MP 168: Jak budować efektywne zespoły? Protipy ze świata operacji specjalnych.

Dzień dobry, witam Was w kolejnym odcinku podcastu Manager Plus. Przy mikrofonie Mariusz Chrapko, a to jest audycja o tym, jak zwinnie zarządzać sobą i biznesem. Jeżeli chcecie, żeby coś zmieniło się w Waszym życiu i czujecie potrzebę ciągłego szlifowania swoich umiejętności, zapraszam do słuchania moich audycji. To jest Podcast Manager Plus. Dzisiaj w audycji będziemy rozmawiali o budowaniu skutecznych zespołów projektowych, a w moim wirtualnym studiu gościem jest dzisiaj Wojciech Wery-Wereszko, twórca i właściciel firmy True Leader, były oficer jednostki wojskowej GROM i Formoza, przywódca praktyk w zakresie planowania i motywowania. Wojtku, witam cię bardzo serdecznie.

Co dopiero skakać ze spadochronu? Nie, uwierz mi, że to lęki każdy ma. Lęki i pewne ograniczenia są w każdym z nas. Patrząc z perspektywy lat i tych doświadczeń zawodowych, które miałem, to i woda i powietrze to nie są nasze takie oczywiście zawieszone powietrze. To nie są nasze naturalne środowiska. Do wszystkiego trzeba się przygotować i trzeba przejść pewien proces właśnie wdrożenia, szkolenia i później nabywania pewnych zdolności i umiejętności do tego, żeby to robić. I wbrew pozorom to są dyscypliny bądź takie aktywności naszego życia, które w mojej ocenie może robić każdy. A powiedz mi tak i słuchaczom też w paru słowach, jaka jest twoja historia właśnie tego wszystkiego, co było potem, bo teraz tak bardzo enigmatycznie wspomniałem, że jesteś właścicielem i pomysłodawcą firmy True Leader i pracujesz z biznesem, pomagasz liderom, zespołom projektowym, ale co było wcześniej przez te prawie 20 lat?

No i do tego służy taki model Audition. Całe środowisko SLR, czyli ten strategic leaders review, tej oceny 360 stopni, gdzie zespół ocenia lidera i to z wszystkich płaszczyzn, kolegów, współpracowników. Ja nie używam sformułowania podwładny, system generuje podwładnych, natomiast my mieliśmy współpracowników podwładnych, to miał król i mi władał, a my nie władamy, tylko współpracujemy. Oczywiście przełożonych, bądź osoby, które są takimi, tymi samymi odpowiednikami w linii, no to jest taka bardzo holistyczna ocena. Poprzez SLR, Teamscape, pokazujące nam całe środowisko funkcjonowania zespołu. No i naprawdę to środowisko Facet Five jest przeogromne. A ja nie ukrywam, jestem wielkim fanem i orędownikiem narzędzia, które się nazywa TORC.