58. Lead Time I inne trudne pojęcia
Często używamy pojęć mając w głowach ich własne definicje czy kalki z angielskiego, co powoduje wiele nieporozumień. Częstym przykładem jest różne rozumienie, czym jest tzw. Czas Realizacji, czyli z angielskiego Lead Time. Z pomocą przychodzi glosariusz, a więc słownik trudnych, ale i kluczowych pojęć, jakich używamy w Metodzie Kanban. Żeby było praktycznie, to w tym odcinku zapraszam Was do zapoznania się z tym, czym są Czas Realizacji (Lead Time), Czas Realizacji Klienta (Customer Lead Time) oraz Czas Realizacji Systemu (System Lead Time). Zapraszam też to zapoznania się z pełnym słowniczkiem pojęć, który znajdziecie na stronach Kanban University, The Kanban Method Glossary. Jeśli chcesz zobaczyć o czym mówię to dołącz na Newslettera "Kanban przy kawie" oraz zasubskrybuj kanał podcastu na YouTube Kanban przy kawie. Wpis towarzyszący podcastowi znajdziesz tutaj: https://www.kanbanprzykawie.pl/?p=1030
Poświęcić ten odcinek właśnie pojęciu Lead Time, żeby te rzeczy wyprostować, żeby te rzeczy wyjaśnić, ale przy okazji zaprosić Was do czegoś, co od kilku miesięcy właśnie funkcjonuje na stronach Kanban University, a więc tak zwanego glosariusza. No masz ci los znowu. Trudne pojęcie. Ja sobie musiałem sprawdzić w wikipedii co znaczy glosariusz. Glosariusz to jest słownik trudnych pojęć. Więc mamy trochę, powiedziałbym, taką ironię, bo mówimy o trudnych pojęciach i znowu używamy pewnie niezbyt intuicyjnego słowa w języku polskim. Jak ktoś powie słownik, dla mnie też jest okej. Jak ktoś powie glosariusz, też jest okej. O co chodzi? Otóż ze wszystkich materiałów, których używamy, Kanban University wyekstrahowało, kolejne trudne słowo, ale ja jestem z wykształcenia po wydziale chemicznym, Wyekstrahowało te terminy, które są trudne, które nie zawsze jednoznacznie rozumiemy i taki krótki dokumencik właśnie w postaci takiego słowniczka, tak jak czasami w niektórych książkach znajdujemy, opublikował.
Natomiast, moi drodzy, jest to też zaproszenie do tego, żeby zapoznać się z tym glosariuszem, terminem trudnych pojęć związanych z, czy może po prostu nieoczywistych pojęć, albo pojęć wartych uzgodnienia, o tak jeszcze tutaj to rozwinę, związanych z metodą Kanban, które, jak przypominam, jest na stronach Kanban University i również albo już dostępne, albo niedługo, zależy kiedy to słuchacie i kiedy się uda to opublikować, w języku polskim. Co może pomóc nam wszystkim, bo bardzo często jest tak, że mamy w pokoju wirtualnym lub prawdziwym kilka osób mówiących natywnie kilkoma różnymi językami i o dziwo nikt z tych osób nie mówi natywnie w języku angielskim. Więc warto sobie te terminy omówić, warto sobie te terminy przyswoić, ustalić, ujednolicić.
Nawet jeśli pracujemy w języku polskim, to też warto, bo po prostu różne Zaplecze, różna właśnie literatura, do której będziemy się odnosić, może spowodować, że różnie te terminy będziemy rozumieć. Link do glosariusza znajdziecie w opisie podcastu. Tak jak powiedziałem, zapraszam Was do subskrypcji newslettera, ponieważ filmik wizualizujący te dwa rodzaje czasów realizacji, o których opowiedzieliśmy System Lead Time i Customer Lead Time, a więc czas realizacji systemu Kanban, czas realizacji postrzegany z perspektywy klienta, będą zwizualizowane na kanale YouTube. Jeśli nie jesteście jeszcze subskrybentami, subskrybentkami, to zapraszam do tego. Bo jest tam sporo materiałów właśnie poświęconych również pojęciom.
I tyle. Dosyć krótki odcinek, nadal wakacyjny, ale być może rozszerzycie go właśnie o to, że pobierzecie sobie ten glosariusz i poczytacie sobie na leżaku, do parawanu, nie wiem jak spędzacie wakacje, ale żarty na bok. Dziękuję Wam pięknie. Mówił Radek Orszewski. Pozdrawiam i do usłyszenia za około miesiąc. Cześć.
Pokazano wszystkie 4 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.