Mentionsy Mentionsy
Być Jak Manager
Być Jak Manager

Zarządzanie produktem - jak definiować metryki

11.06.2023 ·45 min 6 s · 9 rozdziałów

✅ Kursy i Konsultacje dla Przyszłych Liderów 👇👇👇https://bycjakmanager.pl/kursy-i-konsultacje/📘 Pobierz darmowy ebook o tworzeniu roadmappingu 💪https://bycjakmanager.pl/roadmapa-ebook/Podcast o zarządzaniu w branży IT 💡 Wiedza i praktyka dla początkujących managerów 👨‍💻💸 Uczę lepszego zarządzania projektami IT 🦸‍♂️ Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami 👊Z tego podcastu dowiesz się:👉 Kto odpowiada za tworzenie metryk sukcesu👉 Dla kogo tworzy się metryki👉 Co łączy Netflix, Amazon, Spotify i Google👉 Dlaczego metryki sukcesu są biznesowo istotne👉 Jak poprawnie definiować metryki👉 Jakie są trzy podstawowe kategorie metryk👉 W jaki sposób diagnozować problemy w projekcie👉 Których błędów unikać, gdy tworzymy metryki👉 Czy liczba dodawanych funkcjonalności ma znaczenie Więcej wartościowych treści na blogu ⁠⁠bycjakmanager.pl⁠⁠Podcast wysłuchasz także na ⁠⁠YouTube⁠⁠.

Wprowadzenie i temat

Podstawowe informacje o podcastie i omówienie tematu metryk produktowych.

5:12
Kto tworzy metryki

Opis roli Product Managera w tworzeniu metryk produktowych.

5:12
Dla kogo są metryki

Wyjaśnienie, dla kogo są tworzone metryki produktowe.

4:00
Czemu są ważne metryki

Wysvetlenie znaczenia metryk dla rozwoju biznesu.

7:12
Kategorie metryk produktowych

Podział metryk na kategorie: użytkownika, biznesowe i techniczne.

5:36
Popularne metryki

Przedstawienie popularnych metryk: MAU, CAC, NPS, churn rate, CLV.

8:48
Przykłady firm zastosowań metryk

Przykłady firm, które zbudowały swoje produkty na podstawie metryk produktowych.

4:00
Jak definiować metryki

Podstawowe kroki definiowania metryk produktowych: cel, interesariusze, metryki, metody pomiaru, monitorowanie.

3:36
Błędy w definiowaniu metryk

Przykłady błędnych metryk i propozycje poprawnych metod.

1:30

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.