Mentionsy Mentionsy
Kompetencyjnie
Kompetencyjnie

#24 5 sposobów na efektywniejsze spotkania zespołu

13.01.2025 ·28 min 10 s · 7 rozdziałów

🟠 Nie marnuj swojego czasu i innych! Podważaj utarte schematy prowadzenia spotkań w Twojej firmie.W najnowszym odcinku Kompetencyjnie znajdziesz więcej informacji o:📌 Reorganizacji spotkań📌 Aktywizujących metodach pracy📌 Storytellingu i analogiach📌 Podgrupach roboczych📌 Roli moderatora💡Co mogę pobrać? Materiały do dzisiejszego odcinka dostępne są tutaj: https://drive.google.com/file/d/1dDG0Ob8nyIeLpKC3FFwvG_A_aIBEy-Xn/view?usp=sharing📣 Chcesz więcej? Odbierz kolejne prezenty i materiały za darmo!📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!Wszystko dostępne tutaj: https://trainbrain.com.pl/odbierz-materialy/, a przy okazji możesz (ale nie musisz) zapisać się do naszego newslettera, aby pozostać na bieżąco.⚠️ Znajdziesz nas na: Facebooku (https://www.facebook.com/trainbrain.polska); LinkedInie (https://www.linkedin.com/company/trainbrain/); Instagramie (https://www.instagram.com/trainbrainpl/).00:00 - 00:59 - Zapowiedź odcinka00:59 - 01:49 - Wstęp01:49 - 02:31 -  Stwórz agendę spotkania i odpowiednio je zaplanuj02:31 - 03:23  - Jak oszczędzić czas osobom, które nie muszą być na spotkaniu?03:23 - 03:53  - Krótsze sloty spotkań dla konkretnych grup03:53 - 05:24 - Ustaw sobie ramy czasowe i ich przestrzegaj!05:24 - 06:44 - Technika Pomodoro - skup się w odpowiednim momencie06:44 - 08:44 - Metoda Kapeluszy De Bono - zaktywizuj zespół!08:44 - 10:17 - Diagram Ishikawy - jak rozwiązać  konkretny problem10:17 - 11:30 - Narzędzia Management 3.0 - deleguj i motywuj zespół11:30 - 12:49 - Zdalny flipchart - kreatywna praca online w czasie rzeczywistym12:49 - 13:44 - Interaktywna współpraca zespołu w grze online13:44 - 15:23 - Kahoot i Mentimeter - praca zdalna przez smartfona15:23 - 16:06 - Nie zadawaj zwykłych pytań otwartych16:06 - 18:17 - Storytelling i metafora jako lepszy sposób na komunikację18:17 - 20:34 - Pytania Kartezjańskie i prowokatywne20:34 - 22:07 - Podziel spotkanie i osoby na podgrupy/osobne spotkania22:07 - 23:23 -  Rezerwuj spotkania podgrup zawczasu23:23 - 23:57 - Przygotuj zadania dla grup wcześniej23:57 - 22:56 - Bądź moderatorem/facylitatorem dla zespołu22:56 - 26:19 - Podsumowanie🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?Oglądaj w formie wideocastu: YouTube: https://youtu.be/lIBdW5VF_u0#Trainbrain #Szkolenia #Warsztaty #Eksperci #Edukacja #HR #HRpolska #Kompetencje #Kompetencyjnie #Biznes #Business #Lider #Podcast #EfektywneSpotkania #ZarządzanieCzasem #TeamBuilding #KreatywnośćWPracy #Storytelling #Facylitacja #Zespół #ZarządzanieZespołem #SpotkaniaBiznesowe #AktywneMetodyPracy #MotywacjaZespołu #ReorganizacjaSpotkań #Management3_0

10:36 · Aktywizujące metody pracy 2

Narzucając te karty na matryce, na Miro, na przestrzeń roboczą i każdy sobie karty dopiera, przesuwa i dyskusja się toczy. Niekiedy jak mamy sprawny zespół, z którym np. ja czasami pracuję u klientów, z którymi już długofalowo działam, to naprawdę jak już ludzie ogarniają to narzędzie, to praca idzie sprawniej niż jakbyśmy się fizycznie widzieli w biurze. Możecie też skorzystać, możesz też skorzystać z czegoś w ogóle odlotowego, jak na przykład gutter.town. Link w opisie do tego odcinka. Gutter Town polega na tym, że każdy uczestnik tworzy sobie swojego awatara. Jakąś fryzurę, brodę, no... Mi by się przydała, mogę zaszaleć. I przy pomocy strzałek chodzi po planszy przygotowanej wcześniej przez lidera czy prowadzącego. To może być pokój jakiś konferencyjny, to może być jakaś kreatywna gra z jakimiś stolikami.

Bardzo wiele możliwości gotowych też szablonów na Gutter Town jest. Mi się bardzo to podobało, ma to fajny walor integracyjny, że ludzie jak w grze chodzą strzałeczkami, rozmawiają ze sobą. Ostatnio dla jednego zespołu prowadziłem coś takiego, że musieli się wydostać z takiego budynku, W którym było parę różnych zagadek związanych z problemem, nad jakim ten zespół pracował. I rozwiązując poszczególne zagadki w pokojach, ostatecznie udało im się ten budynek opuścić, wyjść z jakiejś tam piwnicy. Więc fajna grywalizacja zarazem. Ale równie dobrze to może być skierowane do większych grup, niż np. 5, 8, 12 osobowych, kiedy robimy np. coś bardziej w rodzaju niespotkania, już takiej małej konferencji czy zebrania. Ludzie nasi zbierają się na jakieś planszy. Możesz też skorzystać z narzędzi, które wykorzystuje nawet jeśli pracujemy zdalnie, smartfony.

Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.