Podcast 49 - Jak budować wartość obiektu mixed use? – Izabela Kapil, Anna Szelc
W najnowszym odcinku podcastu Expert Talks by Colliers przyglądamy się temu, jak w praktyce buduje się i utrzymuje wartość nieruchomości komercyjnej w długim horyzoncie czasu. Punktem wyjścia do rozmowy jest jeden z najbardziej rozpoznawalnych projektów mixed-use w Warszawie - Plac Unii Lubelskiej, łączący funkcje biurowe i handlowe.To odcinek o świadomym zarządzaniu aktywem: o konsekwentnej strategii właścicielskiej, decyzjach inwestycyjnych podejmowanych w odpowiedzi na zmieniające się oczekiwania najemców oraz o znaczeniu jakości, elastyczności i synergii funkcji w nowoczesnych projektach miejskich. Gośćmi Aleksandry Grzegrzółki są Anna Szelc (Invesco Real Estate) oraz Izabela Kapil (Colliers). Ich perspektywy pokazują, jak wygląda współpraca właściciela i doradcy leasingowego przy zarządzaniu złożonym aktywem typu mixed-use. Z rozmowy dowiesz się m.in.:jak ewoluowała strategia Placu Unii Lubelskiej wraz ze zmianami na rynku i potrzebami najemców,jakie decyzje inwestycyjne pozwalają utrzymać konkurencyjność budynku przez lata,jak wygląda komercjalizacja projektu o dużej skali i wysokim poziomie wynajęcia,w jaki sposób synergia funkcji biurowej i handlowej wpływa na atrakcyjność obiektu,dlaczego elastyczność w zarządzaniu funkcją (office vs. retail) może być kluczowa dla utrzymania kluczowych najemców,jak właściciele i doradcy patrzą dziś na przyszłość warszawskiego rynku biurowego.To rozmowa dla właścicieli nieruchomości, inwestorów, asset managerów i wszystkich, którzy chcą lepiej zrozumieć, jak świadomie i długofalowo budować wartość nieruchomości komercyjnych w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym.
Natomiast faktycznie samo podejście do tego budynku Wymaga indywidualnego spojrzenia i wymaga strategii, która, tak jak mówiłam, ona ewoluowała i właśnie chcąc osiągnąć cel związany ze zwiększaniem wartości, zdecydowaliśmy się w pewnym momencie po kilku latach na spore nakłady i na modernizację. I tak naprawdę od pięciu, sześciu lat ten Plac Unii przechodzi taką silną ewolucję. No myślę, że największą zmianą była ta zmiana części pierwszego poziomu, części handlowej na część biurową. To też był efekt naszych obserwacji. No jednak okazało się, że ten retail na trzech poziomach w tym miejscu nie do końca ma swoich fanów i swoich odbiorców.
I też dowodem tego jest, że w ostatnim roku uzyskaliśmy, w trakcie kolejnej recertyfikacji uzyskaliśmy Bream Outstanding, uzyskaliśmy Wired Score, Smart Score, więc tak naprawdę patrzymy na Plac Unii jako absolutnie równorzędny budynek do wszelkich nowych projektów, które powstają w Warszawie. No a właśnie, jak już mówimy o tych nowych projektach w Warszawie, to pociągnijmy to dalej. Przyszłość rynku biurowego, no nie mogłabym o to nie zapytać. Na sam koniec, jak to będzie wyglądało? No ja myślę, że tutaj mamy taki ciekawy i dość zaskakujący przewrót, bo faktycznie dwa lata temu pewnie skutek pandemii i pewnych trendów ze Stanów Zjednoczonych
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Anna Szelc i Izabela Kapil omawiają pierwotną strategię i ewolucję strategii dla Placu Unii od 2014 roku.
Izabela Kapil opisuje wyzwania związane z komercjalizacją takiego dużego projektu i podkreśla rolę czynnika ludzkiego.
Izabela Kapil i Anna Szelc omawiają atuty projektu, takie jak superlokalizacja, standard budynku i efektywna współpraca z najemcami.
Anna Szelc opisuje modernizację pierwszego piętra z handlu na część biurową i jej wpływ na postrzeganie budynku.
Anna Szelc omawia strategię budowania wartości obiektu, w tym modernizację i ESG.
Serdecznie wszystkich zapraszam, bo jest ono częściowo dostępne dla ogółu.
Rozmowa o strategii rozmów z bankiem i strategii leasingowej, podkreślając proaktywne podejście i adaptację do potrzeb najemców.
Opis najciekawszych elementów dla najemców w Placu Unii, takich jak lokalizacja, udogodnienia i strategia ESG.
Analiza potrzeb inwestorów i najemców, podkreślając, że lokalizacja jest kluczowa.
Opis modernizacji obniżających koszty użytkowania i ślad węglowy, które zwracają uwagę najemców i inwestorów.
Opis uzyskania Bream Outstanding, Wired Score i Smart Score, podkreślając sukcesy w recertyfikacjach.
Analiza przyszłości rynku biurowego, podkreślając negatywny sentyment ze Stanów Zjednoczonych i pozytywny trend w Europie.
Analiza negatywnej podaż biurowej, podkreślając zmiany w rynku biurowym.
Opis silnego trendu na powroty do biur, podkreślając rosnącą potrzebę kontaktu bezpośredniego.
Analiza wyzwań i perspektyw rynku biurowego, podkreślając potrzebę modernizacji starych obiektów.
Podsumowanie rozmowy i wyrażenie nadziei na dalsze rozwijający się rynek biurowy.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„Serdecznie wszystkich zapraszam, bo jest ono częściowo dostępne dla ogółu."
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
To odcinek o świadomym zarządzaniu aktywem: o konsekwentnej strategii właścicielskiej, decyzjach inwestycyjnych podejmowanych w odpowiedzi na zmieniające się oczekiwania najemców oraz o znaczeniu jakości, elastyczności i synergii funkcji w nowoczesnych projektach miejskich. Gośćmi Aleksandry Grzegrzółki są Anna Szelc (Invesco Real Estate) oraz Izabela Kapil (Colliers). Ich perspektywy pokazują, jak wygląda współpraca właściciela i doradcy leasingowego przy zarządzaniu złożonym aktywem typu mixed-use.
Z rozmowy dowiesz się m.in.:
jak ewoluowała strategia Placu Unii Lubelskiej wraz ze zmianami na rynku i potrzebami najemców,jakie decyzje inwestycyjne pozwalają utrzymać konkurencyjność budynku przez lata,jak wygląda komercjalizacja projektu o dużej skali i wysokim poziomie wynajęcia,w jaki sposób synergia funkcji biurowej i handlowej wpływa na atrakcyjność obiektu,dlaczego elastyczność w zarządzaniu funkcją (office vs. retail) może być kluczowa dla utrzymania kluczowych najemców,jak właściciele i doradcy patrzą dziś na przyszłość warszawskiego rynku biurowego.To rozmowa dla właścicieli nieruchomości, inwestorów, asset managerów i wszystkich, którzy chcą lepiej zrozumieć, jak świadomie i długofalowo budować wartość nieruchomości komercyjnych w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym.