Mentionsy Mentionsy
Być Jak Manager
Być Jak Manager

5 PROBLEMÓW Project Managera, z którymi ciężko sobie poradzić

08.04.2025 ·17 min 9 s · 7 rozdziałów

✅ Kursy i Konsultacje dla Przyszłych Liderów 👇👇👇https://bycjakmanager.pl/kursy-i-konsultacje/📘 Pobierz darmowy ebook o tworzeniu roadmapy 💪https://bycjakmanager.pl/roadmapa-ebook/Podcast o zarządzaniu w branży IT 💡 Wiedza i praktyka dla początkujących managerów 👨‍💻💸 Uczę lepszego zarządzania projektami IT 🦸‍♂️ Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami 👊W tym odcinku podcastu usłyszysz o pięciu największych problemach, z jakimi mierzą się project managerowie – od braku decyzyjności u interesariuszy, przez polityczne gry w organizacji, aż po zespoły pozbawione motywacji. To szczery i konkretny przewodnik po tym, jak radzić sobie w sytuacjach, które na pierwszy rzut oka wydają się bez wyjścia.Z tego podcastu dowiesz się:👉 Jak sobie poradzić, jeśli ktoś spowalnia nasz projekt👉 Co zrobić, gdy twój zespół nie ma odpowiednich kompetencji👉 Dlaczego Project Manager nie jest cudotwórcą👉 Jak reagować na wewnętrzną politykę w firmie👉 W jaki sposób budować sojusze, żeby to się opłaciło👉 Kiedy trzeba eskalować problemy, a kiedy… odpuścić i odejść z projektu👉 Co robić, jeśli zespół traci motywację i nic nie działa tak, jak powinnoWięcej wartościowych treści na blogu ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠bycjakmanager.pl⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Podcast wysłuchasz także na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram ⁠https://www.instagram.com/mariusznajwer/⁠LinkedIn ⁠https://www.linkedin.com/in/mariusz-najwer/⁠

Wprowadzenie i motywacja

Mariusz Najwer przedstawia temat odcinka i swoje doświadczenie w zarządzaniu projektami.

5:12
Problem 1 - Brak decyzyjności

Analiza problemu braku decyzyjności u interesariuszy i propozycje rozwiązań.

4:47
Problem 2 - Brak kompetencji w zespole

Opis problemu braku kompetencji w zespole IT i propozycje działań.

3:41
Problem 3 - Nierealne oczekiwania

Analiza problemu nierealnych oczekiwań wobec kierownika projektu i propozycje strategii.

2:57
Problem 4 - Polityka i ukryte interesy

Opis problemu polityki i ukrytych interesów w firmie i propozycje działań.

4:41
Problem 5 - Demotywacja zespołu

Analiza problemu demotywacji zespołu i propozycje działań.

3:10
Podsumowanie i zakończenie

Podsumowanie problemów i propozycje na ich zakończenie, a także pytanie do słuchaczy.

-8:41

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.