Nieświadomi sabotażyści w Twoim zespole | Simple Sabotage Field Manual | Interesy #121

02.09.2026 ·15 min 23 s · 5 rozdziałów

📕 Zamów moją książkę w wersji papierowej, posłuchaj audiobooka w Audiotece lub pobierz PDF za darmo: https://casbeg.com/ksiazka🟡 Poznaj Casbeg i odmień swoją firmę: https://casbeg.com/pl/kontakt/📰 Czytaj mój newsletter: https://casbeg.com/pl/knowledge-sharing-newsletter/☕️ Postaw mi kawę, jeśli lubisz ten podcast: https://buycoffee.to/bartoszmajewski"Interesy" to mój podcast, który pomoże Wam stać się lepszymi przedsiębiorcami. Oto 121. odcinek z jego odsłony literackiej, w którym omawiam kluczowe wnioski z książki pt. "Simple Sabotage Field Manual". Jej autorem jest amerykańska agencja wywiadowcza.Podcast "Interesy" to:🟡 inspirujące rozmowy🟡 wartościowe książki🟡 cenne tipy, obserwacje i analizy biznesowe📩 [email protected] / montaż: Studio Makers (studiomakers.pl)

1:52 · Podręcznik OSS 1

One traktują o powodowaniu zamieszania w organizacjach, o menedżerach i przełożonych, pracownikach oraz ogólnych narzędziach, które służą do obniżania morale i wywołania szerokiego zamieszania. Ale zacznijmy od tego zamieszania. Posłuchajcie. Nalegaj na robienie wszystkiego poprzez odpowiednie kanały. Nigdy nie pozwalaj na chodzenie na skróty w celu przyspieszenia podejmowania decyzji. I tu pozwólcie, że przerwę, bo czytam oczywiście z wydrukowanego PDF-a tej książki i przeczytam fragment jednego z e-maili Ilona Muska do wszystkich pracowników Tesli. Bo sobie go tutaj przygotowałem. Komunikacja powinna odbywać się najkrótszą drogą niezbędną do wykonania zadania, a nie poprzez łańcuch dowodzenia.

Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.