Mentionsy
Relacje z HR, Rekrutacja i Kultura Organizacyjna | Katarzyna Żyła | UpSkill | Akademia Zwinności
👉 Katarzyna Żyła: LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/katarzyna-%C5%BCy%C5%82a/ 👉 Rafał Woźniak - https://www.linkedin.com/in/wozniakspot/ Podróż w świecie HR: Między emocjami a profesjonalizmem 🌟 Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak głęboko HR wpływa na kulturę organizacyjną? Moja rozmowa z Kasią odkryła fascynujący świat ludzkich relacji w biznesie. 🤝 Kluczowe refleksje o HR: HR to nie tylko procesy, ale przede wszystkim ludzie 💖 Komunikacja jest kluczem do skutecznego zarządzania zespołem Każda decyzja kadrowa ma głęboki wymiar emocjonalny Technologia wspiera, ale nie zastąpi ludzkiego kontaktu Kasia opowiedziała mi o trudnych momentach w swojej karierze - zwolnieniach, które wymagają nie tylko profesjonalizmu, ale i ogromnej empatii. Jak radzić sobie z takimi wyzwaniami? Przede wszystkim, słuchając i wspierając. 🤗 Osobiste przemyślenie: Rozwój zawodowy to nie tylko awanse, ale ciągłe uczenie się wrażliwości i rozumienia ludzi. Każda rozmowa, każda trudna decyzja to szansa na zbudowanie prawdziwej więzi. Wyzwanie dla Ciebie: Przez najbliższy tydzień zwróć uwagę na ludzki wymiar decyzji w Twojej pracy. Jak możesz dodać więcej empatii do codziennych interakcji? 🌱 Czy jesteś gotów odkryć prawdziwą moc HR, która wykracza daleko poza standardowe procedury? 💡 Pamiętaj: Prawdziwy potencjał organizacji tkwi w ludziach, a nie w systemach. Bądź przewodnikiem, nie tylko menedżerem! 🚀 Chapters Wprowadzenie do rozmowy i pierwsze wrażenia Rola HR w organizacji Relacje między HR a zespołami IT Cechy charakteru w pracy w HR Komunikacja w zespole HR Proces rekrutacji i jego znaczenie Rola menadżera w procesie rekrutacji Onboarding i integracja nowych pracowników HR jako wsparcie w rozwoju i ocenie pracowników Podział ról w zespole HR Trudności związane z redukcjami zatrudnienia Lojalność HR wobec firmy Wsparcie dla pracowników w trudnych czasach Zarządzanie emocjami w trudnych sytuacjach Rozwój zawodowy i jego znaczenie Samoświadomość w poszukiwaniu pracy Stabilność vs. rozwój w karierze Przebijanie się przez HR Employer Branding i jego znaczenie Zatrudnianie i umiejętności w HR Przejście z przedsiębiorczości na etat Wyzwania HR w erze technologii Rola człowieka w HR w kontekście AI Partnerstwo w relacjach HR i menedżerów
Rozdziały (13)
Katarzyna Żyła opowiada o swoim podejściu do pracy w HR, szczególnie w zakresie zwlekania pracowników.
Katarzyna Żyła przedstawia swoje roli w diagnostyce i opowiada o swoim doświadczeniu w HR.
Katarzyna Żyła rozmawia o relacjach między HR a IT oraz znaczeniu kawy w budowaniu relacji.
Katarzyna Żyła opowiada o swoim doświadczeniu w IT i relacjach z zespołami.
Katarzyna Żyła opowiada o indywidualnym podejściu do różnych pracowników i menedżerów.
Katarzyna omawia trudności związane z redukcjami, podkreślając, że decyzje te są często trudne i wymagają lojalności wobec firmy.
Katarzyna wyjaśnia, jak pracownicy są informowani o redukcjach i jak HR podejmuje działania, aby zmniejszyć negatywne skutki.
Katarzyna rozmawia o znaczeniu rozwoju zawodowego dla kandydatów i jak to wpływa na ich decyzje o pracy.
Katarzyna omawia znaczenie proaktywności w rekrutacji, podkreślając, że to nie jest zły krok, ale może być odebrane inaczej przez HR.
Katarzyna Żyła opisuje relacje międzyludzkie w HR i narzędzia do wyznaczania umiejętności kandydata.
Rozmowa na temat współpracy między HR a marketingiem oraz sposobów budowania employer brandingu.
Katarzyna Żyła opowiada o doświadczeniach z małych firm i roli HR w tych organizacjach.
Katarzyna Żyła podaje radę dla menedżerów na temat skutecznej współpracy z HR.
Sponsorzy odcinka (1)
"z HR-em pić dużo kawy czy innego napoju, choćby wodę, herbatę i tak dalej, ale chodzi mi o to, że warto nawiązywać te relacje"
Szukaj w treści odcinka
Names mentioned by Katarzyna Żyła, UpSkill, Akademia Zwinności.
Names mentioned by Katarzyna Żyła, UpSkill, Akademia Zwinności.
Names mentioned, Akademia Zwinności.
Names mentioned, Katarzyna Żyła, UpSkill, Akademia Zwinności.
Katarzyna Żyła, UpSkill, Akademia Zwinności.
Names mentioned, Katarzyna Żyła, UpSkill, Akademia Zwinności.
Names mentioned, Katarzyna Żyła, UpSkill, Akademia Zwinności.
Katarzyna Żyła, UpSkill, Akademia Zwinności.
Katarzyna Żyła, UpSkill, Akademia Zwinności.
Names mentioned, Katarzyna Żyła, UpSkill, Akademia Zwinności.
Names mentioned, Katarzyna Żyła, UpSkill, Akademia Zwinności.
Names mentioned, Katarzyna Żyła, UpSkill, Akademia Zwinności.
Names mentioned, Katarzyna Żyła, UpSkill, Akademia Zwinności.
Names mentioned, Katarzyna Żyła, UpSkill, Akademia Zwinności.
Names mentioned, Akademia Zwinności.
Names mentioned, Akademia Zwinności.
Names mentioned by Akademia Zwinności.
Ostatnie odcinki
-
Czy ADHD przydaje się w prowadzeniu biznesu? | ...
18.12.2024 15:50
-
Relacje z HR, Rekrutacja i Kultura Organizacyjn...
10.12.2024 11:21
-
Kryzys tożsamości Agile: Co dalej? Komu ufać? J...
28.11.2024 08:10
-
Marka Osobista na LinkedIn - jak zbudować ją do...
13.11.2024 09:18
-
Facylitacja w zespołach - czy warto za to płaci...
07.11.2024 14:49
-
Kyre i Kosmiczne Wrota - Jak zwinnie napisać ks...
04.11.2024 07:38
-
Zarządzanie Oparte Na Neuronauce - Part 2/2 | U...
24.10.2024 13:08
-
Zarządzanie Oparte Na Neuronauce Part ½ | UpSki...
22.10.2024 09:53
-
Czy Rekruter to Twój Klient?🤯 Zaprojektuj Custo...
11.10.2024 16:50
-
Wyjaśniamy Scruma na podstawie ogrodu - seria "...
03.09.2024 09:43