Maciek Pawłowski (Frameworki myślenia)
Czołem! Firmy płacą mi za myślenie. Transformuję procesy, czyniąc je bardziej ludzkimi i użytecznymi. Wspieram zespoły w kreowaniu esencjonalnej komunikacji. Pomagam ludziom zdefiniować ich "DLACZEGO?" (wewnętrzne drivery) i "JAK?" (lubi...
Ostatnie odcinki 91 wszystkich
91 Journaling (w Notion) - o utylitarnym prowadzeniu cyfrowego dziennika
Dowiedz się, jak journaling może stać się Twoją „deską ratunku” w trudnych chwilach i skutecznym narzędziem do porządkowania natłoku myśli oraz emocji. W tym odcinku dzielę się swoim utylitarnym po...
90 Najgorsze pytanie na rozmowie rekrutacyjnej może być najlepszym
Najgorsze z pytań/próśb rekruterskich to: opowiedz nam coś o sobie. Większość kandydatów nie potrafi odpowiedzieć na nie.Mam wrażenie, że większość rekruterów nie wie po co je zadaje. Rozprawm...
89 Psychoterapeuta wsparciem dla menedżera
Czy można skorzystać ze wsparcia psychoterapeuty jak konsultanta biznesowego? Wg mnie zdecydowanie można i warto. Stanąłem kiedyś przed zadaniem przeprowadzenia trudnej rozmowy z pracownikiem. Zami...
88 Skuteczne decyzje (skutecznych) menedżerów
W tym odcinku biorę na tapet jeden z najważniejszych aspektów menedżerskiej roboty: podejmowanie decyzji. Książka: https://mtbiznes.pl/zarzadzanie-organizacja/menedzer-skuteczny-1
87 ZMIANA w organizacji to kwestia czysto ludzka [ZWINNOLOGIA 2.0]
Dlaczego wprowadzanie zmian w firmach bywa tak trudne? Przecież wszyscy zdajemy sobie sprawę z tego, że jak firma nie będzie adoptować się do rynku, to ten jej odjedzie. Co zatem sprawia, że tak ba...
86 Pracuj nad potencjałem swoich ludzi
Bibliografia odcinka:Herbert, F. (2021). Diuna (wyd. filmowe). Dom Wydawniczy Rebis.Duhigg, C. (2016). Mądrzej, szybciej, lepiej. Sekret efektywności. PWN.Edmondson, A. C. (2020). Firma bez strachu...
85 Dawaj i bierz - wnioski z lektury książki Adama Granta
W dzisiejszym odcinku podcastu biorę pod lupę książkę Adama Granta – „Dawaj i bierz” (2025, MT Biznes). Zastanawiasz się, czy hojność popłaca w życiu zawodowym, a może to prosta droga do wypalenia?...
84 Gry fabularne (RPG) stanowią fundament sukcesu zawodowego
Gry fabularne (RPG) to dla wielu ludzi ukochana forma rozrywki. Jeszcze niedawno uważane za niszową zabawę dla pasjonatów. Obecnie jednak w gry fabularne grają ludzie w każdym wieku i profesji (od ...
83 FRIS® - badanie psychometryczne, które uzdrawia współpracę i komunikację w zespole
Więcej o FRIS®: https://fris.pl/Kontakt do mnie: https://maciekpawlowski.plMój profil FRIS®: https://fris.pl/trenerzy/maciek-pawlowskiW rolę szefowej wcieliła się Ania Adamiak: https://fris.pl...
82 Od specjalisty IT do skutecznego (i ludzkiego) menedżera | Adrian Sasin
Razem z Adrianem Sasinem rozmawiamy o rozwoju i przechodzeniu przez kolejne szczeble kariery. W tym odcinku poruszamy kluczowe zagadnienia: Motywacje do objęcia roli menedżerskiej: Dlaczego warto r...
81 Dziesięć (10) najważniejszych rzeczy we "Wszechświecie", których nauczyła mnie dekada w IT
Dekada w IT nauczyła mnie wielu rzeczy. Zidentyfikowałem też te, które są najważniejszymi we "Wszechświecie". Oprzesz na nich swój rozwój, biznes i relacje. Rozdziały: 00:00 - 07:33 - Intro ...
80 Wykonawco, jak dbasz o moje pieniądze? | ANIA ADAMIAK
Jak znaleźć idealnego wykonawcę? Rozmowa z Anią Adamiak o dobrych praktykach i pułapkach, na które możemy wpaść W najnowszym odcinku podcastu rozmawiam z Anią Adamiak o jednym z najważniejszych wy...
79 Produktywność w 2025 roku
W tym odcinku zanurzamy się w temat produktywności, która będzie kluczowa w nadchodzących latach. Dowiesz się, dlaczego warto zbudować osobisty system zarządzania zadaniami i jak dostosować go do s...
78 Motywowanie ludzi nie działa. To jak motywować?
Niektóre firmy uważają, że jednym z zadań menadżera jest motywować swój zespół w realizowaniu zadań. Błąd. Menadżerowie dwoją się i troją, żeby zmotywować współpracowników. Następnie do...
77 Brutalna prawda o tym, dlaczego nie wykorzystujesz w praktyce narzędzia FRIS®
W tym odcinku rozkładam na czynniki pierwsze jeden z największych problemów, z jakimi borykają się osoby badane narzędziem FRIS®. To w zasadzie brutalna prawda, która dotyka tematu: dlaczego n...
76 Zwalnianie ludzi – najgorsza część menadżerskiej roboty (poradnik)
"Zwalnianie ludzi to najgorsza część tej (menadżerskiej) roboty." powiedziałem jakiś czas temu na jednym spotkaniu. Nagrałem poradnik o tym, jak zwalniać i z czym to się wiąże dla osób z...
75 Przywództwo polega na tworzeniu innych przywódców
Dziś poruszymy temat kluczowy dla każdego lidera – tworzenie innych liderów i uczenie ludzi odpowiedzialności oraz myślenia w długofalowej perspektywie.
74 Wpływ chamskich zachowań na Twój zespół
Akceptacja chamskich zachowań w Waszych zespołach może być (a w zasadzie jest) katastrofalna w skutkach. Wyobraźcie sobie, że gdy mamy do czynienia z takim `kompetentnym dupkiem', to istnieje ogr...
73 Jak zarządzać ludźmi? NIE DA SIĘ.
Nie jest możliwe zarządzać ludźmi w pracy. Im szybciej menadżerowie to zrozumieją, tym będą efektywniejsi i mniej destrukcyjni dla swoich zespołów. Wiem to z własnego doświadczenia, gdy kiedyś sam ...
72 Pięć problemów w zespołach IT, które wynikają z trudności w budowaniu relacji międzyludzkich
W dzisiejszym odcinku omawiam 5 kluczowych problemów, które wpływają na efektywność pracy rozproszonych zespołów IT. Opierając się na wnioskach z warsztatów FRIS® z lat 2023/2024, mając do czynieni...
Reklama w tym podcaście
Wykryte z transkrypcji i opisów odcinkówBrak wykrytych reklamodawców w tym roku.
Zaawansowane statystyki sponsorów
Provs 2022
Brak danych z poprzedniego roku do porównania.
Gdzie w odcinku pada reklama
Brak danych o czasie dla tego roku.
Kody promocyjne
Nie wykryto kodów promocyjnych.