Mentionsy
Ostatnie odcinki (114 wszystkich)
Ocena jak cholesterol – może być dobra lub zła. Gość: Ewa Błaszczak, epizod 46
Jakie emocje wywołuje w Tobie ocena? Pewnie inne, gdy jesteś oceniany a inne, gdy sam oceniasz. Ocena jest naturalnym odruchem człowieka i pomaga nam przetrwać, jednak w obecnym świecie bywa naduży...
Feedback i autonomia – źródło konfliktu czy przepis na sukces? Gość: Agata Błaszkiewicz, epizod 45
🎙️ Czy feedback w Twojej firmie jest źródłem frustracji czy narzędziem rozwoju? Czy autonomia pracowników napędza sukcesy czy generuje chaos? W tym odcinku rozwiewamy wątpliwości i pokazujemy, jak ...
Jak praca z cieniem umożliwia tworzenie kultury lider-lider? Gość: Ewa Błaszczak, epizod 44
Wspólnie z Ewą Błaszczak pochyliliśmy się nad tematem cienia - części naszej psychiki, której nie chcemy widzieć. Zastanawialiśmy się, jak kluczowa jest jego rola w tworzeniu kultury „leader to lea...
Jak przestałem być “wąskim gardłem” w zespole? Gość: Daniel Krzyżanowski, epizod 43
Gościem tego odcinka jest Daniel Krzyżanowski, który przez ostatnie 6 lat wprowadzał kulturę odpowiedzialności jako szef działu IT. Teraz, jako trener i konsultant w 4Results, dzieli się swoimi doś...
It's all about making people thrive. Guest: Markus Baltzer, episode 42
Markus Baltzer is a leader who successfully introduced a culture of accountability. During his time as CEO of Bayer Central Europe, he pioneered this approach. Today, he promotes and implements it ...
Kultura odpowiedzialności motorem wzrostu firmy – rola zespołu zarządzającego. Gość: Marek Wesołek, epizod 41
Marek Wesołek związany jest z firmą Sente od 19 lat. Dziś jako jej CEO opowiada o tym, jak organizacja w ciągu roku, dzięki kulturze odpowiedzialności, z rentowności na poziomie 0-2% osiągnęła dwuc...
Rozmowy, których brakuje: jak Kultura Odpowiedzialności wpływa na tematy tabu? Gość: Paulina Grabowska, epizod 40
Jak transparentność wpływa na kulturę pracy, podejmowanie decyzji i relacje? Czy podejście oparte na otwartości pomaga przełamywać tematy tabu, które często pozostają nierozwiązane w korporacyjnych...
Model biznesu oparty o autonomię. Gość: Marcin Osman, epizod 39
Marcin Osman jest liderem, który zbudował nową firmę po doświadczeniach z poprzedniej - aby żyć pełnią życia a nie w Intercity. Rozmawiamy o autonomii jako modelu efektywności biznesowej. Jak ważna...
Zmieniaj środowisko a nie ludzi. Gość: Marcin Burkietowicz, epizod 38
Jak stwarzać warunki do tego, aby zachowania ludzi same się zmieniały? To pytanie staje się kluczowe w kontekście zarządzania i kreowania efektywnej kultury organizacyjnej. Marcin Burkietowicz, wsp...
O sile kultury, która stawia ludzi na pierwszym miejscu. Gość: Agnieszka Kazuś, epizod 37
Co zdecydowanie podkreśliła Agnieszka Kazuś (CEO, DBL), dobre wyniki Grupy DBL związane są z kulturą całej organizacji. A jest się czym chwalić! Osiągnęli bowiem aż 300% wzrost przychodów w czterec...
Słów kilka o zarządzaniu, autonomii i grywalizacji. Gość: Robert Gaweł, epizod: 36
Miejsce pracy powinno być przestrzenią, do której chce się wracać z przyjemnością! To złota zasada, jaką wyznaje gość tego odcinka - Robert Gaweł. Dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne jest fundam...
O Kulturze "i". Jak łączyć dobre wyniki i zadowolenie zespołu? Gość: Ewa Górska, epizod: 35
Jak pogodzić produktywność z budowaniem dobrego miejsca pracy dla zespołu? To pytanie nurtuje wielu przedsiębiorców. W najnowszym odcinku podcastu "Kto tu rządzi?" Sławek Błaszczak rozmawia z Ewą G...
Szczęście w pracy. Czy to możliwe? Gość: Halina Piasecka, epizod: 34
Gościnią tego odcinka podcastu "Kto tu rządzi?" jest Halina Piasecka - psycholożka biznesu, która od 20 lat zajmuje się wprowadzaniem zmian w organizacjach.W odcinku kręcimy się wspólnie wokół tema...
Lider zmienia rolę. Jak budować kulturę w nowym zespole? Gość: Radek Matuszewski, epizod: 33
Radek Matuszewski, który zmienił rolę w swojej firmie Groupe SEB (Tefal) i jest liderem w nowym zespole odpowie na pytania: W jakim celu lider wchodzi w rolę facylitatora i na czym polega dawanie p...
Czego w budowaniu kultury możemy się nauczyć od organizacji nordyckiej. Gość: Agnieszka Dzięgielewska-Jończyk, epizod 32
W jaki sposób spłaszczona struktura, brak ścisłej hierarchii i nacisk na work-life balance przekładają się na kulturę organizacyjną w Nordea? W jaki sposób w firmie nordyckiej podejmuje się d...
Kultura kontroli czy odpowiedzialności? Gość: Martyna Goryniak, epizod 31
Dzisiaj zapraszamy na odcinek specjalny - nagrany w ramach podkastu APP Podcasts, który Sławek Błaszczak prowadzi z Jackiem Santorskim równolegle do podkastu "Kto tu rządzi?". Jak nasze niejawne p...
Od silosów do kultury odpowiedzialności w 700-osobowej firmie produkcyjnej. Gość: Marcin Osowski, epizod 30
W jaki sposób polski oddział amerykańskiej korporacji – firma Polaris - zajmujący się produkcją pojazdów ATV (All Terrain Vehicles) – popularnych quadów – zaczął swoją przygodę z kulturą odpowiedzi...
70% wzrostu biznesu w 800-osobowej firmie dzięki kulturze. Gość: Wojciech Rowiński, epizod 29
Dlaczego klienci ogromnej firmy, jaką jest Scania, szczególnie doceniają wysoką odpowiedzialność szeregowych pracowników? Czemu lider dużej organizacji doświadcza schizofrenii, stojąc między ...
Zarządzanie przez rozczarowanie – jak unikać wypaczeń kultury odpowiedzialności? Gość: Ewa Błaszczak, epizod 28
Na czym polega zarządzanie przez rozczarowanie? Dlaczego pogarda jest tak niszcząca w relacjach z zespole? Skąd bierze się pogarda i w jaki sposób wiąże się z kontrolą? Na czym polega zjawisko back...
Złoty biznes z wielkim sercem. Gościnie: Ela Szumska, Małgosia Szumska, epizod 27
Na czym polega sekret sukcesu biznesowego Eli Szumskiej i Małgosi Szumskiej, właścicielek kopalni złota? W jaki sposób Ela dzieliła się odpowiedzialnością ze swoimi najbliższymi i współpracownikami...