Agnieszka Łukasik z Galilu
W pierwszym odcinku czwartego sezonu podcastu „Branża” rozmawiam z Agnieszką Łukasik, prezeską zarządu neoperfumerii Galilu. Jak prosty pomysł, pasja i sąsiedzka rozmowa doprowadziły do stworzenia biznesowego imperium? Co dziś oznacza „nisza” w świecie perfumiarstwa i pielęgnacji? Jak zmieniał się rynek beauty przez ostatnie dwie dekady? Co zadecydowało o długoletnim sukcesie Galilu?
No, w dużej mierze raczkowały przecież Bayredo, które odniosło spektakularny sukces, które chyba powstało w 2006 roku. To ja pamiętam, jak Ben Gorham, autor, Ze Szwecji. Pakował sam pudełka i ze Sztokholmu nam wysyłał ten towar. Myśmy wprowadziły ich markę rok po pojawieniu się. I bodajże rok temu sprzedał się koncernowi Pudża za miliard euro. No zobacz co się wydarzyło, prawda? Nie mówimy nawet o 20 latach.
I teraz nadal mamy Nie wiem, słuchaj, jeżdżę od wielu lat na targi do Mediolanu czy do Florencji. No powstają setki, setki marek bardzo niszowych, maleńkich wręcz, z apetytem na więcej. I z drugiej strony te nasze marki, tak jak mówiłam, chociażby Byredo, czy Diptyque, czy Ezop, no przeżyły olbrzymi boom, prawda? Okazało się, że też mieli nosa, bo rynek wchłonął te koncepcje niszowych marek, że to jednak było coś szczególnego, innego, coś co cię wyróżnia, prawda? Nie chcesz pachnieć tak samo jak koleżanka z biurka obok i biurka za tobą.
Bo tu chodziło o wyróżnienie, o stworzenie swojej wizytówki zapachowej. W tej kategorii beauty i pielęgnacji jest trochę inaczej, ale też ważna była jakość i to, że to jest tak niedostępne. I teraz dalej to jest. Ale oprócz tego są właśnie te marki, z którymi my też rosłyśmy, czyli no nagle właśnie sprzedaż Byredo, Ezop, Fredrik Mahl, Le Labo. Rozmawiałyśmy z nimi 4 lata, zanim okazało się, że możemy ich mieć, a mogłyśmy ich mieć tylko dlatego, że Estée Lauder kupił. I oni wiedzieli, że chcą, żeby to było szerzej pokazane, dystrybuowane.
Pokazano wszystkie 3 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Szymon Machnikowski przedstawia Agnieszkę Łukasik, współzałożycielkę Galilu, i opisuje jej historię od 2005 roku.
Agnieszka opowiada o początkach Galilu, jej inspiracji i decyzji o założeniu neoperfumerii.
Agnieszka opisuje rozwój Galilu, wprowadzanie nowych marek i zmiany w biznesie.
Agnieszka opowiada o zmianach w organizacji Galilu i jej roli jako dyrektorka zarządzająca.
Agnieszka omawia zmiany w niszowości marki i jej rozwój wraz z rynkiem.
Rozmowa o nowych trendach w perfumierii, takich jak rosnąca popularność niszowych marek i rola nosów w tworzeniu zapachów.
Opowieści o twórcach zapachów i ich inspiracjach, takich jak Stina Bibi Ziger i Carlos Huber Suchowiecki.
Wybrane ulubione zapachy Agnieszki Łukasik i perspektywy Galilu w najbliższym czasie.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
W pierwszym odcinku czwartego sezonu podcastu „Branża” rozmawiam z Agnieszką Łukasik, prezeską zarządu neoperfumerii Galilu. Jak prosty pomysł, pasja i sąsiedzka rozmowa doprowadziły do stworzenia biznesowego imperium? Co dziś oznacza „nisza” w świecie perfumiarstwa i pielęgnacji? Jak zmieniał się rynek beauty przez ostatnie dwie dekady? Co zadecydowało o długoletnim sukcesie Galilu?