Mentionsy

Allegro Podcast
Allegro Podcast
15.05.2025 06:00

SEZON IV #9 O Allegro Delivery, czyli od pomysłu do wdrożenia - Aleksandra Głowacka & Olga Antczak

Jak wygląda rola Product Managera w obszarze Technologii, a Process Managera w Customer Experience?

Allegro Delivery - jakie były kulisy pracy nad tak złożonym projektem i skąd wziął się pomysł na uruchomienie tej usługi?

Jakie największe wyzwania napotkaliśmy podczas wdrażania i jak udało się je nam pokonać?

 Jak testowaliśmy gotowość usługi przed jej premierą?

Czego nauczyliśmy się o klientach Allegro i jak ich potrzeby wpłynęły na zmianę podejścia w trakcie projektu?

Czego klienci mogą się spodziewać w przyszłości po Allegro Delivery? 

Jakie kompetencje są kluczowe w pracy Product Managera i kto najlepiej odnajdzie się w tej roli?

Między innymi na te pytania odpowiedzą Olga Antczak, Manager, Business Process Management oraz Aleksandra Głowacka, Senior Manager, Product & Engineering w Allegro.

Prowadzący: Krzysztof Palfner

Chcesz być na bieżąco? Włącz powiadomienia dotyczące nowych odcinków!

Obserwuj nas w mediach społecznościowych: LinkedIn I Facebook I Instagram

Rozdziały (12)

1. Wprowadzenie i przedstawienie gości

Aleksandra Głowacka i Olga Antczak przedstawiają swoje role i opowiadają o swojej pracy w Allegro.

2. Rozwój kariery Olgi

Olga opowiada o swojej karierze, od juniora do menedżera, podkreślając znaczenie angażowania się i szukania rozwiązań.

3. Podstawy Allegro Delivery

Aleksandra wyjaśnia, jak i dlaczego powstała Allegro Delivery, a Olga dodaje, że usługa ma na celu ułatwienie życia przewoźnikom i kupujących.

4. Zarządzanie dużym projektem

Rozmowa o zarządzaniu Allegro Delivery, w tym strukturze zespołu i współpracy między działami.

5. Wyzwania w trakcie wdrażania

Opisanie wyzwań i sposobu ich rozwiązania podczas wdrażania usługi Allegro Delivery.

6. Testowanie usługi

Opis testów przed wdrożeniem usługi Allegro Delivery i ich celu.

7. Komunikacja i przygotowanie do wdrożenia

Opis komunikacji z marchantami i integratorami przed wdrożeniem usługi, a także testów wdrożenia.

8. Ocena sukcesu wdrożenia

Rozmowa koncentruje się na sukcesie wdrożenia usługi Allegro Delivery i wrażeniu na wyzwania, które pojawiły się podczas jej implementacji.

9. Nauki z klientów

Głosuje na to, że usługa pozwoliła na lepsze zrozumienie potrzeb klientów i umożliwiła naukę z przypadków, które wcześniej nie miały do czynienia.

10. Perspektywy przyszłości

Rozmowa skupia się na planowanych rozwojach usługi i wymaganiach stanowiska product managera w zespole Customer Experience.

11. Kompetencje product managera

Aleksandra Głowacka opisuje wymagane umiejętności i cechy osobowości dla product managera, takie jak otwartość, dociekliwość, asertywność i ciekawość.

12. Zakończenie rozmowy

Podsumowanie rozmowy i wyrażenie wdzięczności za udział w podcastie.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 8 wyników dla "Customer Experience"

Bo ja akurat jestem managerem w zespole Process Management w Customer Experience i w moim zespole oprócz mnie jest jeszcze pięć osób, bo zajmujemy się wszystkimi projektami, które dotyczą obszaru logistyki, czyli zajmujemy się tak naprawdę wdrożeniem wszystkiego, co na przykład robi biznes czy technologia do zespołu Customer Experience.

Czyli jeżeli chcemy coś wdrożyć na Allegro, to jak przygotować do tego zespół Customer Experience?

No w Customer Experience te wyzwania oczywiście, że się pojawiają i Ola bardzo mocno, jako Ola Ola, ja to wiele razy podkreślam, ale takie jedno wyzwanie typowo CX-owe wzięła na siebie, gdzie naprawdę myślałam, że już nikt tego nie zrobi.

Nie, ale też jak tak myślę to nie, natomiast wydaje mi się, że właśnie to co powiedziałaś, że projekt bardzo mocno nauczył nas otwartości i zwłaszcza jeżeli chodzi o obszar Customer Experience, że to jest to czego się nauczyliśmy razem z całym zespołem.

Tak, i też mieliśmy testy zespołu Customer Experience, czyli po tych testach technologii, to dogadałam się z Olą, że jeszcze z perspektywy właśnie naszej takiej, czy nasi doradcy będą gotowi, żeby rzeczywiście obsłużyć to wszystko, co może nie wyjść.

Dobra, to ja myślę, że tak, jeżeli chodzi o zespół Customer Experience, gdzie rzeczywiście my odpowiadamy za procesy i głównie współpracujemy właśnie z technologią, czyli z biznesem, to myślę, że tutaj bardzo mocno jest potrzebna taka właśnie otwartość, otwartość na zmianę, ale też taka otwartość na to, że trzeba czasami znaleźć kompromis.

I często problem jest o wiele głębiej, a rzeczywiście w zespole Customer Experience naszym głównym zadaniem jest właśnie

Weryfikowanie tych pain pointów, odnajdywanie tych problemów i wspólnie później z technologią szukanie rozwiązań, robienie analizy, bo my w zespole Customer Experience jesteśmy takim adwokatem klienta.