Mentionsy Mentionsy
Kompetencyjnie
Kompetencyjnie

#24 5 sposobów na efektywniejsze spotkania zespołu

13.01.2025 ·28 min 10 s · 7 rozdziałów

🟠 Nie marnuj swojego czasu i innych! Podważaj utarte schematy prowadzenia spotkań w Twojej firmie.W najnowszym odcinku Kompetencyjnie znajdziesz więcej informacji o:📌 Reorganizacji spotkań📌 Aktywizujących metodach pracy📌 Storytellingu i analogiach📌 Podgrupach roboczych📌 Roli moderatora💡Co mogę pobrać? Materiały do dzisiejszego odcinka dostępne są tutaj: https://drive.google.com/file/d/1dDG0Ob8nyIeLpKC3FFwvG_A_aIBEy-Xn/view?usp=sharing📣 Chcesz więcej? Odbierz kolejne prezenty i materiały za darmo!📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!Wszystko dostępne tutaj: https://trainbrain.com.pl/odbierz-materialy/, a przy okazji możesz (ale nie musisz) zapisać się do naszego newslettera, aby pozostać na bieżąco.⚠️ Znajdziesz nas na: Facebooku (https://www.facebook.com/trainbrain.polska); LinkedInie (https://www.linkedin.com/company/trainbrain/); Instagramie (https://www.instagram.com/trainbrainpl/).00:00 - 00:59 - Zapowiedź odcinka00:59 - 01:49 - Wstęp01:49 - 02:31 -  Stwórz agendę spotkania i odpowiednio je zaplanuj02:31 - 03:23  - Jak oszczędzić czas osobom, które nie muszą być na spotkaniu?03:23 - 03:53  - Krótsze sloty spotkań dla konkretnych grup03:53 - 05:24 - Ustaw sobie ramy czasowe i ich przestrzegaj!05:24 - 06:44 - Technika Pomodoro - skup się w odpowiednim momencie06:44 - 08:44 - Metoda Kapeluszy De Bono - zaktywizuj zespół!08:44 - 10:17 - Diagram Ishikawy - jak rozwiązać  konkretny problem10:17 - 11:30 - Narzędzia Management 3.0 - deleguj i motywuj zespół11:30 - 12:49 - Zdalny flipchart - kreatywna praca online w czasie rzeczywistym12:49 - 13:44 - Interaktywna współpraca zespołu w grze online13:44 - 15:23 - Kahoot i Mentimeter - praca zdalna przez smartfona15:23 - 16:06 - Nie zadawaj zwykłych pytań otwartych16:06 - 18:17 - Storytelling i metafora jako lepszy sposób na komunikację18:17 - 20:34 - Pytania Kartezjańskie i prowokatywne20:34 - 22:07 - Podziel spotkanie i osoby na podgrupy/osobne spotkania22:07 - 23:23 -  Rezerwuj spotkania podgrup zawczasu23:23 - 23:57 - Przygotuj zadania dla grup wcześniej23:57 - 22:56 - Bądź moderatorem/facylitatorem dla zespołu22:56 - 26:19 - Podsumowanie🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?Oglądaj w formie wideocastu: YouTube: https://youtu.be/lIBdW5VF_u0#Trainbrain #Szkolenia #Warsztaty #Eksperci #Edukacja #HR #HRpolska #Kompetencje #Kompetencyjnie #Biznes #Business #Lider #Podcast #EfektywneSpotkania #ZarządzanieCzasem #TeamBuilding #KreatywnośćWPracy #Storytelling #Facylitacja #Zespół #ZarządzanieZespołem #SpotkaniaBiznesowe #AktywneMetodyPracy #MotywacjaZespołu #ReorganizacjaSpotkań #Management3_0

21:53 · Storytelling i pytania prowokujące 1

Nie potrzeba wiele. Ktoś może pomyśleć, że o Boże, ile ja się teraz do tych spotkań będę przygotowywał. Natomiast uwierz mi, że mając do dyspozycji kilka nawet tych narzędzi, można tak fantastycznie zarządzać, zmieniając małe elementy, że przez pół roku z tego odcinka masz kilka sposobów na to, jakie spotkania możesz z zespołem prowadzić. A jeśli nadal Ci tego mało, to zaraz powiem Ci jeszcze więcej w podsumowaniu. No więc możesz sięgnąć do mojej publikacji z 2022 roku, którą sporządziłem dla magazynu Tygrysy Biznesu w ramach ich Szkoły Sukcesu. Tam opisywałem, jak radzić sobie i prowadzić efektywnie spotkania w okresie pandemii, pracując w systemie rozproszonym, także tam jeszcze mówiłem o paru innych tipach. Tymczasem ja mam nadzieję, że zanotowałeś bądź zanotowałaś sobie pewne wskazówki moje.

Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.