Maciek Pawłowski (Frameworki myślenia)
Czołem! Firmy płacą mi za myślenie. Transformuję procesy, czyniąc je bardziej ludzkimi i użytecznymi. Wspieram zespoły w kreowaniu esencjonalnej komunikacji. Pomagam ludziom zdefiniować ich "DLACZEGO?" (wewnętrzne drivery) i "JAK?" (lubi...
Ostatnie odcinki 91 wszystkich
#31 🌳 Różnorodność zespołów - Marta Borkowska | Mangrove
Różnorodność zespołów to zjawisko, które spędza sen z powiek wielu menadżerom. Pojawia się najmocniej, gdy mamy wrażenie, że kogoś trzeba "niańczyć" lub gdy z drugą osobą...
#30 🏛 FUNDAMENTY organizacji
🏛️ FUNDAMENTY organizacji to najważniejsze i zarazem najtrudniejsze rzeczy we "Wszechświecie", których zapewnienie pozwala realizować ultymatywny cel firmy. Jest nim skalowalny wzr...
#29 Osiąganie mistrzostwa we współpracy 🥇
Słowo “osiąganie” jest słowem kluczem w tym paradygmacie. A w zasadzie ⏳ czas niedokonany czasownika, bo MISTRZOSTWO WE WSPÓŁPRACY to nigdy niekończący się 🔂 proces. 📖 Definicja MISTRZO...
#28 Wpływ SŁABEJ KOMUNIKACJI na współpracę w hybrydowych zespołach - raport od Grammarly 🗂
Komunikacja - jeden z głównych fundamentów organizacji jest jednocześnie najtrudniejszą rzeczą we Wszechświecie. Pomimo tego, że korzystamy z niej przez całe swoje życie, i ja...
#27 (moje) Taktyki radzenia sobie z sytuacjami kryzysowymi 🧰
Kryzysy przychodzą i odchodzą. Są jak odpływy i przypływy, nawet jeśli czasami mamy wrażenie, że cały Wszechświat jest przeciwko nam, to życie jest jak giełda. W dłuższej perspektywie p...
#26 Komunikacja w kryzysie - Case study Apollo 13 (🇺🇦🇵🇱)
Jak przekazać swoim ludziom trudną informację, szczególnie gdy właśnie weszliśmy na kurs kolizyjny z kryzysem? Możecie zastosować poniższą strukturę: 1. Powiedz jak jest - b...
#25 Moje BŁĘDY WE WSPÓŁPRACY z ludźmi 🧨
Nic, co ludzkie nie jest mi obce. Tym bardziej popełnianie błędów (szczególnie we współpracy z ludźmi). W dzisiejszym odcinku mówię o tych błędach, które do tej pory udało mi się przepracować lub j...
#24 Uczenie się na nowo - kompetencja teraźniejszości
Uczenie się na nowo - to kompetencja teraźniejszości, która pomoże nam wejść w najbliższą przyszłość. Szczególnie, że może to być pomocne w kontekście trendu zmiany zawodów, który już się zaczął. Z...
#23 Zarządzanie przez kontekst (cz. 2 z 2)
Więc mówisz, że po po pierwszym odcinku nt. zarządzania kontekstem, pomimo tego, że ludziom zaczynasz go dawać, to oni i tak pozostają niezaangażowani i nie biorą odpowiedzialności? Bo niezmie...
#22 Zarządzanie przez kontekst (cz. 1 z 2)
Wiem, zarówno z własnego doświadczenia jak i obserwacji, o jednym z największych wyzwań we współpracy pomiędzy ludźmi, którzy funkcjonują w hybrydowych/zdalnych zespołach. To są te wszystkie s...
#21 Droga do innowacyjności firmy wiedzie poprzez strategię Explore i Exploit - Ania Adamiak
Przychodzi taki moment w życiu firmy, że zaczyna się poszukiwać innowacji w tym, co organizacja robi na co dzień. Czasami jest to podążanie za wizją własnego produktu albo nowej usługi - wszystko p...
