Podcast 49 - Jak budować wartość obiektu mixed use? – Izabela Kapil, Anna Szelc

Słuchacie podcastu Expert Talks by Colliers. Z moimi gośćmi rozmawiam o rynku nieruchomości komercyjnych, jego perspektywach i aktualnych trendach. Dziś zabieramy Państwa do jednego z najbardziej rozpoznawalnych projektów mixed use w Warszawie, Placu Unii, łączącego funkcję biurową i handlową. To będzie odcinek o tym, jak buduje się wartość nieruchomości konsekwentnie i długofalowo, poprzez inwestycje w jakość, elastyczność funkcji i dobrze poprowadzoną komercjalizację. Moimi gośćmi są dziś Anna Szelc, dyrektorka Invesco Real Estate, odpowiedzialna za asset management w Polsce, którego portfelu jest Plac Unii oraz Izabela Kapil, dyrektorka działu reprezentacji wynajmującego w Colliers, odpowiedzialna za komercjalizację budynku. Dzień dobry. Dzień dobry. Dzień dobry, cześć. Plac Unii to projekt, który rozwijacie konsekwentnie od lat.

No właśnie, Iza, bo wy komercjalizujecie jako Colliers ten budynek od 2017 roku. To już jest 9 lat. Jak z twojej perspektywy to wyglądało? Co było największym wyzwaniem w komercjalizacji takiego projektu, a co największym atutem? Nie wiem, czy powinniśmy zaczynać od wyzwań. Ale zaczynając od wyzwań, to tak naprawdę myślę, że skala projektu. Ja jeszcze tylko dodam, że my współpracujemy z Invesco jako dział ofisowy, jak i również dział retailowy. Więc pomagamy przy tej komercjalizacji już, tak jak powiedziałaś, prawie dziewięć lat. Mnóstwo pracy zostało włożone. Ale tak jak powiedziałam, to głównym wyzwaniem była skala projektu, ilość najemców, bo mamy tak naprawdę ponad 46 tysięcy metrów kwadratowych w trzech budynkach.

Na zbiegu Śródmieścia i Mokotowa. Mówimy o bardzo dobrym standardzie budynku, architekturze. Mówimy o tym, że budynek jest bardzo dobrze doinwestowany. To pewnie za chwilę o tym Ania opowie, co udało im się wprowadzić jako Jako właścicielowi, bo to wszystko ma wpływ na cały budynek i na jego jakość. Ale ja bym chciała powiedzieć tutaj, że bardzo dużą rolę przy tych wszystkich naszych działaniach ma czynnik ludzki. I to jest również dzięki temu, że Invesco udało się stworzyć taki zespół. Nie mówię tylko tutaj o nas jako o Colliersie, o zespole leasingowym. Natomiast mówimy tutaj o całym zespole, który współpracuje przy tej strategii leasingowej, no bo ja nie mówię o samej strategii assetowej, ale oczywiście strategia leasingowa musi odzwierciedlać strategię funduszu oczywiście.

Mówiłyście obie o tym, jak zajmujecie się tym projektem pod kątem leasingu, ale Plac Unii to też projekt, który konsekwentnie rozwijacie, bo modernizujecie. Czy mogłabyś opowiedzieć o tym trochę więcej? I jak te działania wpływają na najemców, na wartość budynku, ale też jak wy jako Invesco podchodzicie w ogóle do budowania wartości obiektów? Oczywiście naszym nadrzędnym celem w odniesieniu do całego naszego portfolio jest zwiększanie tej wartości. To jakby dzieje się w dwóch równoległych sposobach, więc jakby jeśli chodzi o nieruchomość i jej wycenę, no na co też nie zawsze mamy wpływ na tą tak zwaną capital value, bo to jest związane z czynnikami rynkowymi, makroekonomicznymi i przychody z tej inwestycji.

Więc faktycznie to jest taki też myślę trend, który się pojawił kilka lat temu, że ludzie, ponieważ niechętnie wracali do tych biur i odzwyczaili się od tych biur, to faktycznie ta zaleta w postaci możliwości załatwienia iluś spraw przy okazji wizyty w pracy, no myślę, że dzisiaj jest jeszcze bardziej doceniana niż wcześniej. Ja chciałam się tylko zauważyć, bo tutaj rzeczywiście zaczęłyście mówić o tym, jak dużo inwestycji było w tym projekcie, ale też jaka jest jednak otwartość i elastyczność, no bo to też jest ważne. Myślę, że nie każdy tak na bieżąco reaguje na potrzebę zmian. My jako Invesco Real Estate myślę, że jesteśmy też z tego znani, że faktycznie nie boimy się pracy, jesteśmy aktywnym asset managerem i w te nasze nieruchomości inwestujemy, dzięki czemu właśnie ich wartość wzrasta, a nie ulega zmniejszeniu.