S03E25 Ten o celach indywidualnych

Natomiast chcielibyśmy porozmawiać o czymś, co wydaje mi się robimy trochę inaczej niż wszyscy i trochę zostało to zainspirowane rozmową chłopaków z CTO Coffee Morning, tak? Co piątek podcast, dobrze kojarzycie? A tak, tak, polecamy, tak, to generalnie. Choć to chyba poczekaj, za inspiracją to chyba nie do końca bym to nazwał. Nieważne, w każdym razie chłopaki tam... A poczekaj, pretekst do dzisiejszego spotkania, ale nie do samego procedury. A nie, tak, pretekstem do dzisiejszego spotkania, bo o czym mówili chłopaki na CTO Coffee Morning, czyli Tomek Onyszko... I spółka. Oni mówili o tym, jak robić one to one, czyli jak rozmawiać z ludźmi w organizacji, w jaki sposób z jednej strony realizować, pomagać im realizować KPI i wymagać od nich tej realizacji, a z drugiej strony budować w nich motywację, nie być takim tylko wiecie, finger point managerem, nie zrobiłeś, zrobiłeś i bardzo dobrze i to wszystko, tylko być jednak takim partnerem, kolegą z pracy.

Czyli to, że my się czujemy współodpowiedzialni za siebie nawzajem i my dbamy o tych ludzi, a to nie jest tak, że oni są dla nas tylko dowożącymi nasze tam targety. No nie, jedziemy na jednym wózku, mamy wspólne cele, zależy na tym, żeby ta praca była przyjemna dla każdego. I tyle no. Firma dla ludzi. Słuchajcie, mam taki cliffhanger może do następnego odcinka. A czy my, founderzy, mamy cele indywidualne? Mamy. Koniec. Następne pytanie, proszę. Bo to też trzeba o tym powiedzieć, że my nie jesteśmy jakby ponad prawem. My też mamy cele indywidualne i chyba dobrze by było zrobić o tym odcinek i opowiedzieć co, jak my patrzymy na własne cele, jak mamy KPI-e.

Także tak. Dzięki. Pamiętajcie o subskrypcji. Jak to się nazywa w ogóle? Żewrolajki? Dzwoneczki, dzwoneczki. Tak, klikajcie pod tym nagraniem. Zobaczycie to, klikajcie. Dzięki, wielkie spokój. Taki jest cel. Taki jest cel, dokładnie. To jest cel tego podcastu w ogóle. Pomóżcie nam spełnić tego KPI-a. Dzięki, do usłyszenia. Na razie, hej.