Mentionsy
MIT Sloan Management Review Polska
MIT Sloan Management Review Polska
18.08.2025 15:00

Jak budować zaangażowanie, jak rozwijać zespoły i jak budować kolektywną inteligencję

NAJWAŻNIEJSZE INSIGHTS: 70% pracowników jest niezaangażowanych - oto prawdziwe przyczyny. Jak personalizować zadania dla tysięcy pracowników dzięki AI? Dlaczego nagradzanie najlepszych może szkodzić zespołowi? Model przepływu (flow) jako fundament skutecznej gamifikacji. Jak łączyć naukę z pracą w czasie rzeczywistym? Różnica między AI a Intelligence Augmentation w praktyce. W najnowszym odcinku MIT SMRP rozmawiamy z Wojciechem Ozimkiem, założycielem i CEO firmy One2Tribe, o rewolucji w zarządzaniu zespołami. Odkryj, jak połączenie psychologii behawioralnej, sztucznej inteligencji i mądrej grywalizacji może zwiększyć zaangażowanie pracowników i budować kolektywną inteligencję organizacji. Special Guest: Wojciech Ozimek.

AI Collective IQ KPI Wojtek Wojciech Sloan Management Review Polska James Watt Charles Duhigg Siła Alek Flow Gamifikacja IA Duhiga Janku BNI

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 8 wyników dla "Flow"

Mądra rywalizacja według mnie polega na tym, żeby spróbować wytworzyć albo flow, albo jakąś namiastkę flow.

Flow to jest stan przepływu.

I to jest jedna z zagrożeń, że możemy z flow, bo jesteśmy znudzeni.

To się nazywa taki tunel flow.

że taki system musi dobierać do osoby zadania, czyli musi utrzymywać w tym flow, czyli musi to być na poziomie, musimy wiedzieć, jaki ludzie mają poziom i musi system dostosowywać zadania dla nich.

Cały ten flow polega na tym, żeby utrzymać ludzi w tym ciągłym doskonaleniu się.

Zresztą w tym modelu flowu, o którym mówimy, jest takie założenie, że my nagradzamy,

To jest jak z tym stanem flow, że ja staję się systemem, tak?

Ostatnie odcinki