Mentionsy

Zawodowo jestem menadżerem, konsultantem HR, przedsiębiorcą, właścicielką firmy Effectiveness.pl, która wspiera liderów w rozumieniu różnic osobowości i wykorzystywaniu tych informacji we właściwym doborze pracowników, podnoszeniu jakości współpracy i rozwijaniu postawy liderskiej.

Cześć Aniu.

Cześć Aniu.

Zobaczymy, jak w praktyce wygląda rozmowa o zaangażowaniu i o poziomie zaangażowania.

Do tego Aniu Cię bardzo mocno zachęcam.

Aniu, to zacznijmy od tego, że opowiedz krótko o tym, za jaki obszar efektywność odpowiadasz.

Kiedy, Aniu, myślisz sobie o tym, jakie też umiejętności masz do pełnienia roli, którą i tak w innym spełnisz, to od zera do stu na skali tej procentowej, gdzie postrzegasz swoje kompetencje.

Więc Aniu, idźmy do drugiego elementu zaangażowania, a jest nim emocjonalne zaangażowanie, które określamy poziomem pasji do realizacji tego, takiego zapału do robienia tego, co masz wykonać w ramach swojej roli.

Czyli Aniu, tutaj chodzi o to, jak postrzegasz współpracę między nami.

Dzięki Twojemu wsparciu Aniu oraz zaangażowaniu całego zespołu poziom naszej współpracy w tym komunikacji jest wyjątkowo wysoki.

Więc tak się uśmiecham do siebie, ale Aniu, dziękuję Ci za to, ja to przyjmuję i tylko dopowiadając słuchaczom, nie jest tak, że ja się z tym urodziłam, ja po prostu się tego nauczyłam.

Dobrze wiesz, ja też popełniam błędy, ale też się nauczyłam wskazywać, gdzie popełniam ten błąd, nauczyłam się przepraszać za to i znowu wracać na ścieżkę, która by uwzględniała we współpracy to, kim ty Aniu jesteś.

Więc Aniu, kiedy sobie dodamy te odpowiedzi i podzielimy przez trzy, co nam wychodzi?

Ale Aniu, chcę jeszcze wrócić do tego, co się działo przed rozpoczęciem współpracy z Effectiveness, bo kiedy sobie o tym rozmawiałyśmy, to już kiedyś liczyłyśmy, że w poprzedniej Twojej roli zawodowej, w innym zupełnie środowisku pracy, bo Ty też się przebranżowiłaś, to ten poziom zaangażowania wynosił 46,6%,

stabilności ekonomicznej oraz spokoju wewnętrznego, a więc zgodne z profilem BAI w badaniu diskretszym wytrwałam w niej przez długi czas, zanim podjęłam decyzję o zmianie.

To dziękuję Aniu, że zgodziłaś się przejść przez to, w którym miejscu jesteś, efektiveness, bo dla mnie to też jest efekt takiej naszej codziennej pracy, takiego chyba, a ja tak sobie o tym myślę, takiego wspólnego wzięcia odpowiedzialności za to, co razem budujemy.

Tak, ja również dziękuję Aniu za tę możliwość.

Aniu, jeszcze raz Ci dziękuję, a naszych słuchaczy, moich słuchaczy zapraszam za dwa tygodnie do kolejnego odcinka Everestu Lidera.