Mentionsy
It's all about making people thrive. Guest: Markus Baltzer, episode 42
Markus Baltzer is a leader who successfully introduced a culture of accountability. During his time as CEO of Bayer Central Europe, he pioneered this approach. Today, he promotes and implements it in various companies as a trainer, coach, and development partner.
His practical experience enables him to share real-life cases of establishing and nurturing an Accountability Culture. He understands firsthand the challenges that may arise and knows how to address them.
According to Markus, a leader with an accountability mindset should focus on people and building partnerships, rather than creating barriers.
Rozdziały (5)
Markus opowiada o ważności zaufania i tworzenia przestrzeni do podzielenia się błędami w organizacji.
Markus omawia kultury odpowiedzialności i decyzji, podkreślając znaczenie kreatywności i otwartości w podejściu do błędów.
Markus opowiada o znaczeniu zainteresowania nowymi ideami i otwartej komunikacji w kulturze odpowiedzialności.
Markus porównuje hierarchiczne i odpowiedzialne struktury w organizacjach, podkreślając korzyści i trudności obu podejść.
Rozmowa z Markusem zakończona, podziękowania za rozmowę i zaproszenie do kontakty.
Szukaj w treści odcinka
Ostatnie odcinki
-
Moment gdy uświadamiasz sobie prawdę o sobie. J...
27.03.2026 06:00
-
Odpowiedzialność zespołu dojrzewa w świadomym p...
12.03.2026 22:00
-
Szkoła odpowiedzialności. Lekcja dla liderów i ...
26.02.2026 22:00
-
Dlaczego zespoły wolą milczenie, niż trudną pra...
12.02.2026 22:45
-
Geografia innowacji - krótko o mapie progresywn...
29.01.2026 22:45
-
Czym się różni przedsiębiorczość w korporacji o...
16.01.2026 07:00
-
"Bezpieczna" firma, czyli jaka? O pułapkach psy...
19.12.2025 06:00
-
Kultura odpowiedzialności w rozproszonym, międz...
05.12.2025 14:37
-
Jak uruchomić Kulturę Odpowiedzialności – docen...
14.10.2025 11:32
-
O błędach bez ściemy - dźwignia budowania kultu...
05.09.2025 11:38