Mentionsy

Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności
08.11.2024 13:12

It's all about making people thrive. Guest: Markus Baltzer, episode 42

Markus Baltzer is a leader who successfully introduced a culture of accountability. During his time as CEO of Bayer Central Europe, he pioneered this approach. Today, he promotes and implements it in various companies as a trainer, coach, and development partner.

His practical experience enables him to share real-life cases of establishing and nurturing an Accountability Culture. He understands firsthand the challenges that may arise and knows how to address them.

According to Markus, a leader with an accountability mindset should focus on people and building partnerships, rather than creating barriers.

Rozdziały (5)

1. Wzajemne zaufanie i podzielenie się błędami

Markus opowiada o ważności zaufania i tworzenia przestrzeni do podzielenia się błędami w organizacji.

2. Kultura odpowiedzialności i niejednoznaczność decyzji

Markus omawia kultury odpowiedzialności i decyzji, podkreślając znaczenie kreatywności i otwartości w podejściu do błędów.

3. Zainteresowanie i otwarcie do nowych pomysłów

Markus opowiada o znaczeniu zainteresowania nowymi ideami i otwartej komunikacji w kulturze odpowiedzialności.

4. Hierarchiczne i odpowiedzialne struktury w organizacjach

Markus porównuje hierarchiczne i odpowiedzialne struktury w organizacjach, podkreślając korzyści i trudności obu podejść.

5. Zakończenie rozmowy i podziękowania

Rozmowa z Markusem zakończona, podziękowania za rozmowę i zaproszenie do kontakty.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 2 wyniki dla "the CEO and"

Because at the same time you were CEO in Poland.

When you are the CEO of a bigger company, everybody comes and says, ah, you're the CEO and you're the president and this and that and here is my business card and so on.