48 🧩 Strategia w firmach technologicznych - Ania Adamiak
Czy na pewno kultura organizacyjna zjada strategię na śniadanie? Na to, jakże niegdyś popularne pytanie, odpowiadamy z Anią Adamiak w najnowszym odcinku podcastu. Ania, jako konsultantka zarządów ds. strategii i kultury, dzieli się swoimi wglądami na to jak: rozmawiać w firmach o strategii, żeby to było uzasadnione (biznesowo i po ludzku) budować strategię firmy na nadchodzący czas wdrażać strategię przygotować się do poradzenia sobie z najczęstszymi przeszkodami i problemami wynikającymi z wdrożenia strategii — 🔵 Ania (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/anna-adamiak/ 🌐 WWW: https://aniaadamiak.pl/ 🎧 Odcinki z Anią: 43 📈 Od złego do (względnie) dobrego szefa feat. Ania Adamiak (narzędzia psychometryczne: FRIS®, RMP®, Facet5, Gallup) 21 Droga do innowacyjności firmy wiedzie poprzez strategię Explore i Exploit #1 FRIS® i perspektywa na świat WIZJONERA Gracza 🟡✅
To znowu się zastanawiam tak w duchu. To co ja robię na tym spotkaniu? I to ten klasyk, w sumie mógłbym go zawrzeć w jednym takim zdaniu, że klienci często coś chcą i wiedzą co chcą, ale nie wiedzą czego potrzebują. Dokładnie tak. A my jesteśmy tacy trochę rebel, bym powiedziała, ale może nawet nie rebel po to, żeby być rebel, tylko rzeczywiście po to, żeby wprowadzić konkretną wartość. No jak to rozumiesz, bo ja przez konkretną wartość rozumiem taki scenariusz, w którym ktoś mnie zaprasza do tego, żebym skonsultował jakiś proces i ja można powiedzieć, że wręcz kontraktuję z klientem, że ja przyjdę i ci włożę palec w oko i zobaczę jak zareagujesz. Ostatnio wróciłem do serialu w garniturach Suits, polecam w ogóle wszystkim słuchającym.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Ania Adamiak przedstawia się i wyjaśnia temat rozmowy - strategię w firmach technologicznych.
Ania opisuje, jak zauważa, kiedy nie można pomóc klientowi w implementacji strategii i podkreśla znaczenie strategii w firmach IT.
Ania omawia koncepty eksploracji i eksploatacji oraz ich zastosowanie w strategii firmy.
Ania omawia, kiedy i jak powinna pojawić się przestrzeń na strategię w firmach technologicznych.
Ania opisuje kiedy firma powinna być gotowa do tworzenia strategii i role osoby zarządzającej w tym procesie.
Ania wyjaśnia, co kryje się za terminem strategia i jej zastosowanie w firmach IT.
Ania omawia zagrożenia związane z krótkoterminowym myśleniem w strategii i znaczenie długoterminowego podejścia.
Ania omawia, dlaczego strategia powinna być na 5 lat i jak to wpływa na implementację strategii w firmie.
Ania omawia, kto powinien weryfikować strategię i rolę foundera w jej tworzeniu i implementacji.
Ania omawia, jak zaopiekować się strategią i analizować rzeczywistość firmy w kontekście strategii.
Rozmowa skupia się na znalezieniu i budowaniu unikalnej propozycji wartości dla firmy, co jest kluczowym elementem strategii.
Ania Adamiak omawia kroki wdrożenia strategii, w tym definiowanie celów, delegowanie zadań i utrzymanie shared understanding w całej organizacji.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Czy na pewno kultura organizacyjna zjada strategię na śniadanie? Na to, jakże niegdyś popularne pytanie, odpowiadamy z Anią Adamiak w najnowszym odcinku podcastu. Ania, jako konsultantka zarządów ds. strategii i kultury, dzieli się swoimi wglądami na to jak:
rozmawiać w firmach o strategii, żeby to było uzasadnione (biznesowo i po ludzku) budować strategię firmy na nadchodzący czas wdrażać strategię przygotować się do poradzenia sobie z najczęstszymi przeszkodami i problemami wynikającymi z wdrożenia strategii—
🔵 Ania (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/anna-adamiak/
🌐 WWW: https://aniaadamiak.pl/
🎧 Odcinki z Anią:
43 📈 Od złego do (względnie) dobrego szefa feat. Ania Adamiak (narzędzia psychometryczne: FRIS®, RMP®, Facet5, Gallup) 21 Droga do innowacyjności firmy wiedzie poprzez strategię Explore i Exploit #1 FRIS® i perspektywa na świat WIZJONERA Gracza 🟡✅