MP 173: Jak się nie wypalić w pracy lidera?

Zresztą niektóre firmy tak robią, że jakby pierwszy miesiąc to jest takie przypatrywanie się. Mam tutaj na myśli, kiedyś rozmawiałem z Pawłem Brodzińskim z firmy Lunar Logic i tam w ogóle oni stosują takie radykalne samozarządzanie, nie tylko zespół, ale każdy pracownik w zasadzie. Paweł mówi, że właśnie stażysta ma taką samą władzę jak prezes w tej firmie, więc tam to samo, organizacja jest totalna. No ale właśnie nie zaczynają od tego, że jakby od pierwszego dnia każdy nowy pracownik może wszystko, tylko zachęcają do tego, żeby się poprzyglądać temu wszystkiemu, jak to działa. To też jest tak, że nie wszystko jest dla wszystkich. Każdy z nas potrzebuje w innym wymiarze tej autonomii, tej wolności, tej swobody, ale są osoby, które się w tym nie odnajdą. Są osoby, które lubią być gdzieś włożone w jakieś konkretne ramy, lubią się upewnić, lubią mieć ten nadzór nad sobą, dobrze się czują.