91. Jak pracować w Learning & Development? Kanbanem!
Jak organizować pracę w dziale Learning & Development? W tym odcinku rozmawiamy z Edytą Flądro zajmującą się działem szkoleń cyfrowych w PZU. Dowiemy się jak uporządkować pracę pełną różnorodnych projektów: od szkoleń cyfrowych, przez filmy i VR, aż po tematy regulacyjne. To historia o dwóch tablicach, małych krokach, regularności i o tym, że dobre narzędzie to takie, które naprawdę wspiera zespół w codziennej pracy.
Radek przedstawia gościa Edytę Flądro, pracującą w sekcji Digital Learning w Zespole Szkoleń i Rozwoju w PZU.
pracuję w Zespole Szkoleń i Rozwoju w PZU
Radek zapyta Edytę o Kanban w sekcji Digital Learning, a Edyta wyjaśnia, że Kanban jest używany w różnych projektach.
Edyta opisuje projekt kohortowego szkolenia Kanban dla pracowników IT i HR, wspierany przez Radeka.
Edyta opisuje organizację i implementację kohorty Kanban, w tym wybór narzędzi i procesy organizacyjne.
Edyta omawia korzyści z implementacji Kanban, w tym ułatwienie pracy i lepsze organizowanie projektów.
Edyta podaje radę dla tych, którzy chcą zastosować Kanban w swoich zespołach, w tym ważność regularności i dyscypliny.
Radek podsumowuje rozmowę i dziękuje Edycie za udział, a następnie zakończa odcinek.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„pracuję w Zespole Szkoleń i Rozwoju w PZU"