Agnieszka Łukasik z Galilu
W pierwszym odcinku czwartego sezonu podcastu „Branża” rozmawiam z Agnieszką Łukasik, prezeską zarządu neoperfumerii Galilu. Jak prosty pomysł, pasja i sąsiedzka rozmowa doprowadziły do stworzenia biznesowego imperium? Co dziś oznacza „nisza” w świecie perfumiarstwa i pielęgnacji? Jak zmieniał się rynek beauty przez ostatnie dwie dekady? Co zadecydowało o długoletnim sukcesie Galilu?
Miałyśmy parę marek, o których myślałyśmy bardzo ciepło i to było, to był chociażby Diptyque, Frederick Malle, kto tam jeszcze wtedy był taki, Aromatherapy Associates, to też... Myślałam, że na początku był też Ezop czy... Ezop, absolutnie, tylko że Ciekawostką było to, że my właściwie pamiętam, że jechałyśmy i kontaktowałyśmy się z tymi markami, nie mając jeszcze sklepu, mając ideę, nie mając nazwy nawet. Galilu powstało na samym końcu, w drodze do Diptyca na spotkanie pierwsze w Paryżu w autobusie.
Prawda? No i tak się to wszystko, i tak to powstało. Czyli tak, Diptyque pojawił się u nas w ciągu roku pierwszego. Były niektóre marki, które od razu weszły do nas. Ezop był też taką marką. Akurat miałyśmy to szczęście, że przyjaciółka w Arynie mieszkająca w Australii znała twórcę, Denisa Pafitis'a, który przyjechał do Polski akurat zobaczyć kraj i tak dalej. I nagle było spotkanie, bardzo fajna energia i tak dalej, i tak dalej, prawda. To jest niesamowite, bo wiesz, mówimy o tych markach i mam wrażenie, że w takiej powszechnej komunikacji, nadal powiedzmy tej niszowej, bardziej selektywnej bym powiedział, ale takie marki jak Aesop czy Diptyque, czy w takiej nawet popularnej kulturze,
I teraz nadal mamy Nie wiem, słuchaj, jeżdżę od wielu lat na targi do Mediolanu czy do Florencji. No powstają setki, setki marek bardzo niszowych, maleńkich wręcz, z apetytem na więcej. I z drugiej strony te nasze marki, tak jak mówiłam, chociażby Byredo, czy Diptyque, czy Ezop, no przeżyły olbrzymi boom, prawda? Okazało się, że też mieli nosa, bo rynek wchłonął te koncepcje niszowych marek, że to jednak było coś szczególnego, innego, coś co cię wyróżnia, prawda? Nie chcesz pachnieć tak samo jak koleżanka z biurka obok i biurka za tobą.
Pokazano wszystkie 3 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Szymon Machnikowski przedstawia Agnieszkę Łukasik, współzałożycielkę Galilu, i opisuje jej historię od 2005 roku.
Agnieszka opowiada o początkach Galilu, jej inspiracji i decyzji o założeniu neoperfumerii.
Agnieszka opisuje rozwój Galilu, wprowadzanie nowych marek i zmiany w biznesie.
Agnieszka opowiada o zmianach w organizacji Galilu i jej roli jako dyrektorka zarządzająca.
Agnieszka omawia zmiany w niszowości marki i jej rozwój wraz z rynkiem.
Rozmowa o nowych trendach w perfumierii, takich jak rosnąca popularność niszowych marek i rola nosów w tworzeniu zapachów.
Opowieści o twórcach zapachów i ich inspiracjach, takich jak Stina Bibi Ziger i Carlos Huber Suchowiecki.
Wybrane ulubione zapachy Agnieszki Łukasik i perspektywy Galilu w najbliższym czasie.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
W pierwszym odcinku czwartego sezonu podcastu „Branża” rozmawiam z Agnieszką Łukasik, prezeską zarządu neoperfumerii Galilu. Jak prosty pomysł, pasja i sąsiedzka rozmowa doprowadziły do stworzenia biznesowego imperium? Co dziś oznacza „nisza” w świecie perfumiarstwa i pielęgnacji? Jak zmieniał się rynek beauty przez ostatnie dwie dekady? Co zadecydowało o długoletnim sukcesie Galilu?