Jak HR może stać się strategicznym partnerem dla zarządów? | Beata Kuler | LiderUP!
Czy HR może przestać być potrzebny? A może największa zmiana nie będzie polegała na jego likwidacji, lecz na nowym podziale odpowiedzialności pomiędzy menedżerów, zarząd i specjalistów odpowiedzialnych za ludzi?W tym odcinku LiderUp! rozmawiamy o tym, co naprawdę oznacza bycie partnerem biznesowym. Poruszamy temat języka biznesu, mierzenia efektów działań HR, rozwoju talentów, różnorodności oraz budowania organizacji opartej na wartościach.Zastanawiamy się również nad przyszłością HR w świecie sztucznej inteligencji. Które zadania przejmą systemy i chatboty? Gdzie nadal potrzebne będą relacje, zaufanie, empatia i obecność drugiego człowieka?W rozmowie usłyszysz między innymi:dlaczego najważniejszym HR-owcem jest menedżer,jak HR może stać się strategicznym partnerem biznesu,kiedy różnorodność może prowadzić do nowego wykluczenia,dlaczego liderzy boją się zatrudniać lepszych od siebie,jak pokazywać zarządowi wartość działań HR,dlaczego wartości nie mogą tylko wisieć na ścianie,czy sztuczna inteligencja zastąpi część pracy HR.__________________________________GOŚCINI ODCINKABeata Kuler – Dyrektor Personalna i HR Country Manager Poland w Autoliv Poland, doświadczona liderka i ekspertka w obszarze strategicznego HR. Budowała funkcje HR od podstaw, rozwijała programy talentowe i Akademię Lidera oraz wdrażała model HR Business Partner dla sześciu fabryk IKEA Industry.LinkedIn Beaty Kuler__________________________________PROWADZĄCASylwia Kłyczek – menedżerka, trenerka, coach i konsultantka biznesu. Od ponad 20 lat wspiera liderów i organizacje w rozwoju kompetencji oraz budowaniu skutecznych zespołów. Twórczyni LiderUp!, Leader’s Way i Smart Recruitment.Leader’s WayLinkedIn Sylwii Kłyczek__________________________________SMART RECRUITMENTButikowa agencja headhunterska specjalizująca się w rekrutacjach specjalistów, menedżerów i kadry C-level.Oferta dla firmStrefa Kandydata: oferty pracy, konsultacje i e-booki__________________________________OBSERWUJ LIDERUP!YouTubeApple PodcastsCzy HR w Twojej organizacji jest prawdziwym partnerem biznesu, czy nadal pełni przede wszystkim funkcję administracyjną?
No ale to, co mówisz, jakby pokrywa się z moimi wcześniejszymi odcinkami, bo wiesz, nagrałam taki odcinek Mam taką serię, oprócz tego najlepsi z najlepszych. Jest afera, a świat się nie zatrzymał. I w tym cyklu było o tym, jak CEO pewnej firmy, to był Fintech, zwolnił cały dział HR-u. Oczywiście, wiesz, tam jest jedna trzecia w tym prawdy, bo okazuje się, że faktycznie taki tradycyjny dział HR-u tworzył tylko przeszkody do tego, żeby ta firma mogła sprawnie działać, a była to firma wywodząca się z takiego bardzo dynamicznego startupu, Więc dużo się działo, ale tych procesów było stosunkowo mało, a na pewno nie były poukładane. No i on faktycznie tę taką tradycyjną rolę HR-u zastąpił zupełnie innym podejściem.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Sylwia Kłyczek przedstawia Beatę Kuler, dyrektorkę HR-u, i jej supermoc: inspirowanie do zmiany siebie i innych.
Sylwia Kłyczek pyta Beatę Kuler o supermoc i dzień, w którym stała się liderem.
Beata Kuler opisuje moment, w którym przestała być tylko szefową HR-u i stała się strategicznym partnerem dla biznesu.
Beata Kuler opisuje wyzwania związane z transformacją strategii globalnej na lokalną, szczególnie w kontekście kultury i języka.
Beata Kuler opowiada o ważności wartości w HR i jak one wpływają na rozwój organizacji.
Kuler omawia, jak HR może stać się partnerem biznesu poprzez zrozumienie języka biznesu i zaawansowanie w kulturowym aspekcie.
Rozmowa o roli AI w HR, jego przyszłości oraz jak HR może nadal być niezbędny w transformacji.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Czy HR może przestać być potrzebny? A może największa zmiana nie będzie polegała na jego likwidacji, lecz na nowym podziale odpowiedzialności pomiędzy menedżerów, zarząd i specjalistów odpowiedzialnych za ludzi?
W tym odcinku LiderUp! rozmawiamy o tym, co naprawdę oznacza bycie partnerem biznesowym. Poruszamy temat języka biznesu, mierzenia efektów działań HR, rozwoju talentów, różnorodności oraz budowania organizacji opartej na wartościach.
Zastanawiamy się również nad przyszłością HR w świecie sztucznej inteligencji. Które zadania przejmą systemy i chatboty? Gdzie nadal potrzebne będą relacje, zaufanie, empatia i obecność drugiego człowieka?
W rozmowie usłyszysz między innymi:
dlaczego najważniejszym HR-owcem jest menedżer,jak HR może stać się strategicznym partnerem biznesu,kiedy różnorodność może prowadzić do nowego wykluczenia,dlaczego liderzy boją się zatrudniać lepszych od siebie,jak pokazywać zarządowi wartość działań HR,dlaczego wartości nie mogą tylko wisieć na ścianie,czy sztuczna inteligencja zastąpi część pracy HR.__________________________________
GOŚCINI ODCINKA
Beata Kuler – Dyrektor Personalna i HR Country Manager Poland w Autoliv Poland, doświadczona liderka i ekspertka w obszarze strategicznego HR. Budowała funkcje HR od podstaw, rozwijała programy talentowe i Akademię Lidera oraz wdrażała model HR Business Partner dla sześciu fabryk IKEA Industry.
LinkedIn Beaty Kuler
__________________________________
PROWADZĄCA
Sylwia Kłyczek – menedżerka, trenerka, coach i konsultantka biznesu. Od ponad 20 lat wspiera liderów i organizacje w rozwoju kompetencji oraz budowaniu skutecznych zespołów. Twórczyni LiderUp!, Leader’s Way i Smart Recruitment.
Leader’s Way
LinkedIn Sylwii Kłyczek
__________________________________
SMART RECRUITMENT
Butikowa agencja headhunterska specjalizująca się w rekrutacjach specjalistów, menedżerów i kadry C-level.
Oferta dla firm
Strefa Kandydata: oferty pracy, konsultacje i e-booki
__________________________________
OBSERWUJ LIDERUP!
YouTube
Apple Podcasts
Czy HR w Twojej organizacji jest prawdziwym partnerem biznesu, czy nadal pełni przede wszystkim funkcję administracyjną?