#20 Etyka w biznesie i narzędzia psychometryczne (FRIS®) 🧭 - Małgorzata J. Podolecka
W tym odcinku rozmawiamy na temat, który jest mocno osadzony w kontekście biznesowym, a jednocześnie zbyt często nie zdajemy sobie sprawy z istotności tego elementu. Chodzi o etykę w biznesie. Doda...
#19 Nagrywanie PODCASTów 🎙 nie jest dla Ciebie. BYNAJMNIEJ.
To mój najważniejszy materiał w 2021 roku. Podsumowuję w nim moją pierwszą, i myślę, że udaną, próbę podcastowania. Ten odcinek będzie szczególnie pomocny dla tych osób, które: 🎙 ...
#18 KOSZTY 🤑🤑🤑 nieudanych REKRUTACJI
Zatrudnienie nowej osoby do organizacji to jedna z najtrudniejszych rzeczy we Wszechświecie. A jeśli szukamy właściwej osoby na właściwe stanowisko to ranga wyzwania wzrasta wielokrotnie. Ponieważ ...
#17 ONBOARDING, w którym ludzie biorą odpowiedzialność za swoje wdrożenie - Michał Ludwa-Śmigielski
Wdrożenie nowych ludzi do firmy to kluczowy aspekt w: ☑️ zadbaniu o komfort psychiczny pracownika ☑️ przysposobieniu tej osoby do swoich zadań i obowiązków ☑️ w jak najszybszym wygenerowaniu war...
#16 Spotkań (online) jest zbyt wiele🤯, ale potrzebujemy ich - raport od Reclaim.ai
Dlaczego spotkania (online) są dzisiaj tak bardzo męczące? Z czego bierze się to, że pracujemy więcej, pomimo tego, że na pracy zdalnej zyskujemy czas, np. przez brak dojazdu do biura? Odpowiedź je...
#15 Ty jesteś ekspertem, więc NA PEWNO znasz odpowiedź | Pułapka eksperta ❌
Czy są tu jacyś "eksperci"? Dzisiejszy odcinek mojego podcastu 🎙 dedykuję Wam 💙 i jednocześnie wysyłam dużo wsparcia 💪🏻, bo bycie ekspertem często wiąże się z zastawieniem na siebie pułapki. Pułapk...
#14 5 ZABÓJCÓW zaangażowania w zespołach 🔪🔪🔪🔪🔪
O tym, jak wzmacniać i usprawniać współpracę w zespołach napisano i powiedziano już bardzo wiele. Na szczęście nie powstrzymuje mnie to, przed dodaniem kilku dodatkowych spostrzeżeń od si...
#13 Notatki są wszystkim. Notowanie jest niczym - moja filozofia robienia notatek.
Jakiś czas zapytano mnie: JAK ROBISZ NOTATKI? Bez większego zastanowienia, odpowiedziałem: JAK TO JAK?! NORMALNIE. A potem zacząłem nad tym myśleć i okazało się, że w międzyczasie stworzyłem moją f...
#12 Jesteś zdobywcą 🚩 czy budowniczym 🏗? Leadership okiem Badacza Realisty (FRIS®) - Gosia Surkont
Jesteś zdobywcą 🚩 czy budowniczym 🏗? Gdyby opisać te dwie postawy przywódcze, to jedna charakteryzuje się zdobywaniem nieznanych (trudnych, wymagających) terenów (obszarów biznesowych). Druga ...
Reklama w tym podcaście
Wykryte z transkrypcji i opisów odcinkówBrak wykrytych reklamodawców w tym roku.
Zaawansowane statystyki sponsorów
Provs 2022
Brak danych z poprzedniego roku do porównania.
Gdzie w odcinku pada reklama
Brak danych o czasie dla tego roku.
Kody promocyjne
Nie wykryto kodów promocyjnych.