#LiderUP! 21 | Człowiek ZMIANA
Jak prowadzić ludzi przez zmianę, kiedy presja rośnie, wyniki są potrzebne „na już”, a zespół jeszcze nie jest gotowy?Co wtedy zrobić: nie zważać na nic i kontynuować według planu, zatrzymać się czy wręcz zrobić krok w tył?Kto narzuca tempo zmian: zespół czy lider?Kolejny odcinek podcastu LiderUP! z serii „Najlepsi z najlepszych” to rozmowa z Jarosławem Miącem – liderem z 23-letnim doświadczeniem managerskim, specjalistą od transformacji organizacyjnych i budowania silnych zespołów.🎙️ 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! | 𝗡𝗮𝗷𝗹𝗲𝗽𝘀𝗶 𝘇 𝗻𝗮𝗷𝗹𝗲𝗽𝘀𝘇𝘆𝗰𝗵 #6 | 𝗢𝗱𝗰𝗶𝗻𝗲𝗸 𝟮𝟭𝗖𝘇ł𝗼𝘄𝗶𝗲𝗸 𝗭𝗠𝗜𝗔𝗡𝗔 – 𝗿𝗼𝘇𝗺𝗼𝘄𝗮 𝗦𝘆𝗹𝘄𝗶𝗶 𝗞ł𝘆𝗰𝘇𝗲𝗸 𝘇 𝗝𝗮𝗿𝗼𝘀ł𝗮𝘄𝗲𝗺 𝗠𝗶𝗮̨𝗰𝗲𝗺To rozmowa o tym, czym naprawdę jest zmiana. Rozmawiamy bez lukru, nie lecimy sloganami i unikamy korporacyjnych frazesów.Usłyszysz m.in.:✔️ dlaczego nie da się narzucić tempa zmian✔️ jak budować organizację odporną na kryzysy✔️ czym różni się zmiana od transformacji✔️ jak lider ma reagować, gdy zespół mówi „jeszcze nie jesteśmy gotowi”✔️ dlaczego cierpliwość, pokora i konsekwencja są dziś kluczowe✔️ jak rozwijać świadomych managerówTo odcinek dla liderów, managerów i wszystkich, którzy odpowiadają za ludzi oraz wyniki w czasach ciągłych zmian.💬 Posłuchaj i koniecznie podziel się z nami swoimi przemyśleniami. A jakie jest Twoje największe wyzwanie w prowadzeniu zmian?Lub po prostu udostępnij ten odcinek managerowi, który właśnie prowadzi zmianę!
Czy ty się z tą tezą zgadzasz? Miałem taką sytuację, gdzie już chciałem przechodzić do kolejnego etapu, a zespół przychodzi do mnie i mówi Jarek nie, my jeszcze nie jesteśmy gotowi. Dzień dobry, cześć, witaj. Ja nazywam się Sylwia Głyczek i mam przyjemność zaprosić cię do mojej przestrzeni podcastu LiderUP! prowadzonego przez menedżera dla menedżerów. Dzień dobry, cześć, witaj, nie wiem w jakim wieku jesteś i nie wiem o której. Zasiadasz do odsłuchania i do oglądania kolejnego odcinka LiderUP! W kolejnym odcinku Najlepsi z Najlepszych. Dziś na krześle, kanapie Jarek Miąc, człowiek Zmiana, bo tak wymyśliłam, że ten tytuł powinien się nazywać.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Jarek Miąc opisuje swoje doświadczenia z liderstwem i zmianami, podkreślając konsekwencję i ciągłość rozwijania się jako lidera.
Jarek opowiada o procesie, który go przekonał do zrozumienia, że jest liderem.
Jarek opisuje swoją supermoc i jak ona pomaga w prowadzeniu transformacji w firmie.
Jarek Miąc wyjaśnia, jak determinacja i transparentność pomagają w prowadzeniu zmian w firmie.
Jarek Miąc opisuje swoją obecną rolę i zadanie prowadzenia transformacji w zakładzie produkcyjnym.
Jarek Miąc opisuje, jak prowadzi transformację i jak zarządza strachem i niedopowiedzeniami w procesie zmiany.
Jarek Miąc omawia konsekwencje i metody budowania bezpiecznego środowiska pracy w procesie zmiany.
Rozmowa o strategii transformacji i wsparciu zespołu, podkreślenie ważności work-life balance i refleksji w grupie.
Opis zasobów i strategii wspierania zmian w firmie, w tym refleksji i work-life balance.
Rozmowa o osobistych marzeniach i wartościach, w tym zdrowiu i rodzinnym wsparciu.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Jak prowadzić ludzi przez zmianę, kiedy presja rośnie, wyniki są potrzebne „na już”, a zespół jeszcze nie jest gotowy?
Co wtedy zrobić: nie zważać na nic i kontynuować według planu, zatrzymać się czy wręcz zrobić krok w tył?
Kto narzuca tempo zmian: zespół czy lider?
Kolejny odcinek podcastu LiderUP! z serii „Najlepsi z najlepszych” to rozmowa z Jarosławem Miącem – liderem z 23-letnim doświadczeniem managerskim, specjalistą od transformacji organizacyjnych i budowania silnych zespołów.
🎙️ 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! | 𝗡𝗮𝗷𝗹𝗲𝗽𝘀𝗶 𝘇 𝗻𝗮𝗷𝗹𝗲𝗽𝘀𝘇𝘆𝗰𝗵 #6 | 𝗢𝗱𝗰𝗶𝗻𝗲𝗸 𝟮𝟭𝗖𝘇ł𝗼𝘄𝗶𝗲𝗸 𝗭𝗠𝗜𝗔𝗡𝗔 – 𝗿𝗼𝘇𝗺𝗼𝘄𝗮 𝗦𝘆𝗹𝘄𝗶𝗶 𝗞ł𝘆𝗰𝘇𝗲𝗸 𝘇 𝗝𝗮𝗿𝗼𝘀ł𝗮𝘄𝗲𝗺 𝗠𝗶𝗮̨𝗰𝗲𝗺
To rozmowa o tym, czym naprawdę jest zmiana. Rozmawiamy bez lukru, nie lecimy sloganami i unikamy korporacyjnych frazesów.
Usłyszysz m.in.:
✔️ dlaczego nie da się narzucić tempa zmian
✔️ jak budować organizację odporną na kryzysy
✔️ czym różni się zmiana od transformacji
✔️ jak lider ma reagować, gdy zespół mówi „jeszcze nie jesteśmy gotowi”
✔️ dlaczego cierpliwość, pokora i konsekwencja są dziś kluczowe
✔️ jak rozwijać świadomych managerów
To odcinek dla liderów, managerów i wszystkich, którzy odpowiadają za ludzi oraz wyniki w czasach ciągłych zmian.
💬 Posłuchaj i koniecznie podziel się z nami swoimi przemyśleniami. A jakie jest Twoje największe wyzwanie w prowadzeniu zmian?Lub po prostu udostępnij ten odcinek managerowi, który właśnie prowadzi zmianę!