#22 Jak rozpoznawać dystans władzy? Kultura pracy, a standardy w zarządzaniu
🟠 Czym jest zjawisko dystansu władzy w organizacjach?🟠 Po czym poznać, z jakim dystansem władzy mamy do czynienia?🟠 Jakie możliwości stwarza nam zrozumienie tego pojęcia w pełnej krasie?Porozmawiamy dzisiaj o kompetencji, jaka stoi za dystansem władzy i umiejętnością przekucia wiedzy na ten temat w praktyczne możliwości, jakie sobie stwarzamy w ramach organizacji, dla której pracujemy.Niniejszy odcinek dedykujemy liderom, ponieważ dystans władzy najwięcej ma wspólnego z obszarem zarządzania, a także wszystkim tym, którzy chcą dowiedzieć się, dlaczego kultura organizacyjna danej firmy wygląda tak, a nie inaczej.💡Co mogę pobrać? Materiały do dzisiejszego odcinka dostępne są tutaj:📣 Chcesz więcej?Odbierz wybrane materiały za darmo!📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!00:00 - 01:03 - Zapowiedź odcinka01:03 - 01:36 - Czym jest dystans władzy?01:36 - 01:59 - Czym charakteryzuje się niski dystans władzy?01:59 - 02:29 - Wysoki dystans władzy w organizacjach02:29 - 03:23 - Nierówności władzy w firmie03:23 - 03:45 - Aspekt struktury hierarchicznej w nierówności03:45 - 04:03 - Aspekt decyzyjności04:03 - 04:32 - Aspekt nierówności w komunikacji04:32 - 04:55 - Dostęp do zasobów04:55 - 05:16 - Nierówności na tle kultury organizacyjnej05:16 - 05:55 - Problemy „zatwardziałych” organizacji05:55 - 06:42 - Teoria motywacji Douglasa McGregory’ego06:42 - 09:18 - Dynamika w organizacjach i styl zarządzania nimi09:18 - 09:57 - Potrzebujesz sojusznika zmiany09:57 - 12:18 - Przygotuj plan i strategię zmiany12:18 - 15:09 - Przykład własnej sprawczości zawodowej15:09 - 15:55 - W czym pomaga Stakeholders Management?15:55 - 16:53 - Narzędzie Decision Matrix16:53 - 17:54 - Podsumowanie📕 Wolisz poczytać?Streszczenie odcinka w formie artykułu na naszym blogu:https://trainbrain.com.pl/blog-trainbrain/🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?Oglądaj w formie wideocastu: YouTube: https://youtu.be/0afCAmovnRI#Trainbrain #Szkolenia #Warsztaty #Eksperci #Edukacja #HR #HRpolska #Kompetencje #Kompetencyjnie #Biznes #Business #Lider #Podcast #WładzaWFirmie #Szef #DlaLiderów #Leadership #ZarządzanieZespołem #HierarchiaWOrganizacji #KulturaOrganizacyjna
Opis dystansu władzy na skali od niskiego do wysokiego, z przykładami.
Analiza aspektów nierówności władzy, takich jak struktura hierarchiczna, decyzyjność, komunikacja, dostęp do zasobów i kultura organizacyjna.
Praktyczne strategie i podejście do zarządzania w organizacjach z wysokim dystansem władzy, w tym znalezienie sojuszników i planowanie zmian.
Podsumowanie i prośba o komentarze od słuchaczy.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
🟠 Po czym poznać, z jakim dystansem władzy mamy do czynienia?
🟠 Jakie możliwości stwarza nam zrozumienie tego pojęcia w pełnej krasie?
Porozmawiamy dzisiaj o kompetencji, jaka stoi za dystansem władzy i umiejętnością przekucia wiedzy na ten temat w praktyczne możliwości, jakie sobie stwarzamy w ramach organizacji, dla której pracujemy.
Niniejszy odcinek dedykujemy liderom, ponieważ dystans władzy najwięcej ma wspólnego z obszarem zarządzania, a także wszystkim tym, którzy chcą dowiedzieć się, dlaczego kultura organizacyjna danej firmy wygląda tak, a nie inaczej.
💡Co mogę pobrać?
Materiały do dzisiejszego odcinka dostępne są tutaj:
📣 Chcesz więcej?
Odbierz wybrane materiały za darmo!
📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!
📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!
- - Zapowiedź odcinka
- - Czym jest dystans władzy?
- - Czym charakteryzuje się niski dystans władzy?
- - Wysoki dystans władzy w organizacjach
- - Nierówności władzy w firmie
- - Aspekt struktury hierarchicznej w nierówności
- - Aspekt decyzyjności
- - Aspekt nierówności w komunikacji
- - Dostęp do zasobów
- - Nierówności na tle kultury organizacyjnej
- - Problemy „zatwardziałych” organizacji
- - Teoria motywacji Douglasa McGregory’ego
- - Dynamika w organizacjach i styl zarządzania nimi
- - Potrzebujesz sojusznika zmiany
- - Przygotuj plan i strategię zmiany
- - Przykład własnej sprawczości zawodowej
- - W czym pomaga Stakeholders Management?
- - Narzędzie Decision Matrix
- - Podsumowanie
📕 Wolisz poczytać?
Streszczenie odcinka w formie artykułu na naszym blogu:https://trainbrain.com.pl/blog-trainbrain/
🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?
Oglądaj w formie wideocastu:
YouTube: https://youtu.be/0afCAmovnRI#Trainbrain #Szkolenia #Warsztaty #Eksperci #Edukacja #HR #HRpolska #Kompetencje #Kompetencyjnie #Biznes #Business #Lider #Podcast #WładzaWFirmie #Szef #DlaLiderów #Leadership #ZarządzanieZespołem #HierarchiaWOrganizacji #KulturaOrganizacyjna