Mentionsy Mentionsy
Kompetencyjnie
Kompetencyjnie

#24 5 sposobów na efektywniejsze spotkania zespołu

13.01.2025 ·28 min 10 s · 7 rozdziałów

🟠 Nie marnuj swojego czasu i innych! Podważaj utarte schematy prowadzenia spotkań w Twojej firmie.W najnowszym odcinku Kompetencyjnie znajdziesz więcej informacji o:📌 Reorganizacji spotkań📌 Aktywizujących metodach pracy📌 Storytellingu i analogiach📌 Podgrupach roboczych📌 Roli moderatora💡Co mogę pobrać? Materiały do dzisiejszego odcinka dostępne są tutaj: https://drive.google.com/file/d/1dDG0Ob8nyIeLpKC3FFwvG_A_aIBEy-Xn/view?usp=sharing📣 Chcesz więcej? Odbierz kolejne prezenty i materiały za darmo!📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!Wszystko dostępne tutaj: https://trainbrain.com.pl/odbierz-materialy/, a przy okazji możesz (ale nie musisz) zapisać się do naszego newslettera, aby pozostać na bieżąco.⚠️ Znajdziesz nas na: Facebooku (https://www.facebook.com/trainbrain.polska); LinkedInie (https://www.linkedin.com/company/trainbrain/); Instagramie (https://www.instagram.com/trainbrainpl/).00:00 - 00:59 - Zapowiedź odcinka00:59 - 01:49 - Wstęp01:49 - 02:31 -  Stwórz agendę spotkania i odpowiednio je zaplanuj02:31 - 03:23  - Jak oszczędzić czas osobom, które nie muszą być na spotkaniu?03:23 - 03:53  - Krótsze sloty spotkań dla konkretnych grup03:53 - 05:24 - Ustaw sobie ramy czasowe i ich przestrzegaj!05:24 - 06:44 - Technika Pomodoro - skup się w odpowiednim momencie06:44 - 08:44 - Metoda Kapeluszy De Bono - zaktywizuj zespół!08:44 - 10:17 - Diagram Ishikawy - jak rozwiązać  konkretny problem10:17 - 11:30 - Narzędzia Management 3.0 - deleguj i motywuj zespół11:30 - 12:49 - Zdalny flipchart - kreatywna praca online w czasie rzeczywistym12:49 - 13:44 - Interaktywna współpraca zespołu w grze online13:44 - 15:23 - Kahoot i Mentimeter - praca zdalna przez smartfona15:23 - 16:06 - Nie zadawaj zwykłych pytań otwartych16:06 - 18:17 - Storytelling i metafora jako lepszy sposób na komunikację18:17 - 20:34 - Pytania Kartezjańskie i prowokatywne20:34 - 22:07 - Podziel spotkanie i osoby na podgrupy/osobne spotkania22:07 - 23:23 -  Rezerwuj spotkania podgrup zawczasu23:23 - 23:57 - Przygotuj zadania dla grup wcześniej23:57 - 22:56 - Bądź moderatorem/facylitatorem dla zespołu22:56 - 26:19 - Podsumowanie🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?Oglądaj w formie wideocastu: YouTube: https://youtu.be/lIBdW5VF_u0#Trainbrain #Szkolenia #Warsztaty #Eksperci #Edukacja #HR #HRpolska #Kompetencje #Kompetencyjnie #Biznes #Business #Lider #Podcast #EfektywneSpotkania #ZarządzanieCzasem #TeamBuilding #KreatywnośćWPracy #Storytelling #Facylitacja #Zespół #ZarządzanieZespołem #SpotkaniaBiznesowe #AktywneMetodyPracy #MotywacjaZespołu #ReorganizacjaSpotkań #Management3_0

5:12 · Reorganizacja spotkań 1

To po pierwsze. A po drugie, kapelusze de Bono pozwalają, że tak powiem, przyjrzeć się jakiejś sprawie z bardzo różnych perspektyw. Na przykład trudną perspektywą są te wspomniane uczucia. Jakie uczucia nam towarzyszą, kiedy myślimy o tej sprawie, którą dzisiaj omawiamy? I nie jest to łatwe, ale bardzo jest to fajne doświadczenie, pokazujące, że w danym momencie trzymamy się w ryzach jakiejś struktury, kreatywnego narzędzia, które pozwala nam wyzwolić się z okowów, powiedziałbym, jakiegoś stereotypowego myślenia. Innym narzędziem, zupełnie innej kategorii, też aktywizującej, ale nie powiedziałbym kreatywnej, tylko pokazującej całe spektrum, Jakiegoś powiedziałbym na przykład problemu, jakiegoś obszaru, to jest narzędzie Diagram i Szykawy, zwane jako diagram czy narzędzie rybiej ości.

Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.