Dlaczego warto być project managerem?
Kim jest kierownik projektu? Jakie cechy powinien posiadać profesjonalny project manager? Jak zacząć zdobywać doświadczenie w zarządzaniu projektami i czy warto się certyfikować?W pierwszym odcinku naszego podcastu o zarządzaniu projektami rozmawiamy o tym dlaczego warto być project managerem oraz jak może wyglądać kariera w tym zawodzie.Strategicznie przez Projekty to podcast prowadzony przez specjalistów zarządzania projektami pmexperts. Będziemy poruszać w nim tematy związane z wyzwaniami w pracy project managera, a także dzielić się własnymi doświadczeniami. Zapoznaj się również z naszą ofertą:Szkolenia z zarządzania projektamiOutsourcing Project ManagerówAsanaDoradztwoKontakt:[email protected]: +48 721 540 545www.pmexperts.com
To pokazują badania, które Project Management Institute prowadzi, że rzeczywiście osoba, która będąc doświadczoną dokłada do swojego doświadczenia certyfikat Project Management Professional, najczęściej, niezależnie od branży, może liczyć na większe wynagrodzenie. Natomiast druga ścieżka, Kończymy edukację, niezależnie od tego na jakim poziomie, czy szybko wchodzimy na rynek pracy, czy troszkę później, po studiach wyższych wchodzimy na rynek pracy i od razu wiemy, że chcemy iść w tym kierunku. Usłyszeliśmy gdzieś podczas zajęć, że jest coś takiego jak biuro zarządzania projektami i chcielibyśmy rozpocząć tam swoją karierę.
Jak tak naprawdę zrobić ten pierwszy krok, aby móc zostać kierownikiem bądź kierowniczką projektu? Poszukać pracy w tym zawodzie? Poprosić przyłożonego o przydzielanie jakiegoś projektu? Jestem ciekawa z waszego doświadczenia, może zaczniemy od ciebie Piotrze, jaki jest pierwszy krok na tej drodze do bycia dobrym kierownikiem bądź kierowniczką projektu? Ja już wspomniałem o tym, że to jest taki zawód, który jest accidental profession, czyli nie znamy dnia, ani godziny, kiedy ten projekt na nas spadnie, ale jeżeli nie jesteśmy w takiej szczęśliwej sytuacji, to dobrą cechą kierownika projektu, czy tutaj przyszłego potencjalnego kierownika projektu, jest proaktywność. Czyli jeżeli jestem zainteresowana, zainteresowany tym obszarem, to szukam możliwości.
W każdym tak naprawdę miejscu możemy znaleźć obszar, gdzie można byłoby pracę poukładać projektowo. No bo czym jest projekt? Projekt jest przedsięwzięciem, które jest zorientowane na cel, jest tymczasowe i nosi w sobie pierwiastek unikalności. Bardzo szeroka definicja. I tych projektów możemy szukać w naszym środowisku i tam zdobywać te pierwsze sznyty projektowe, angażować się w te działania projektowe. Także do tego zachęcam, właśnie do bycia proaktywnym. Tym bardziej, że wracając na chwilkę do tematu certyfikacji, CAP-M, o którym rozmawialiście, jest certyfikatem dla osób, które zaczynają swoją karierę w zarządzaniu projektami. Natomiast PMP, czyli Project Management Professional, to jest certyfikat,
Pokazano wszystkie 3 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Rozmowa zaczyna się od pytania, czy introwertyk może być dobrym kierownikiem projektu, a następnie przechodzi do definicji kierownika projektu.
Kierownicy projektów mogą być ekspertami w swojej dziedzinie, ale często decyduje ich osobowość. Rozmowa opiera się na doświadczeniach Macieja i Piotra, którzy opisują swoje role i wynagrodzenia.
Piotr wyjaśnia, że project manager może być porównywany do przedsiębiorcy, ponieważ jest odpowiedzialny za realizację celów projektu.
Piotr i Maciej omawiają, dlaczego warto zostać project managerem, podkreślając dynamikę i nowe wyzwania.
Rozmowa skupia się na tym, czy project manager musi lubić pracę z ludźmi, a Maciej podkreśla, że jest to kluczowy element pracy kierownika projektu.
Piotr omawia, czy każda osoba może stanie na stanowisku project managera, podkreślając, że to jest rola dla większości z nas, ale niektórzy mogą nie polubić zmienności.
Rozmowa przechodzi do przykładowych sytuacji z życia prywatnego, które mogą być zarządzane projektowo.
Rozmowa skupia się na stawkach i wynagrodzeniach dla project managerów, podkreślając, że to zależy od skali projektu.
Maciej wyjaśnia, co znaczy być dobrym kierownikiem projektu, podkreślając, że to jest osoba gotowa na radzenie sobie z niespodziankami i niepewnościami.
Rozmowa kończy się omówieniem trójkąta kompetencji PMI i jego znaczenia dla kierowników projektów.
Rozmowa o znaczeniu mentoringu i certyfikacji w karierze project managera.
Porady dotyczące pierwszego kroku w karierze project managera i dalszych możliwości rozwoju.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
W pierwszym odcinku naszego podcastu o zarządzaniu projektami rozmawiamy o tym dlaczego warto być project managerem oraz jak może wyglądać kariera w tym zawodzie.
Strategicznie przez Projekty to podcast prowadzony przez specjalistów zarządzania projektami pmexperts. Będziemy poruszać w nim tematy związane z wyzwaniami w pracy project managera, a także dzielić się własnymi doświadczeniami.
Zapoznaj się również z naszą ofertą:
Szkolenia z zarządzania projektami
Outsourcing Project Managerów
Asana
Doradztwo
Kontakt:
[email protected]
tel: +48 721 540 545
www.pmexperts.com