Mentionsy
Akademia Zwinności
Akademia Zwinności
10.12.2024 11:21

Relacje z HR, Rekrutacja i Kultura Organizacyjna | Katarzyna Żyła | UpSkill | Akademia Zwinności

👉 Katarzyna Żyła: LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/katarzyna-%C5%BCy%C5%82a/ 👉 Rafał Woźniak - https://www.linkedin.com/in/wozniakspot/ Podróż w świecie HR: Między emocjami a profesjonalizmem 🌟 Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak głęboko HR wpływa na kulturę organizacyjną? Moja rozmowa z Kasią odkryła fascynujący świat ludzkich relacji w biznesie. 🤝 Kluczowe refleksje o HR: HR to nie tylko procesy, ale przede wszystkim ludzie 💖 Komunikacja jest kluczem do skutecznego zarządzania zespołem Każda decyzja kadrowa ma głęboki wymiar emocjonalny Technologia wspiera, ale nie zastąpi ludzkiego kontaktu Kasia opowiedziała mi o trudnych momentach w swojej karierze - zwolnieniach, które wymagają nie tylko profesjonalizmu, ale i ogromnej empatii. Jak radzić sobie z takimi wyzwaniami? Przede wszystkim, słuchając i wspierając. 🤗 Osobiste przemyślenie: Rozwój zawodowy to nie tylko awanse, ale ciągłe uczenie się wrażliwości i rozumienia ludzi. Każda rozmowa, każda trudna decyzja to szansa na zbudowanie prawdziwej więzi. Wyzwanie dla Ciebie: Przez najbliższy tydzień zwróć uwagę na ludzki wymiar decyzji w Twojej pracy. Jak możesz dodać więcej empatii do codziennych interakcji? 🌱 Czy jesteś gotów odkryć prawdziwą moc HR, która wykracza daleko poza standardowe procedury? 💡 Pamiętaj: Prawdziwy potencjał organizacji tkwi w ludziach, a nie w systemach. Bądź przewodnikiem, nie tylko menedżerem! 🚀 Chapters Wprowadzenie do rozmowy i pierwsze wrażenia Rola HR w organizacji Relacje między HR a zespołami IT Cechy charakteru w pracy w HR Komunikacja w zespole HR Proces rekrutacji i jego znaczenie Rola menadżera w procesie rekrutacji Onboarding i integracja nowych pracowników HR jako wsparcie w rozwoju i ocenie pracowników Podział ról w zespole HR Trudności związane z redukcjami zatrudnienia Lojalność HR wobec firmy Wsparcie dla pracowników w trudnych czasach Zarządzanie emocjami w trudnych sytuacjach Rozwój zawodowy i jego znaczenie Samoświadomość w poszukiwaniu pracy Stabilność vs. rozwój w karierze Przebijanie się przez HR Employer Branding i jego znaczenie Zatrudnianie i umiejętności w HR Przejście z przedsiębiorczości na etat Wyzwania HR w erze technologii Rola człowieka w HR w kontekście AI Partnerstwo w relacjach HR i menedżerów

Katarzyna Żyła UpSkill Akademia Zwinności AI Akademia Zwinności ATSy Teamsie HR Business Partnerka Happy Relations Katarzyna Zwinności Manchesteru United Marcin Aks Szymona Górnika Business Partnerką Human Resources

Rozdziały (13)

1. Motywacja do pracy

Katarzyna Żyła opowiada o swoim podejściu do pracy w HR, szczególnie w zakresie zwlekania pracowników.

2. Zakłady rozmowy

Katarzyna Żyła przedstawia swoje roli w diagnostyce i opowiada o swoim doświadczeniu w HR.

3. HR i kawa

Katarzyna Żyła rozmawia o relacjach między HR a IT oraz znaczeniu kawy w budowaniu relacji.

4. HR w IT

Katarzyna Żyła opowiada o swoim doświadczeniu w IT i relacjach z zespołami.

5. HR jako relacje

Katarzyna Żyła opowiada o indywidualnym podejściu do różnych pracowników i menedżerów.

6. HR i procesy

Katarzyna omawia trudności związane z redukcjami, podkreślając, że decyzje te są często trudne i wymagają lojalności wobec firmy.

7. Wpływ redukcji na pracowników

Katarzyna wyjaśnia, jak pracownicy są informowani o redukcjach i jak HR podejmuje działania, aby zmniejszyć negatywne skutki.

8. Rozwój zawodowy

Katarzyna rozmawia o znaczeniu rozwoju zawodowego dla kandydatów i jak to wpływa na ich decyzje o pracy.

9. Proaktywność w rekrutacji

Katarzyna omawia znaczenie proaktywności w rekrutacji, podkreślając, że to nie jest zły krok, ale może być odebrane inaczej przez HR.

10. Relacje międzyludzkie w HR

Katarzyna Żyła opisuje relacje międzyludzkie w HR i narzędzia do wyznaczania umiejętności kandydata.

11. HR i marketing

Rozmowa na temat współpracy między HR a marketingiem oraz sposobów budowania employer brandingu.

12. Zatrudnianie w małych firmach

Katarzyna Żyła opowiada o doświadczeniach z małych firm i roli HR w tych organizacjach.

13. AI w HR

Katarzyna Żyła podaje radę dla menedżerów na temat skutecznej współpracy z HR.

Sponsorzy odcinka (1)

UpSkill post-roll

"z HR-em pić dużo kawy czy innego napoju, choćby wodę, herbatę i tak dalej, ale chodzi mi o to, że warto nawiązywać te relacje"

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 11 wyników dla "AI"

Bo jeżeli ja nie wiem, czego szukam, to jest taki mój ulubiony, ja w ogóle uwielbiam taki Alicję w Krainie Czarów, bo dla mnie to jest taka książka, która jest skarbnicą w ogóle różnego rodzaju cytatów i takich wskazówek.

Nawet gdzieś tam bieżącej pracy na co dzień w biurze z dziewczynami czasami o tym rozmawiamy, bo akurat też miałyśmy okazję ostatnio brać udział w takim wydarzeniu organizowanym przez pracuj.pl właśnie o AI w HR, w rekrutacji.

I ja w ogóle ten AI, którego się tak wiele osób też boi, ja trochę patrzę na to jako na taką szansę i możliwości trochę ułatwienia, usprawnienia trochę swojej pracy.

Natomiast ja uważam, że AI nie zastąpi tego człowieka, bo wiesz, nie wiem, jeszcze w przypadku, nie wiem, jakichś tam ról, takich skilli technicznych, no to jesteśmy w stanie gdzieś tam, nie wiem, zrobić tę tak zwaną selekcję CV dzięki przez AI, nie?

My może idziemy w tą stronę tego AI, automatyzacji, narzędzi, to jednak ten czynnik ludzki na koniec dnia też jest istotny, bo wyobraź sobie, że idziesz do pracy i po prostu jesteś jak robot.

A jednak na tych relacjach międzyludzkich jesteśmy w stanie coś zbudować, więc ja uważam, że ten czynnik ludzki jest mimo wszystko ważny i nie, HR zostanie zastąpione przez AI.

Dla mnie trochę nawet przejście, wiesz, skanowanie CV przez AI może być krzywdzące, bo to jest trochę tak jak z maturą, nie?

Dlatego ja u nas w codziennie pracy nie stosujemy AI.

I często człowiek może zobaczyć coś więcej w tym CV niż AI, bo AI nie ma takiego szóstego zmysłu, o którym można mówić.

Tak mi się skojarzyło, że możecie się teraz reklamować, że przeglądamy CV własnymi oczami i nie używamy AI.

Więc faktycznie, bo wiem, że w dużych korporacjach ten AI na ten pierwszy odsiew to istnieje.

Ostatnie odcinki