Zarządzanie produktem - jak definiować metryki
✅ Kursy i Konsultacje dla Przyszłych Liderów 👇👇👇https://bycjakmanager.pl/kursy-i-konsultacje/📘 Pobierz darmowy ebook o tworzeniu roadmappingu 💪https://bycjakmanager.pl/roadmapa-ebook/Podcast o zarządzaniu w branży IT 💡 Wiedza i praktyka dla początkujących managerów 👨💻💸 Uczę lepszego zarządzania projektami IT 🦸♂️ Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami 👊Z tego podcastu dowiesz się:👉 Kto odpowiada za tworzenie metryk sukcesu👉 Dla kogo tworzy się metryki👉 Co łączy Netflix, Amazon, Spotify i Google👉 Dlaczego metryki sukcesu są biznesowo istotne👉 Jak poprawnie definiować metryki👉 Jakie są trzy podstawowe kategorie metryk👉 W jaki sposób diagnozować problemy w projekcie👉 Których błędów unikać, gdy tworzymy metryki👉 Czy liczba dodawanych funkcjonalności ma znaczenie Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.plPodcast wysłuchasz także na YouTube.
Chłopaki i dziewczyny z Airbnb śledzą metryki takie jak stopień zadowolenia użytkowników, czyli wspomniany już dzisiaj NPS. Mierzą też liczbę dokonywanych rezerwacji oraz co ciekawe średni czas trwania pobytu. Po co oni to robią? Głównie po to, żeby zapewnić swoim użytkownikom jak najlepsze doświadczenie w tym tzw. świecie wynajmu krótkoterminowego. Wyszukiwarka Google. Co może analizować taki gigant jak Google? Otóż m.in. metryki związane z wyszukiwaniem różnych rzeczy przez użytkowników, takie jak liczba składanych zapytań, Albo współczynnik konwersji, czyli ile razy musieliśmy coś wpisać albo przeklikać, żeby znaleźć poszukiwaną czy tam pożądaną przez nas informację.
Ludzie z Google mierzą też czas spędzony na stronie. Google w ten sposób doskonali swoje wyniki wyszukiwania, ale nie tylko wyniki wyszukiwania. Reklamy wyświetlane wśród wyników wyszukiwania. Plotka głosi, ale to tylko plotka, nie znam jej źródła, że wyszukiwarka Google zostanie strącona wkrótce z piedestału przez wyszukiwarkę Microsoftową. Do której to już implementowany jest czat GPT. Ja jeszcze z Binga nie korzystam, ale być może wkrótce zacznę. Trzymam kciuki, żeby takie zrzucenie z piedestału nastąpiło.
Nie dlatego, że życzę gorzej ludziom, ale czytam firmom wielkim, nawet korporacjom. Ale uważam, że gogle już trochę za długo jak na taki dynamiczny świat technologii dzierży palmę pierwszeństwa i chyba przydałaby się nam konsumentom trochę świeższa krew w tym obszarze. To tyle jeśli chodzi o 6 znanych firm, które swoją potęgę budowały dzięki metrykom, w sensie dzięki ludziom, ale z pomocą metryk. Docieramy tym samym do serca dzisiejszego nagrania, do najbardziej mięsistego mięcha. Do sensu istnienia oraz słuchania dzisiejszego nagrania. Mianowicie, opowiem Ci teraz jak definiować metryki produktowe, tak żeby robić to sprawnie, skutecznie i fachowo, jak przystało na wybitnego stratega.
Pokazano wszystkie 3 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Podstawowe informacje o podcastie i omówienie tematu metryk produktowych.
Opis roli Product Managera w tworzeniu metryk produktowych.
Wyjaśnienie, dla kogo są tworzone metryki produktowe.
Wysvetlenie znaczenia metryk dla rozwoju biznesu.
Podział metryk na kategorie: użytkownika, biznesowe i techniczne.
Przedstawienie popularnych metryk: MAU, CAC, NPS, churn rate, CLV.
Przykłady firm, które zbudowały swoje produkty na podstawie metryk produktowych.
Podstawowe kroki definiowania metryk produktowych: cel, interesariusze, metryki, metody pomiaru, monitorowanie.
Przykłady błędnych metryk i propozycje poprawnych metod.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
✅ Kursy i Konsultacje dla Przyszłych Liderów 👇👇👇
https://bycjakmanager.pl/kursy-i-konsultacje/
📘 Pobierz darmowy ebook o tworzeniu roadmappingu 💪
https://bycjakmanager.pl/roadmapa-ebook/
Podcast o zarządzaniu w branży IT 💡 Wiedza i praktyka dla początkujących managerów 👨💻💸 Uczę lepszego zarządzania projektami IT 🦸♂️ Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami 👊
Z tego podcastu dowiesz się:
👉 Kto odpowiada za tworzenie metryk sukcesu👉 Dla kogo tworzy się metryki👉 Co łączy Netflix, Amazon, Spotify i Google👉 Dlaczego metryki sukcesu są biznesowo istotne👉 Jak poprawnie definiować metryki👉 Jakie są trzy podstawowe kategorie metryk👉 W jaki sposób diagnozować problemy w projekcie👉 Których błędów unikać, gdy tworzymy metryki👉 Czy liczba dodawanych funkcjonalności ma znaczenie
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube.