Nieświadomi sabotażyści w Twoim zespole | Simple Sabotage Field Manual | Interesy #121

Jeśli to nic nie da, no to sprawdź oczywiście, gdzie jest następna stacja, na której się pożegnacie. A jeśli zabraknie Wam cojones do zrobienia tego, co konieczne, to może się okazać, że pociąg, którym jedziecie, nie dojedzie do celu, a może nawet po drodze się wykolei. A jeśli sprawcy wypadku przeżyją, bo dożyją w tej firmie do katastrofy, to niewątpliwie wtedy Wam powiedzą, że oni nie chcieli. Nassim Nicholas Taleb powiedział kiedyś, że jeżeli widzimy oszustę i nie krzyczymy oszust, to sami jesteśmy oszustami. Może dokładnie ta sama zasada działa przy okazji ludzi, którzy świadomie albo nieświadomie sabotują organizację, w której pracujesz. I z tym pytaniem się pozostawię. Nie trać czujności. Dzięki za uwagę dzisiaj. To był odcinek interesów poświęcony poradnikowi małego sabotażu napisanego przez Office of Strategic Services Stanów Zjednoczonych oczywiście.