Trump i technologia

Technologia to jest socjotechnika w dużej mierze. I do tego jeszcze majętnych. Majętnych i potrzebujących jeszcze więcej pieniędzy na to, żeby rozwijać te swoje technologie. Majętnych, bardzo ładnie powiedziałaś to. Obrzydliwie bogatych, można by było powiedzieć. Najbogatszych na świecie. No ale czy ty uważasz, że... Bo mnie zastanawia to, bo tacy ludzie byli zawsze. Oni zawsze... Nigdy nie byli aż tak bardzo. Znaczy nigdy nie mieli takiej potężnej technologii, takiej potężnej skali działania. To nigdy nie była taka mieszanka. To nigdy nie była taka mieszanka. Zobacz, jak się porównuje, bo też często słyszałam takie pytanie, no ale małe media też miały wpływ na politykę. Jedyny przykład, rzeczywiście magnata medialnego, którego można by porównywać. Do Zuckerberga czy do Muska to jest... Mardock.

Robert Mardock. Tylko znowuż, to były media, które funkcjonowały na trzech rękach de facto. Brytyjskim, australijskim i amerykańskim. W amerykańskim mniej. Więc mogła być rzeczywiście realizowana polityka, pomysły, zamierzenia, potrzeby Ruperta Mardocka na tych trzech, bardzo ważnych, ale trzech rękach. I na innym stanowczo mniej oddziaływać. Kiedy masz, tak jak Mark Zuckerberg, platformy społecznościowe, z których korzysta 3 miliardy 200 milionów ludzi i świetnie znasz tych ludzi, bo jesteś właścicielem całej wiedzy na ich temat, to masz trochę inną jednak skalę oddziaływania. To bezwzględnie, jeżeli chodzi o skalę, tutaj jest racja, bo ja myślałam o tym mechanizmie wpływu, o tym, że ludzie, którzy mieli ze sobą wizję, bo to trochę jest tak, że to jest taka samonapędzająca się struktura, że dochodzisz do jakichś rezultatów i potem...

Na pewno nie jeżeli chodzi o skalę, ale wiesz. I też tempo tego, tempo zmian. Od tego, że tak naprawdę tutaj docierasz i do najważniejszych ludzi, i do największej ilości ludzi. W sensie masz bardzo szeroki elektorat, którego możesz dodatkowo używać. I znowu masz o nim bardzo dobrą wiedzę. Bo zbierasz informacje na temat tego, co ludzi męczy, co ludzi interesuje, co ludzi nakręca, co ludzi nudzi. I to wszystko przetwarzają twoje firmy. Przecież wiesz kiedy ja pomyślałam bardzo sobie poważnie, że Donald Trump wygra? Kiedy? Kiedy Mark Zuckerberg wysłał list do senatorów amerykańskich, do republikańskich senatorów, przepraszając ich za to, że za rządów Joe Bidena w czasie pandemii Facebook blokował treści dezinformacyjne dotyczące szczepień i pandemii.

I to było lato 2024. Ale wiesz, oni mają policję ubezpieczeniową. To nie była policja ubezpieczeniowa. Oni po prostu wiedzieli, kto wygra. Oni po prostu już wiedzieli, kto wygra. Oni wiedzieli, w którą stronę wieje wiatr. A wiedzieli, bo ci ludzie po prostu siedzą na Facebooku, na Instagramie, korzystają z Whatsappa i stretchów. Podaj mi przykład lepszego badania opinii publicznej. Nie, nie ma lepszego. Oni już wiedzieli. Mark Zuckerberg wiedział, z której strony wieje wiatr. Mark Zuckerberg z... Liberalno-lewicowego, otwartościowego prezesa firmy, w której day było niezwykle ważne, momentalnie zmienił się w człowieka, który wyschodzi i mówi publicznie, że potrzebujemy więcej męskości w biznesie. No on ma zdaje się teraz szefa public affairs, takiego konserwaty... Joe Kaplan.