Nieświadomi sabotażyści w Twoim zespole | Simple Sabotage Field Manual | Interesy #121

02.09.2026 ·15 min 23 s · 5 rozdziałów

📕 Zamów moją książkę w wersji papierowej, posłuchaj audiobooka w Audiotece lub pobierz PDF za darmo: https://casbeg.com/ksiazka🟡 Poznaj Casbeg i odmień swoją firmę: https://casbeg.com/pl/kontakt/📰 Czytaj mój newsletter: https://casbeg.com/pl/knowledge-sharing-newsletter/☕️ Postaw mi kawę, jeśli lubisz ten podcast: https://buycoffee.to/bartoszmajewski"Interesy" to mój podcast, który pomoże Wam stać się lepszymi przedsiębiorcami. Oto 121. odcinek z jego odsłony literackiej, w którym omawiam kluczowe wnioski z książki pt. "Simple Sabotage Field Manual". Jej autorem jest amerykańska agencja wywiadowcza.Podcast "Interesy" to:🟡 inspirujące rozmowy🟡 wartościowe książki🟡 cenne tipy, obserwacje i analizy biznesowe📩 [email protected] / montaż: Studio Makers (studiomakers.pl)

0:00 · Introdukcja i motywacja 1

Dzień dobry Państwu. Nazywam się Bartosz Majewski i spotykamy się w Interesach. Charlie Munger uczył nas o odwracaniu. Jeśli chcemy np. pomóc krajowi, jakiemuś, w którym żyjemy, dobrym startem byłoby wiedzieć, jakie największe szkody i ryzyka stoją przed tym krajem, a następnie zacząć im przeciwdziałać. W tym duchu chciałbym porozmawiać z Wami o tym, jak się sabotuje prace organizacji. Jak krótko mówiąc sypać piach w tryby, zwiększać prawdopodobieństwo wystąpienia błędów i awarii i spowodować, że menedżerowie w firmie nie będą mieli czasu na to, żeby poprawiać jej działanie. W polskich firmach mawia się czasami, gdybym nie wiedział, że głupota, to bym myślał, że sabotaż.

10:00 · Podsumowanie i rekomendacje 1

Dziękuję za Waszą uwagę. Nazywam się Bartosz Majewski i widzimy się w następnym odcinku.

Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.