Mentionsy
Ostatnie odcinki (111 wszystkich)
Dlaczego współpraca nie zaistnieje bez inicjatywy?„Kto tu rządzi? Na styku”, epizod 5 – prowadzi Maciej Robakiewicz i Sławek Błaszczak.
Dlaczego inicjatywa (ang. Empowerment) jest kluczowym elementem udanej współpracy? Na czym polega zasada wzajemności i czym jest kultura feedbacku? W jaki sposób przekazywać inicjatywę pracownikom ...
Reakcja na działania innych – dlaczego jest aż tak ważna? „Kto tu rządzi? Na styku”, epizod 4 – prowadzi Maciej Robakiewicz i Sławek Błaszczak.
Dlaczego zdolność do reakcji na działania drugiej osoby (ang. Responsiveness) jest tak ważnym elementem współpracy na styku? Jak budować poczucie sensu pracy i gotowość do pomocy? Jak pokazać, że j...
Transformacja zespołu i lidera. Ile może zmienić się w rok? Gość: Katarzyna Przewęzikowska, epizod 24.
Jak zbudować ducha zespołu i stać się inspiracją dla innych?Dlaczego warto uświadomić sobie nasze kompetencje a także nasze mocne i słabe strony? Kto rządzi w zespole i czy lider zawsze musi się po...
Perfekcjonista na czele zespołu. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 34 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak
Jakie motywacje ma szef-perfekcjonista? Skąd bierze się w liderach perfekcjonizm? Jak związany jest on z lękiem i poczuciem odpowiedzialności? Jak perfekcjonizm odbija się na motywacji, pracy zespo...
Liderze, zamknij parasol! Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 33 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak
Na czym polega zjawisko parasola ochronnego, który szef roztacza na zespołami? Jakie konsekwencje może przynosić takie "trzymanie pod kloszem"? Dlaczego parasol nie równa się realne bezpieczeństwo ...
Komunikacja jest najważniejsza. Gość: Sebastian Loranty, epizod 23
Jak stworzyć współodpowiedzialny i silny zespół menadżerski i w jaki sposób nim zarządzać? Czy komunikacja jest kluczem do efektywnej pracy? Jak zachęcić współpracowników do pełnej otwartości i swo...
Pytania o kulturę odpowiedzialności. Gość: Sławek Błaszczak, epizod 22
Jakie są pierwsze kroki wdrażania kultury odpowiedzialności? W jaki sposób zaangażować liderów? Czy kulturę accountability trzeba wdrażać w całej firmie, czy można tylko w 1 zespole? Co zrobić z os...
Szef - szwajcarski zegarek. Czy nakręca pracowników do działania? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 32 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak
Jaki jest rys osobowości szefa-szwajcarskiego zegarka? Czy jego podejście stwarza zagrożenia dla poczucia właścicielstwa pracowników? Jak jego zachowania odbijają się na tendencji do rozwoju podwła...
Kultura empowermentu w korporacji. Gość: Michał Kaźmierski, epizod 21
Na czym polega i jak działa w praktyce podejście „bigger problem, bigger smile”? Szef Francuz vs. szef Norweg – jak różniło się ich podejście do zarządzania polskim oddziałem? Czy autentyczno...
Szef Ratownik: czy wzmacnia pracowników? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 31 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak
Zazwyczaj pomaganie innym jest odbierane jako działanie zdecydowanie pozytywne. Pomaganie kojarzy się z empatią, z życzliwością i po prostu ludzkim odruchem. Paradoksalnie nadmierne pomaganie praco...
Czy optymista może demotywować pracowników? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 30 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak
Dziś kolejny odcinek o niezamierzonych demotywatorach. Okazuje się, że nadmierny optymizm również może działać negatywnie na firmę i pracowników. Nadmierny optymizm często przytłacza pracowników. &...
Gotowość do współpracy - jak ją budować? "Kto tu rządzi? Na styku", epizod 3 - prowadzi Maciej Robakiewicz i Sławek Błaszczak
Dlaczego gotowość do współpracy (ang. attentiveness) każdego w organizacji jest warunkiem kluczowym udanej współpracy na styku? Jak zakontraktować się w firmie na wzajemną troskliwość? Dlaczego poz...
Demotywujący wulkan pomysłów. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 29 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak
Dlaczego "szef - wulkan pomysłów" odbiera inicjatywę pracownikom? Jaką reagują na takiego lidera pracownicy? Na czym polegają stratagie wyparcia lub oporu, które przyjmują podwładni? Jakie inne str...
Jak budować kulturę sprzyjającą współdziałaniu? "Kto tu rządzi? Na styku", epizod 2 - prowadzi Maciej Robakiewicz i Sławek Błaszczak
Czym różni się silna kultura organizacyjna od słabej? Na czym polega powszechność, szerokość, głębokość kultury? W jaki sposób generał McChrystal usprawnił współpracę w Połączonym Dowództwie Operac...
Mikrokorekty, które robią makro efekty. Gość: Paweł Milewski, epizod 20
W jaki sposób niewielkie zmiany w sposobie myślenia, planowania, zarządzania ludźmi, zarządzania sobą, współpracy w zespole mogą przełożyć się na duże efekty? Jak budowanie kultury jest hamowane pr...
Nie wciągaj zespołu w pętlę odpychania. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 28 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak
Jak działa "pętla odpychania” najlepszych pracowników i najlepszych klientów? Czy jesteś „kustoszem eksponatów” czy „inspiratorem”? Pętla odpychania to pewien standardowy cykl w wielu firmach....
Model I CARE, który usprawnia współpracę. "Kto tu rządzi? Na styku", epizod 1 - prowadzi Maciej Robakiewicz i Sławek Błaszczak
Zapraszamy do nowej serii podkastów "Kto tu rządzi?" o nazwie "Na styku", którą poprowadzą wspólnie aktor, trener i ekspert komunikacji Maciej Robakiewicz oraz Sławek Błaszczak. Seria będzie trakto...
Jak pozyskać i utrzymać najlepszych pracowników? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 27 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak
Co to jest pętla przyciągania i jak dzięki niej sprawić, żeby pracownicy chętniej się angażowali? Dziś opowiemy o 4 elementach pętli przeciągania, która sprawia, że firma staje się magnesem d...
Lider nad linią. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 26 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak
Na czym polega przebywanie "nad" i "pod linią"? Jak znajdowanie się pod linią wpływa na nasze samopoczucie, styl pracy, efektywność, relacje z innymi? Jakie są popularne sposoby wprowadzania się w ...
W poszukiwaniu charyzmy. Na czym polega kultura mądrego rozwoju? Gość: Ewa Błaszczak, epizod 19
Dlaczego szczególnie dziś potrzebujemy odpowiedzialnych pracowników? Czym różni się kariera od pracy zarobkowej i od hobby? Dlaczego rozwój wiąże się z napięciem - i czy z tego powodu powinniśmy go...