S03E25 Ten o celach indywidualnych
Bull's eye! Tak mawiali już nasi dziadkowie. My tę dobrą tradycję kontynuujemy rozmawiając o celach indywidualnych każdego w organizacji. Founder, konsultant, sales, marketing czy backoffice - każdy ma jakiś cel lub kilka, do których realizacji dążymy w ciągu roku. Jak te cele ustalamy, jak mierzymy drogę do ich realizacji, kamienie milowe (bardzo Zająca razi to określenie - prosił, żeby zaznaczyć) na rzeczonej i wreszcie ich realizację. Bull's eye! o tym porozmawiamy w dzisiejszym odcinku. Link do podcastu CTO Morning Coffee: https://podcasts.apple.com/pl/podcast/episode-14-jeden-na-jeden/id1637582757?i=1000610301874
Okej, to ja tutaj pociągnę trochę to, co powiedziałaś, że ludzie są zbyt cenni i tak troszeczkę uogólnię, że w firmach czy w branżach, gdzie człowiek jest faktycznie bardzo istotnym elementem tej firmy, gdzie człowiek faktycznie jest, czy to wynika z tego, że to jest branża wiedzy, czyli IT, czyli jakieś nowe technologie, gdzie jest jakiś know-how, to tam faktycznie jest to potrzebne, gdzie właśnie ta dziedzina wiedzy jest ważnym wykładnikiem, ale też gdzie dużo się pracuje z ludźmi i to u nas my pracujemy dużo z ludźmi, bo jesteśmy consultingiem i dużo pracujemy też na relacjach, w związku z czym to powoduje, że u nas te one-to-one są bardzo ważne. I dokładnie, to co napisał Stysiak. Wam trudniej wymienić pracownika, zastąpić. Dokładnie, dokładnie.
Mi wyszli bromkarze. Ale to może, to rzucam w ether, może internet nam powie. Okej, tak, etherze internetowy pomóż. W każdym razie... Ja sobie myślę tak, że... Ja myślę tak, że to jest obustronne Gold Buddy. No tak, to też ma sens. Ja jak rozmawiam z kimś, to jest spotkanie Gold Buddy. Ale meta dyskusja nam się zrobiła. Peon... Ja nie widzę, z czego się śmiejecie. Rozumiem, że nie można tego pokazać. Można, ale Stysiak to jest jakiś internetowy hejter, który jest jakimś graczem Warcrafta Nawiązuję do peonów, którzy byli na niższej klasy robolami. To ja nie wiem, o co chodzi, ale nazwa mi się podoba. Nie, nie powinna mi się podobać. Nie, nie podobnie. Aha, to bardzo zła nazwa.
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Podstawowe informacje o podcastie i przedstawienie tematu dzisiejszej rozmowy - celach indywidualnych.
Wyjaśnienie, dlaczego cel indywidualny jest ważny i jak różni się od generalnych celów organizacji.
Opis procesu realizacji celów indywidualnych, w tym roli foundera i HR Business Partnera.
Analiza potrzeby i efektywności spotkań jeden na jeden w organizacji IT, porównanie z innymi firmami.
Opis systemu zarządzania relacjami w firmie, w tym struktury i metody realizacji celów indywidualnych.
Opis szczegółów spotkań jeden na jeden, w tym execution plan i self-check systemu.
Rozmowa skupiła się na podsumowaniu i planowaniu spotkań, a także na konsekwencjach nieudzielania celów indywidualnych.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Bull's eye! Tak mawiali już nasi dziadkowie. My tę dobrą tradycję kontynuujemy rozmawiając o celach indywidualnych każdego w organizacji. Founder, konsultant, sales, marketing czy backoffice - każdy ma jakiś cel lub kilka, do których realizacji dążymy w ciągu roku. Jak te cele ustalamy, jak mierzymy drogę do ich realizacji, kamienie milowe (bardzo Zająca razi to określenie - prosił, żeby zaznaczyć) na rzeczonej i wreszcie ich realizację. Bull's eye! o tym porozmawiamy w dzisiejszym odcinku. Link do podcastu CTO Morning Coffee: https://podcasts.apple.com/pl/podcast/episode-14-jeden-na-jeden/id1637582757?i=1000610301874