Mentionsy

W tym odcinku podcastu rozmawiamy o konfliktach w zespole – skąd się biorą i jak sobie z nimi radzić, gdy emocje są już bardzo silne. Dowiesz się, dlaczego konflikty rzadko wynikają z faktów, a częściej z różnic osobowości, stylów komunikacji i interpretacji sytuacji.🔹 Sprawdź, jakie kompetencje mierzy DISC D3: https://effectiveness.pl/testy-i-badania/testy-disc-d3/Na przykładzie realnej sytuacji menedżera pokazuję, jak różne rozumienie takich pojęć jak decyzyjność czy odpowiedzialność może prowadzić do napięć w pracy. Wyjaśniam też, dlaczego w konflikcie nie działa logika i co zrobić, żeby mimo emocji przeprowadzić konstruktywną rozmowę.🔹 Sprawdź nasz Trening liderski: https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/W odcinku poznasz również prostą formułę rozmowy, która pomaga wyjść z konfliktu, a także dowiesz się:

- jaka jest rola lidera w sytuacji konfliktowej,

- jak oddzielić fakty od interpretacji,

- jak wykorzystać model osobowości DISC D3 w zarządzaniu zespołem,

- kiedy konflikt można rozwiązać, a kiedy lepiej podjąć decyzję o rozstaniu.

Ten odcinek będzie szczególnie pomocny dla liderów, menedżerów i osób pracujących w zespołach, które chcą poprawić komunikację i budować zdrowsze relacje w pracy.

#konfliktwpracy #zarządzaniezespołem #przywództwo #komunikacja #DISC #lidership 🔸 Strona WWW: ⁠https://effectiveness.pl/⁠🔸 LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/annasarnackasmith/⁠⁠⁠🔸 E-mail: ⁠[email protected]⁠