Podcast 49 - Jak budować wartość obiektu mixed use? – Izabela Kapil, Anna Szelc
W najnowszym odcinku podcastu Expert Talks by Colliers przyglądamy się temu, jak w praktyce buduje się i utrzymuje wartość nieruchomości komercyjnej w długim horyzoncie czasu. Punktem wyjścia do rozmowy jest jeden z najbardziej rozpoznawalnych projektów mixed-use w Warszawie - Plac Unii Lubelskiej, łączący funkcje biurowe i handlowe.To odcinek o świadomym zarządzaniu aktywem: o konsekwentnej strategii właścicielskiej, decyzjach inwestycyjnych podejmowanych w odpowiedzi na zmieniające się oczekiwania najemców oraz o znaczeniu jakości, elastyczności i synergii funkcji w nowoczesnych projektach miejskich. Gośćmi Aleksandry Grzegrzółki są Anna Szelc (Invesco Real Estate) oraz Izabela Kapil (Colliers). Ich perspektywy pokazują, jak wygląda współpraca właściciela i doradcy leasingowego przy zarządzaniu złożonym aktywem typu mixed-use. Z rozmowy dowiesz się m.in.:jak ewoluowała strategia Placu Unii Lubelskiej wraz ze zmianami na rynku i potrzebami najemców,jakie decyzje inwestycyjne pozwalają utrzymać konkurencyjność budynku przez lata,jak wygląda komercjalizacja projektu o dużej skali i wysokim poziomie wynajęcia,w jaki sposób synergia funkcji biurowej i handlowej wpływa na atrakcyjność obiektu,dlaczego elastyczność w zarządzaniu funkcją (office vs. retail) może być kluczowa dla utrzymania kluczowych najemców,jak właściciele i doradcy patrzą dziś na przyszłość warszawskiego rynku biurowego.To rozmowa dla właścicieli nieruchomości, inwestorów, asset managerów i wszystkich, którzy chcą lepiej zrozumieć, jak świadomie i długofalowo budować wartość nieruchomości komercyjnych w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym.
No też od wielu lat realizujemy bardzo konsekwentnie strategie ESG w tym budynku, co spowodowało znaczące Ograniczenia oszczędności zużyć mediów, co odczuwają również nasi najemcy. I myślę, że faktycznie jest to doceniane i to jest na tym warszawskim rynku, który miał taką przywarę, że o dziesięcioletnich budynkach mówił per budynek stary. My cały czas staramy się jednak być w tej czołówce i faktycznie nie odstawać od tych nowych budynków. Myślę, że poziom okupacji w tej chwili to potwierdza. I również właśnie to co Ania powiedziała, ta aktywność właściciela. Aktywność i proaktywność i też jakby podążanie za rynkiem i słuchanie rynku, słuchanie potrzeb najemców, patrzenie na to jak się rynek zmienia, również słuchanie doradców i tak naprawdę właśnie podejmowanie tych decyzji z wyprzedzeniem.
Ulepszeniem naszej lokalizacji to jest tramwaj z Wilanowa, który przebiega tuż przed Placem Unii i to też się działo już 2-3 lata temu. Dodatkowo wszelkie udogodnienia, takie amenities. Tak, to tak naprawdę połączenie właśnie tego pasażu handlowego i powierzchni biurowej to jest coś, co nas wyróżnia zdecydowanie. I myślę, że właśnie zarówno ci użytkownicy sąsiedztwa, nasi klienci, jeśli chodzi o tą część handlową, jak i najemcy bardzo to doceniają, no a tym samym również inwestorzy, którzy będą na to patrzyli, jeśli chodzi o tą strefę przychodową. Myślę, że nadal architektura jakość. Element, to co powiedziałaś, jakby zaopiekowanie się tematami ESG, czyli te wszystkie modernizacje obniżające koszty użytkowania, obniżające ślad węglowy, to są rzeczy, na które również i najemcy, i inwestorzy zwracają uwagę.
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Anna Szelc i Izabela Kapil omawiają pierwotną strategię i ewolucję strategii dla Placu Unii od 2014 roku.
Izabela Kapil opisuje wyzwania związane z komercjalizacją takiego dużego projektu i podkreśla rolę czynnika ludzkiego.
Izabela Kapil i Anna Szelc omawiają atuty projektu, takie jak superlokalizacja, standard budynku i efektywna współpraca z najemcami.
Anna Szelc opisuje modernizację pierwszego piętra z handlu na część biurową i jej wpływ na postrzeganie budynku.
Anna Szelc omawia strategię budowania wartości obiektu, w tym modernizację i ESG.
Serdecznie wszystkich zapraszam, bo jest ono częściowo dostępne dla ogółu.
Rozmowa o strategii rozmów z bankiem i strategii leasingowej, podkreślając proaktywne podejście i adaptację do potrzeb najemców.
Opis najciekawszych elementów dla najemców w Placu Unii, takich jak lokalizacja, udogodnienia i strategia ESG.
Analiza potrzeb inwestorów i najemców, podkreślając, że lokalizacja jest kluczowa.
Opis modernizacji obniżających koszty użytkowania i ślad węglowy, które zwracają uwagę najemców i inwestorów.
Opis uzyskania Bream Outstanding, Wired Score i Smart Score, podkreślając sukcesy w recertyfikacjach.
Analiza przyszłości rynku biurowego, podkreślając negatywny sentyment ze Stanów Zjednoczonych i pozytywny trend w Europie.
Analiza negatywnej podaż biurowej, podkreślając zmiany w rynku biurowym.
Opis silnego trendu na powroty do biur, podkreślając rosnącą potrzebę kontaktu bezpośredniego.
Analiza wyzwań i perspektyw rynku biurowego, podkreślając potrzebę modernizacji starych obiektów.
Podsumowanie rozmowy i wyrażenie nadziei na dalsze rozwijający się rynek biurowy.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„Serdecznie wszystkich zapraszam, bo jest ono częściowo dostępne dla ogółu."
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
To odcinek o świadomym zarządzaniu aktywem: o konsekwentnej strategii właścicielskiej, decyzjach inwestycyjnych podejmowanych w odpowiedzi na zmieniające się oczekiwania najemców oraz o znaczeniu jakości, elastyczności i synergii funkcji w nowoczesnych projektach miejskich. Gośćmi Aleksandry Grzegrzółki są Anna Szelc (Invesco Real Estate) oraz Izabela Kapil (Colliers). Ich perspektywy pokazują, jak wygląda współpraca właściciela i doradcy leasingowego przy zarządzaniu złożonym aktywem typu mixed-use.
Z rozmowy dowiesz się m.in.:
jak ewoluowała strategia Placu Unii Lubelskiej wraz ze zmianami na rynku i potrzebami najemców,jakie decyzje inwestycyjne pozwalają utrzymać konkurencyjność budynku przez lata,jak wygląda komercjalizacja projektu o dużej skali i wysokim poziomie wynajęcia,w jaki sposób synergia funkcji biurowej i handlowej wpływa na atrakcyjność obiektu,dlaczego elastyczność w zarządzaniu funkcją (office vs. retail) może być kluczowa dla utrzymania kluczowych najemców,jak właściciele i doradcy patrzą dziś na przyszłość warszawskiego rynku biurowego.To rozmowa dla właścicieli nieruchomości, inwestorów, asset managerów i wszystkich, którzy chcą lepiej zrozumieć, jak świadomie i długofalowo budować wartość nieruchomości komercyjnych w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym.