To nie tylko logo - o designie, strategii i wizerunku znanych marek

A na przykład Sega, Davai była pierwsza, która wprowadziła Mortal Kombat na swoje konsole, które jeszcze były bez pewnego limitu, co się skończyło oczywiście Jakąś tam wizytą przed Senatem i doprowadziła ta wojna tamta właśnie doprowadziła do tych klasyfikacji gier, które mamy do dzisiaj. To były przełomowe w ogóle czasy, ale to powiedzmy za tym wszystkim krył się w jakiś sposób nazwijmy to target, idealny odbiorca, grupa odbiorców, pewne pozycjonowanie na pewnych odbiorców. Spotykasz się z tym na pewno na co dzień często, nie? No oczywiście, to w zasadzie W zasadzie możemy w każdej branży to zauważyć. Z jednej strony ryzykowne jest sięganie po takie wielkie, globalne marki, bo nasi odbiorcy, którzy np. prowadzą jednoosobową działalność gospodarczą albo początkującą spółkę, mogą pomyśleć, no fajnie sobie pogadać o Apple'u, o Nintendo, o Lego.

Anegdota sprzed lat z brodą, ale pewnie nadal jest tak samo. Tak, tak, swoją drogą, specyficznie też nawet zawsze dla mnie była po angielsku wymawiana ta nazwa, bo no nawet jak w mianowniku, to jeszcze po angielsku jest zupełnie inaczej, niż my w ogóle wymawiamy po polsku. To też jest, zobacz, to też jest siłą marki, że zobacz, mówiliśmy o tym, że jakby tam trochę zniekształcić to jabłko, to nadal będziemy kojarzyć to z Apple'em. Tu mamy nazwę firmy, którą można odmawiać, nie wiem, no akcentując inaczej, jakby filtrując przez swój język, a i tak to jest tak silny brand. Że na całym świecie jakby i tak ludzie będą wiedzieć o jaki sklep chodzi. I tak naprawdę nie o jaki sklep chodzi, tylko o jakie doświadczenie kontaktu z tym sklepem, z tymi produktami i też usługami.