#1 Bezwartościowy Scrum Master
Piotr Pelcer, Grzesiek Iwanek oraz Magdalena Górska zapraszają na premierowy odcinek podcast Co z tym Agilem? Czy rola Scrum Mastera jest jeszcze potrzebna? Postanowiliśmy sobie odpowiedzieć na pytanie, kiedy Scrum Master jest bezwartościowy? Porozmawiamy o paru postawach oraz przykładach z życia wziętych, kiedy Scrum Master nie przynosi wartości dla zespołu czy organizacji.
Lisa Atkins fajnie opisuje w swojej książce Coaching z winnych zespołów pięć poziomów konfliktu. Tak pokrótce to najniższy poziom, to taki akurat pożyteczny, efektywny dla zespołu, pozwala osiągać najlepsze rozwiązania poprzez merytoryczną dyskusję i wymianę zdań. Im bardziej konflikt się zaognia, tym bardziej staje się on emocjonalny. Następuje wtedy generalizowanie takie jak, bo ty nigdy nie dotrzymujesz słowa, bo ty zawsze mnie ignorujesz. A na końcu już jest wojna, gdzie nieważne czy wygram, czy przegram, ale liczy się zniszczenie wroga.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Piotr Pelcer, Grzesiek Iwanek oraz Magdalena Górska zapraszają na premierowy odcinek podcast Co z tym Agilem?
Czy rola Scrum Mastera jest jeszcze potrzebna? Postanowiliśmy sobie odpowiedzieć na pytanie, kiedy Scrum Master jest bezwartościowy? Porozmawiamy o paru postawach oraz przykładach z życia wziętych, kiedy Scrum Master nie przynosi wartości dla zespołu czy organizacji.