MP 174: Jak zwiększyć poczucie własnej wartości?
Z niskim poczuciem wartości zmaga się wielu liderów. W codziennej pracy często brakuje im sprawczości i wiary we własne możliwości. Często przyjmują rolę ofiary i obwiniają cały świat za swoje niepowodzenia.
Chciałbym teraz zapytać, czy można przegiąć z poczuciem wartości? Czyli ta samoocena może być jakoś tam mocno zawyżona. Czy można mieć za wysoką samoocenę? Czy można być zbyt pewnym siebie? Co wtedy? Tak, można być zbyt pewnym siebie, ale to wtedy nie ma nic wspólnego z poczuciem wartości. Takie zbyt nadmierna pewność siebie to jest, nawet ma takie swoje nazwy, nawet jest takie dobre, trochę gwarowe nazwona, to jest chucpa albo bezczelność. Albo arogancja. Ktoś kompletnie odrzuca jaką moderację, jakiś krytycyzm. Proszę się mnie nie czepiać, bo ja wiem lepiej.
I wtedy to nie jest poczucie wartości, tylko najczęściej bardzo złe wychowanie. Często nawet ma charakter aspołeczny, żeby nie powiedzieć antyspołeczny. Natomiast poczucie wartości to jest taka postawa, taki stosunek do siebie i do świata. Pokorny trochę. Otóż to, który wyklucza jakąkolwiek arogancję wobec innych. Gdybym ja, zajeżdżając drogę komuś na autostradzie, jeszcze potem na przykład kogoś, kto zwraca mi uwagę jakimś gestem, światłem, A ja bym jeszcze go obraźliwym, środkowym palcem potraktowała, no to to jest coś co graniczy właśnie z chucpą, z czymś obrzydliwym.
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Mariusz Chrapko witae dr Ewę Wojdyło-Siatyńską, autorkę książki o poczuciu wartości, i zaczyna rozmowę od pytania o jej marzenia w dzieciństwie.
Ewa opowiada o swoich marzeniach i pasjach z dzieciństwa, w tym o malowaniu i pracy w sklepie Karko.
Ewa podaje przykład zastosowania poczucia wartości w sytuacji kierowania samochodem, pokazując jak zmienia się poziom poczucia wartości w zależności od zachowania.
Mariusz omawia rolę poczucia wartości wśród liderów i menedżerów, podkreślając, jak wpływa to na motywację i działania pracowników.
Mariusz podaje przykłady negatywnego wpływu niskiego poczucia wartości, w tym na awans i relacje z innymi, a Ewa wyjaśnia, że zbyt wysoka samoocena nie jest równoznaczna z poczuciem wartości.
Rozmowa kończy się dyskusją nad zbyt wysoką samooceną i jej konsekwencjami, podkreślając, że poczucie wartości to nie jest pycha, ale uczucie dumy z siebie.
Rozmowa kontynuuje temat zmian i refleksji, podkreślając znaczenie refleksyjności w procesie zmiany i doskonalenia siebie.
Ewa Wojdyło-Siatyńska definiuje sukces jako uczucie zadowolenia i docenia małych sukcesów w codziennym życiu.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.