesową) przygotowałem dla Was miniserię o motywacji. To będą 3 krótkie odcinki Menedżera Plus, które pojawią się w poniedziałek, środę i piątek.Cześć! Ten tydzień w podcaście będzie szczególny.
O motywacji mówi się dzisiaj bardzo dużo – także w kontekście pracy zdalnej. My skupimy się na naukowych podstawach motywowania ludzi i opowiemy Wam o 3 potrzebach psychologicznych – potrzebie autonomii, relacyjności i kompetencji.
Nawiążemy do badań profesora Edwarda Deci oraz profesora Richarda Ryana, które mówią o tym, że nasza motywacja w gruncie rzeczy sprowadza się do tego, czy te trzy potrzeby są zaspokojone, czy nie.
Dzisiaj zaczynamy od autonomii – jest to potrzeba świadomości, że masz wybór.
Zapraszamy!
---
Muzyka, którą słyszysz w audycji, pochodzi z Artlist.io. W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu:
Marcelo Nami – At Copacabana Beach