Mentionsy Mentionsy
Bity Parzystości
Bity Parzystości

To nie tylko logo - o designie, strategii i wizerunku znanych marek

10.10.2024 ·43 min 58 s · 12 rozdziałów

Adrian Iwanek rozmawia z Frankiem Budzbon z Wise People o wizerunku firm na bazie ich doświadczeń i przykładach największych, rozpoznawalnych marek. ❓ Po czym rozpoznasz firmę, nie widząc jej logo? ❓ Jak ważna jest przemyślana strategia wizerunkowa? ❓ Jak uczyć się w tych tematach od najlepszych, nawet będąc niewielką organizacją? Między innymi o tym panowie rozmawiają w odcinku. Odcinek nakręcony podczas HackYeah na Tauron Arena Kraków. Zapraszamy do śledzenia naszych social media: https://www.linkedin.com/company/UniqSoft https://www.instagram.com/UniqSoftTeam https://www.facebook.com/UniqSoftPL #UniqSoft #BityParzystości #design #brand #strategia #IT #informatyka #programowanie #hackathon #hackyeah

0:14 · Wprowadzenie i lokalizacja 1

Tak, dokładnie. Można by jakoś wzorem to obliczyć, ale należy się tego nie powiedzieć. Dobrze, cześć Franek. Cześć Adrian, dzięki za zaproszenie i cześć widzowie i słuchacze. No to powiedzmy może krótko w takim razie, gdzie jesteśmy, co my tutaj robimy? Wiesz co, no jesteśmy w Krakowie od paru godzin, tak jak powiedziałeś, na największym stacjonarnym hackathonie w Europie, co z naszej perspektywy, jako osoby zaangażowane w organizację BKI Hack, czyli wydarzenia poniekąd partnerskiego, Tylko na trochę mniejszą skalę, bo póki co bydgoską i toruńską, no to robi to wrażenie. To jest rzeczywiście punkt odniesienia niesamowity. Są tu nawet nie setki, tylko tysiące młodych ludzi,

1:19 · Opis wydarzenia i jego cechy 2

Bo wiesz, jakby wpaść na pomysł, my nawet dzisiaj lecąc tu do Krakowa samolotem wpadliśmy na jeden koncept biznesowy, ot tak. Ale obaj dobrze wiemy, że jakby jedno to jest wpaść na jakiś pomysł, ej to byłoby fajne, chyba tego nie ma na rynku. To jest tylko pewna iskra, ale za nią muszą iść badania, warsztaty koncepcyjne, zderzenie z rynkiem. To są też te rzeczy, na które my zwracamy w wypadku BKiH, te kategorie, gdzie to jest oceniane, gdzie to nie do końca jest może czasami nawet w jakiś sposób rozumiane, że to nie jest sztuka jeszcze użyć świetnych rozwiązań na przykład, ale i tak każdy w jakiś sposób w pewnym momencie zdarza się, kolokwialnie mówiąc, z biznesem, więc ten temat trzeba obronić, sprzedać, przedstawić.

No bo może nie wszyscy widzowie i słuchacze wiedzą, że hackatony takie jak hakie rządzą się takimi prawami, że z jednej strony można przyjść ze swoją paczką dobrych znajomych i zgłosić swój zespół, ale można też przyjść zupełnie solo, czy nawet w parę osób, ale na zasadzie, hej, chcielibyśmy z kimś tutaj na miejscu złożyć zespół i takie wydarzenia są przygotowane na to, żeby Dać taką możliwość, złożyć ten zespół dosłownie tu i teraz, na przykład w momencie ogłoszenia jednego z tematów rywalizacji. Jesteśmy w fantastycznym miejscu. Pomocą i tutaj, i tak samo jak w wypadku BKiH jest też Discord na przykład, ale to są też te narzędzia, gdzie ta dyskusja krąży. My też dzisiaj dostaliśmy informację właśnie, jak ważny jest Discord nawet w pracy mentorskiej i my się też staramy to w jakiś sposób realizować w BKiH.

30:06 · Wizerunek i komunikacja 1

Bo tu znowu zahaczamy o kolejne słowo klucz, czyli employer branding, HR i tak dalej. Też pracownicy wolą pracować w miejscu, w którym się utożsamiają, w którym są dumni i tak dalej. My jesteśmy tutaj Przykład na bliski, w tym momencie, wykorzystajmy moment, że jesteśmy na Hakie. Widzimy tutaj ekipę organizatorów, którzy mają te fajne koszulki, mają to fajne logo, Hakie, to wszystko jest tu spójne i tak dalej. Mamy też Brand Hero, bo wprowadzili Lemura. Dokładnie. Widzimy to wszystko, to jest spójne, podoba nam się to jakby z boku. Ale jednocześnie my trochę też znamy kwestie organizacji podobnego eventu, tylko na mniejszą skalę, czyli BKiH. I od razu sobie myślimy, kurczę, fajnie by było też mieć koszulki BKiH. Już mamy jakby opracowany brand i tak dalej.

Pokazano wszystkie 4 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.