Mentionsy Mentionsy
Portrety Zmiany
Portrety Zmiany

Coaching zespołów od środka – Unilink

08.04.2026 ·52 min 1 s · 1 rozdział · 1 sponsor

Kolejny, drugi Portret dotyczy zmian w zespole. Jest to rozmowa z naszą klientką, szefową zespołu, dla którego prowadziliśmy coaching. Firma z branży ubezpieczeniowej, która działa w jednej z najbardziej konkurencyjnych obszarówrynku, a jednocześnie świadomie inwestuje w rozwój swoich zespołów. To Unilink.W pierwszej części odcinka Agnieszka Błoch, dyrektormarketingu, opowiada o tym, jak wygląda w praktyce coaching zespołów w dużej organizacji z perspektywy coachee - co się zmienia w codziennej pracy, gdziepojawia się opór i co realnie daje taka forma rozwoju. To rozmowa o momentach przełomowych, trudnych spotkaniach i o tym, jak zespół zaczyna działać inaczej, kiedy zamiast „naprawiać ludzi”, zaczynamy systemowo pracować na relacjach i odpowiedzialności.Czy coaching zespołowy to tylko modny trend? A możenarzędzie, które realnie wpływa na efektywność, zaangażowanie i wyniki biznesowe? Natomiast w drugiej części podcastu, jako uzupełnienie rozmowy krótko wyjaśniam, na czym polega metoda coachingu zespołów — kiedy działa najlepiej i dlaczego coraz więcej firm sięga właśnie po to podejście.Kolejny odcinek Portretów Zmiany — o tym, co naprawdęzmienia sposób pracy zespołów w organizacji.Zapraszam na stronę: www.rafalnykiel.pl 

Prawdziwa zmiana zaczyna się od jednej decyzji. Podcast Portrety Zmiany to rozmowy z liderami i ekspertami, którzy sami przez nią przeszli, odkrywają, co naprawdę stoi za przełomem. Ja nazywam się Rafał Nykiel, jestem coachem, trenerem ICC oraz psychoterapeutą poznawczo-behawioralnym. Zapraszam do wysłuchania historii, które z Tobą zostaną. Dzień dobry. Dzień dobry, witamy serdecznie. Mamy przyjemność zaprosić Was na bardzo ciekawą rozmowę z Agnieszką, z menadżerem w firmie Unilink. Mamy, ponieważ jesteśmy we dwójkę, czyli ja i Kasia. Może na początku się przedstawimy bardzo krótko. Nazywam się Katarzyna Buznykiel, jestem certyfikowanym coachem ICC, team coachem ICC i w niedalekiej przyszłości także psychologiem.

A ja nazywam się Rafał Nykiel, jestem trenerem coachingu ICC, coachem indywidualnym i zespołowym, no i psychoterapeutą poznawczo-behawioralnym. Teraz może zdanie na temat tego, co takiego tam się wydarzyło, że doszło do tego procesu. Otóż początek był taki, że dowiedzieliśmy się, że firma chce z nami współpracować z powodu Niezbyt łatwej, powiedzmy sobie, sytuacji w danym zespole, to jest zespół marketingu. O tym Agnieszka trochę więcej powie. Czyli była sytuacja kryzysowa, która była punktem startu. Pracowaliśmy przez kilka miesięcy nad tym, żeby tę sytuację jakoś wyprowadzić. Oczywiście głównie zespół pracował. O to trzeba rzeczywiście wielkie ukłony oddać członkom zespołu za to, ile pracy w to włożyli.

2:36 · Unilink 1

Było to bardzo oczyszczające i bardzo dużo nam to dało. Także ja widziałam po sobie i po innych moich kolegach, koleżankach. Polecam. Jak mówiłaś o tym przykładzie, to jakieś bardzo intrygujące, bez zdradzania szczegółów. W jaki sposób coaching pracowy wpłynął na sytuację prywatną? Czy to możliwe, że podesz jakiś taki przykład bardzo neutralny? Wiesz co Rafał, to jest informacja, którą ja, ona była wprost powiedziana, natomiast osobiście to nie było zdanie, które ja wypowiedziałam, więc trudno mi jest ocenić, jak to wpłynęło. Ja słyszałam po prostu, jak nasza koleżanka zespołu to powiedziała i ona powiedziała, że aha, ona teraz rozumie, ona w rodzinie ma taką, taką sytuację i teraz ona na tą sytuację patrzy zupełnie z innej perspektywy.

Pokazano wszystkie 3 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.