Mentionsy

Pan księgowy Yuki z marki ASICS na przykład, mówię na rybkę, czy jest zadowolony z tego, co dzieje się w Europie Środkowo-Wschodniej, czy nie.

tylko są jakąś tam inwestycją, inwestycją w całe środowisko, które potem też na pewno jest konsumowane nie tylko przez daną firmę, ale też przez firmy i konkurencję i firmy, które są dookoła tego, to co sprawiło, że ten amerykański decydent zaczął nagle przyglądać się temu rynkowi Europy Środkowo-Wschodniej w tamtych latach?

Niewątpliwie to jak Nike wchodził do Europy, to ta centrala tutaj na Europę Wschodnią była w Sztokholmie.

no sentyment bym powiedział, no na pewno jest coś takiego, że po prostu siła nabywcza w zachodniej Europie jest troszeczkę inna niż w Polsce, czyli wyższa.

Natomiast na pewno w mniejszym stopniu niż w zachodniej Europie, tak?

Ale to było ciekawe, że w zasadzie Nike wchodził w kolejne rynki, czyli najpierw opanował zachodnią Europę, a Polska była pierwszym rynkiem tutaj w tym

W czasie tych moich 13 lat miałem siedmiu szefów na tą część Europy i do momentu, kiedy oni mi dawali właśnie tą autonomię, a dostarczałem to, co trzeba i więcej, to było wszystko cudownie.

I ci ludzie, projektanci najważniejsi i szefowie aktualni, wtedy szefowie regionów Ameryki Południowej, Europy itd., ja z nimi rozmawiałem.

ikoną, też jednym z najstarszych pracowników, który wtedy szefował Europie.

Powiem tak, moje K2 i mojego zespołu było przez ten okres, później było jeszcze Euro w piłce nożnej w 2012, gdzie tam też sporo zadziałaliśmy jako firma.